Şirket dünyasında trajik bir şey olur; çünkü yöneticiler merdiveni yükseltir: daha fazla şey öğrenir ve deneyim kazanırlar. C-seviyesindeki insanlara, baş yürütme memurlarına, baş işletme memurlarına ve diğer başsavcılara olur.
Şimdi, neden dünyada bu bir trajedi olduğunu söyleyebilirsiniz. Tam olarak istediğin bu değil mi: üst seviyelerde tecrübeli bilgili yöneticiler?
Tabiki öyle.
$config[code] not foundBu trajedi, baş yöneticiler ve diğer üst düzey yöneticiler o kadar çok şey öğrenirse, daha fazla deneyime sahip olan ve hala öğrenen başkaları ile hâlâ ortaya çıkan diğerleriyle özdeşleşmeyi kestiler. Hala öğrenenlere karşı kibirli ve utanç verici oluyorlar. Bu trajik çünkü Yunan oyunlarındaki kahramanlar gibi trajik bir kusurları var.
Bu kusurlu yöneticiler, FAVÖK'ü bilerek ya da yalın üretim ya da satış tahminlerini bilerek rahim dışına itilmemişti. Onlar da bir zamanlar böyle kavramlar hakkında habersiz ve öğrenmek zorunda kaldılar. Her nasılsa, yine de, aldıkları ticari bilgiye sahip olmamanın nasıl olduğunu unutuyorlar.
Peki tüm bunların küçük işletmelerle ne ilgisi var?
Bunun gibi makaleler gördüğümde, bazı insanların öne çıkmaya çalışan bir girişimcinin ya da 30 yıllık kurumsal bir şirket sahibi olmayan küçük bir işletme sahibinin ayakkabılarında olmanın nasıl bir şey olduğunu anlamadığını anlamamı sağlıyor. deneyim ve pahalı seminer ve konferanslara katılmamışsınız.
Bu makale, piyasadaki bazı işletme kitaplarıyla dalga geçerek onları en kötü 6 işletme kitabı olarak adlandırıyor.
Makale hakkında en sakıncalı bulduğum şey, temel tanıtıcı kavramların eğlenceli hale getirilmesi gereken bir şey olduğunu ima etmesi.
Makale sözde bilimden ya da garip yönetim kavramlarından şikayetçi olsaydı ve yazar kitap kapağını örtmek, bağımsız bir araştırma yapmak ve yanlış anlaşıldığı için gerçekten hatadan düşmek için harcanan çaba harcardı.. Kitapta yazarın zaten bildiği temel kavramları sunduğundan, bir bölüm başlığına bakmak ve sadece fotoğraf çekmek için başka bir şey daha var, ancak milyonlarca insan bulamayabilir. “Orada bulunan, bunu yapan” 55 yaşındaki CEO'ların hepsi değiliz.
Dahası, onlarca yıllık deneyime sahip olsak bile, öğrenmek için her zaman yeni bir şeyler bulabiliriz. Bu özellikle küçük işletme sahipleri ve yöneticileri için geçerlidir. Birden fazla şapka giymek zorundayız, yani satış, pazarlama, finans, bilgi teknolojisi ve muhasebe gibi alanlarda uygulamalı çalışmalar yapmak zorundayız. C düzeyindeki yöneticilerin aksine, her zaman fonksiyonel uzman olan personel lüksüne sahip değiliz. Bu şeyleri öğrenmek zorundayız - ve kendi başımıza öğrenmeliyiz. Öğrenmeye nereden döneceğiz? Genellikle kitaplar içindir.
Bu ayakkabılardaki herkes için - ve ben orada bulundum - başlamak için ileri düzeyde değil, geniş temel derslere ihtiyacınız var. Sonra temel kavramlara hakim olduğunuzda, daha gelişmiş kitaplara geçersiniz. İnsanlar böyle öğreniyor - kesinlikle böyle öğreniyorum.
Hatırlanması gereken bir diğer şey, bir yazarın bakış açısından iş kavramlarını basit ve anlaşılır bir şekilde aktarabilmek için gerçek bir beceri olduğudur. Ne kadar akıllıysan, iletişim kurmak o kadar zor ki insanlar senin neden bahsettiğini bilsinler. Bunun ne kadar doğru olduğunu anlamak için, okuduğunuz çözülemeyen bir CEO mektubuna veya şirket raporuna veya teknoloji ürün broşürüne geri dönün. Hoo-rah, işletme kavramlarını basit mesajlara dağıtabilecek yazarlar için.
Bu arada, kendime hiç kitap yazmadım. Bu makalede adı geçen kitapların hiçbirinde kişisel bir payım yok. Ve diğerleri gibi, ben de boktan iş kitaplarındaki payımı okudum. Ancak - temel kitapları da mükemmel okudum. En temel kitaplardan bazıları bana bir sonraki bilgi seviyesine ve kariyerimdeki bir sonraki seviyeye ulaşmak için bilmem gerekenleri öğretti.
Yıllar önce okuduğum o kitaplardan bazıları, bugün onları incelediğimde çok basit görünüyor. Bana şahsen önerecekleri yeni dersler aldıkları yerin çok ötesindeyim. Ama bu kitapların beni bugün sahip olduğum bilgi seviyesine getirdiği için şükürler olsun. Onlar fiyat değerdi.
12 Yorumlar ▼
