JetBlue, geçen kıştan bu yana attı. Şirket, iki kış fırtınası nedeniyle 1700 uçuşun iptali ile sonuçlanan bazı acımasız kamu operasyonel sorunları yaşadı. İyi tanıtılmış bir örnek, pistte 11 saat boyunca karaya oturmuş yolcu dolu bir uçak içeriyordu.
Böylece geçen hafta JetBlue’nun kurucusu ve CEO’su olan David Neeleman komutanındaki ikinci lehine kenara çekildi. Associated Press'te “Ben günlük bir operatör değilim” diyerek alıntı yapıyor.
$config[code] not foundKendini iyi tanıyan biri tarafından büyük bir jestti.
Tüm girişimcilerimiz kendimizi çok iyi tanıyor olmalıyız.
Bunun yerine, kendimizi herhangi bir zorlukla başa çıkabileceğini düşünüyoruz. Ne de olsa, şirketlerimizi yerden aldık, bazen inanılmaz ihtimalleri aştık, değil mi? Yani, buna bağlı kalmamız daha muhtemel. Düşünme: Kelimenin tam anlamıyla hiçbir şeyden bir şey inşa etmeyle kıyaslandığında birkaç operasyonel zorluk nedir? O kadar zor olamaz, düşünüyoruz.
Ah, ama öyle. Bir işi başlatmak için bir beceri seti ve bir işi yürütmek için farklı bir beceri gerekir. Bazı insanlar ikisini birden yapabilir. Birimizin diğerinden daha iyi olması için çoğumuz daha iyi olacak.
Forbes.com'da, Mary Crane, kurucu girişimcinin ne zaman kenara çekilmesi gerektiği ya da en azından sizin tarafınızdan getirdiğiniz insanların yolundan çekilmesi konusunda yazıyor.
2 Yorumlar ▼
