Çalışanları işe alma zamanının geldiği noktaya ulaşmak, yeni başlayanlar için büyük bir kilometre taşıdır. Ancak, başlangıç ekibinize katılmak üzere birisini işe alırken, bu kişinin hedeflerinin şirket hedeflerine uygun olup olmadığına ve adayın şirket kültürüne ne kadar uygun olduğuna da dahil olmak üzere dikkate alınması gereken birçok şey vardır. Nihayetinde, içgüdülerinizin size adayın karakteri ve motivasyonu hakkında söylediklerinin meselesi olabilir.
$config[code] not found
Ülkenin en umut verici genç girişimcilerinden oluşan, davetiyesiz kar amacı gütmeyen bir organizasyon olan Genç Girişimci Konseyi (YEC) üyelerine şu soruyu sorduk:
“Yeni çalışanları işe alırken başlangıç yönetimi ekiplerinin aradığı bazı önemli kırmızı bayraklar nelerdir?”
İşte YEC topluluğunun işe alım için işe alım konusunda söyledikleri:
1. Gut Kontrol Testi
“Bir aday kağıt üzerindeki tüm gereklilikleri karşılayabilir. Şahsen iyi sunabilirler. Fakat en önemlisi, bağırsak kontrol testini geçiyorlar mı? İşe alma konusundaki aciliyetinizin vizyonunuzu bulanıklaştırmasına izin vermeyin. İşe alım sürecinde görüşmelerin birkaç aşamasını dahil etmek, adayın gerçekten uygun olup olmadığına karar verebilmek için adayı daha iyi tanımanıza yardımcı olacaktır. ”~ Abbie Davies, İlk Yogam
2. Yavaş Yanıtlayanlara Dikkat Edin
“Bir başlangıcın ilk günlerinde, fazla fazlalık yoktur. Bu, bir acil durum vurursa, saat kaç olursa olsun, yardım etmek için tüm ellere ihtiyacınız var demektir. Bir röportajda, sunucular sabahın 3'ünde sunucular açıldığında birisinin orada olup olmayacağını söylemek zor, ancak harika bir test, adayların iletişiminize ne kadar çabuk yanıt verdiğini görmek. Gerçekten de ekibine katılmak istiyorlarsa, hepsinin üzerinde olacaklar. ”~ Jason Evanish, Greenhorn Connect
3. Sadece Onlara Bir “İş” mi?
“İşe alınmak isteyen bazı insanlar sadece bir iş istiyorlar ve görevinize gerçekten katkıda bulunacakları için orada değiller. İşletmenizle neden çalışmak istediklerini ve orada bir tutku varsa, kökenine ulaşın. Tutku yoksa, o kişiyi ekibinize katmak için ihtiyacınız olan her şeyi bilirsiniz. Fikrini beğenen, büyümesine yardımcı olmak ve aynı zamanda daha fazla şey öğrenmek isteyen sağlam bir gruba ihtiyacınız var. ”~ Ashley Bodi, Business Beware
4. Ödevini Yaptın mı?
“İlk önce potansiyel çalışanlarla telefonda görüşüyorum. Benim sorduğum sorulardan biri şirketim hakkında ne bildikleri. İş ilanımdaki ses baytlarını tekrarlamak onu kesmeyecek. Biri başvurmadan önce şirketimle ilgili hiçbir şey öğrenmediyse, onların benimle çalışmak istediğim türden olmadıklarını biliyorum. Bir şeyleri gerçekleştiren çalışanlara ihtiyacım var - onların başına gelmesini bekleyenleri değil. ”~ Vanessa Nornberg, Metal Mafyası
5. Kişisel Projelerin Eksikliği
“Ne zaman yeni bir kiralama yapmayı düşünürsem, bireyin üzerinde çalıştığı herhangi bir yan projeyi aramaya gidiyorum - bloglar, açık kaynak projeleri vb. Bu tür projeler bana, potansiyel bir çalışanın omzuna bakmadan kendi başına çalışabileceğini söylüyor. Ayrıca, bir kişinin kendi kendine başlayan bir başlangıç olduğunu ve başlangıçta iyi durumda olacağının harika bir göstergesi olduğunu söylüyor. ”~ Perşembe Bram, Hyper Modern Consulting
6. 'Yönetilmeyi Sevmiyorum'
“Bu röportajda ortaya çıktığında hemen kırmızı bir bayraktır. Bu çizgiyi genel olarak kullanan çalışanlar, hedefler / sonuçlar tarafından yönetilmek istemeyen ve bunun yerine kendi gündemleriyle veya kendilerine “doğru hissettiklerini” bildirmek isteyenlerdir. ~ Warren Jolly, Affiliate Media Inc.
7. Belirsiz Hedefler
“Her zaman potansiyel çalışanlara hedeflerini sor. Size sadece kişilikleri hakkında ilginç şeyler söylemekle kalmayacak, aynı zamanda bu kişinin uzun vadede şirket için uygun olup olmayacağını da belirleyebileceksiniz. Herhangi bir hedefleri yoksa veya hedefleri net değilse, dikkatli olun. Yönlendirilmiş odakla çalışmak yerine işi maaş alıyor olabilirler. ”~ Lisa Nicole Bell, Inspired Life Media Group
8. saatleri ile endişe
“Hepimizin 120 saat hafta çalışmamız gerekmiyor. Pazar günü olmanız gerekmiyor. Kız arkadaşından ya da bahçeciliğinden vazgeçmene gerek yok. Saat yok ki; başlangıç bir görevdir ve bir görevin günlük bir başlama ve bitiş zamanı yoktur. Gece yarısı bir şey bozulursa, onu düzeltiriz. Güneş öğleden sonra koşusu için yalvarırsa, o koşuyu yap. Bu bir iş değil. Bu bir yaşam tarzı. ”~ Derek Shanahan, Foodtree
9. Başlangıç Dünyasını Seviyorum!
“Gerçekten mi? Neden, ne yaptılar, kim biliyorlar ve başlangıç sahnesinde yer almaya nasıl çalışıyorlar? Büyük bir şirkete kıyasla başlangıçta rolün ne kadar farklı olabileceğine dair bir ipucu var mı? Başlangıç dünyasını “seven” pek çok insan aslında büyük bir kurumsal iş istiyor ama teknoloji girişimlerinin harika olduğunu duydular. ”~ Jared O’Toole, Under30Ceo.com
10. Bu Çalışan Çok Girişimci Düşüncede mi?
“Bir çalışanı işe alıyorsanız, uzun süre gemide olan birini bulmak isteyeceksiniz. Başlangıç yönetimi ekipleri genellikle bir adayın çok girişimci olduğu ve birkaç aydan daha uzun bir süre ekibinizle kalma niyeti olmadığı zaman ortaya çıkabilir. Bağırsaklarınızı dinleyin ve eğer bu kişi sadece kendileri için çalışmak isteyen biriyse, onları işe almayın. ”~ Matt Wilson, Under30CEO.com
11. Dürüstlük ve Bütünlük
“Dürüstlük ve bütünlüğün başvuru sahibinin kişiliğine içkin olduğu yerlerde beceri ve bilgi öğretilebilir. Önce dürüstlüğü ve bütünlüğü arayın ve sonra o listeden en yetenekli olanı seçin. Dürüstlüğe ve dürüstlüğe sahip olmamak, sorunlara yol açacak ve hatta gerçek dolarlara mal olacak. ”~ Lucas Sommer, Audimated
Shutterstock ile kırmızı bayrak fotoğraf
10 Yorumlar ▼
