Birçoğunuz neden Small Business Trends'i buradaki yeni evine taşıdığım ve WordPress yazılımına geçiş yaptığım hakkındaki sorularınızı bana e-posta ile gönderdiniz. Bu yüzden harekete neyin yol açtığını tam olarak tanımlamak için birkaç dakika alacağımı düşündüm.
Blogger’la başlamak
Hareketi yapmak büyük bir karardı. Bu Küçük İşletme Trendleri sitesi, iki yıl önce eski Dell dizüstü bilgisayarımdaki blog yazılarını ilk kez vurmaya başladığımda hayal edebileceğimden çok daha merkezi bir bölüm oldu.
$config[code] not foundKüçük İşletme Trendleri Blogger yazılımı kullanılarak başlatıldı. Blogger’la ilk denememe başladığım 2003 yazında Blogger en iyi seçeneklerden biriydi. Kurulumu ve kullanımı basitti. Hem yazılım hem de barındırma ücretsizdi. Blogger’ın Google’ın o yılın başlarında edinmiş olmasıyla birlikte, işletme sezgim, sitenin Google’da dizine alınmasını ve sıralanmasını sağlamanın bir avantaj olabileceğini söyledi. Blogger reddedemediğim bir anlaşma gibiydi.
Hızlı büyüme
Önümüzdeki iki yıl boyunca, site büyüdü - ve ücretsiz Blogger sitesinin kısıtlamaları su yüzüne çıkmaya başladı. Ek sayfalara ihtiyacımız olduğunu fark ettim, böylece ana sayfadan çıktıktan sonra bile bilgi mevcut olacaktı. Bu nedenle, okuyucuların bilgi bulması için daha iyi yollar sağlamak amacıyla, smallbiztrends.com adresinde kaydettiğim başka bir alandaki fazladan sayfalarda oynamaya başladım. Bülten, Uzman Dizini ve benzeri sayfalar oluşturdum.
Artan Maliyetler
Ayrıca, Blogger’ın bulunmadığı bir sitede arama yapmanın uygun bir yolunu bulmak için Free Find hizmeti gibi özel özellikler eklemeye de başladım. Ardından Haloscan üzerinden yapılan yorumlar ve geri bildirimler (yani, gelen bağlantıların bir çeşit gösterimi) geldi.
Ne hodgepodge! Küçük İşletme Trendleri, üçüncü bir URL’de barındırılan fazladan sayfalarla birlikte iki farklı blogu kapsayan bir site oldu. Ve ödediğim bir kaç ekstra hizmete sahipti, bu yüzden “özgür” kısmın sonunda özgür olmadığı ortaya çıktı.
Bakım Verimsiz
Siteyi sürdürmek de zorlaşıyordu. Eklemiş olduğum fazladan sayfalar herhangi bir içerik yönetim sistemi olmadan Dreamweaver MX kullanılarak oluşturuldu. Bu sayfaların güncellenmesi manuel bir işlemdi. Ayrıca siteye işlevsellik ekleyen tüm dış hizmetleri yönetmek için ekstra zaman aldı.
Blogger bağlantılarını değiştirmek ve sitenin blog bölümü şablonunu değiştirmek bile Blogger yazılımını kullanan herkesin bildiği gibi giderek zahmetli bir hal aldı. Blogger, şablonu nadiren değiştirdiğiniz basit bir blog için mükemmeldir. Tek yapmak istediğiniz hızlı bir blog oluşturmak ve düşüncelerinizi şimdi ve sonra ona göndermek ise, Blogger kolay peesy ve ben kesinlikle tavsiye ederim. Bununla birlikte, bağlantıları değiştirerek, duyuruları ve reklamları değiştirerek, anketler ve anketler yayınlayarak siteyi aktif ve canlı tutmayı planlıyorsanız Blogger blogları etkin değildir. Şablonu değiştirmek için benim için sorun olmayan bir HTML kodunu iyi bilmeniz gerekir, ancak bir blogroll bağlantısını değiştirmek istediğinizde her zaman yüzlerce HTML satırında gezinmek verimli bir iş süreci değildir.
Her görev küçük bir şeydi, ama birlikte küçük şeylerden oluşan bir dağa katıldılar. Bu kadar aktif bir site için bakım fark edilir zaman almaya başladı.
Eksik Kendi Etki Alanı
Özel bir etki alanı adresinin olmaması bir başka dezavantajdı. Daha önce bu site, sayısız diğer blogların yanı sıra, blogspot.com'un bir alt alanında barındırılıyordu. Kendi etki alanınız olmadan, site üzerindeki site üzerinde kontrolünüz yoktur. Site iyi performans göstermiyorsa, düzeltmek için hiçbir yeteneğiniz yoktur. Yalnızca Blogger Destek’e e-posta gönderebilirsiniz. Destek olmaya çalıştığında, Küçük İşletme Trendlerinin milyonlarca hesaptan biri olduğunu unutmayın. Blogger Desteğinin aynı aciliyet seviyesine sahip olması muhtemel değildi benim Benim gibi problemler.
Tahsis edilmiş bir alana sahip olmamak başka anlamda bir sakıncaydı. Bazı potansiyel reklamverenler ve reklam ağları, reklamları paylaşılan veya ücretsiz alan adlarına sahip sitelere yerleştirmeyi yasaklayan politikalar nedeniyle kapatıldı. Bu siteden kazanç potansiyelini sınırladı. İş planım, bu sitenin kendine göre ödeme yapmasını ve nakit akışında bir tahliye olmamasını gerektiriyor.
Zayıf Gezinme
Sonunda, zayıf navigasyon düzeni vardı. Bloglar mevcut yayınların kolay ve hızlı okunması için mükemmeldir. Ancak genel olarak blog gezintisi arzulanan çok şey bırakıyor. Ortalama blogunuzun gezinme özelliği ilkeldir - tanımlayabilmemin tek yolu budur.
Genellikle tek bir sayfa şablonu vardır. Bu tek şablonda mümkün olduğunca gezinme (yani, bağlantılar) tıka basma eğilimi vardır.
Bunun da ötesinde, Blogger’da arşivlerin kolay aranması için “kategori” yoktur. Bu, ana sayfanın aşırı yüklenmesine yol açar - ana sayfanın gerçekten uzun olması, okuyucunun asla eski yazılar bulamayacağı korkusundan dolayı.
Küçük İşletmeler Trendleri'nin eski ana sayfasındaki problem buydu. Çok uzun sürdü. Bazen 200'den fazla giden bağlantıya sahipti. İlk tasarım, çapraz tarayıcı uyumluluğu için iyi olan ancak HTML kodunu bir mil uzunluğuna getiren tablolarla kodlanmıştır. Yüklemesi yavaştı ve hantaldı. Bu da fark etmeye başladığım başka bir soruna yol açtı: Google ve Technorati gibi blog arama motorları sayfadaki tüm bağlantıları bulmakta zorlandı. Sadece o sayfada boğdular!
Değişim İhtiyacı
2005 yazında, sitenin değişmesi gerektiği, böylece daha iyi çalışması ve bakımı daha kolay olacağı açıktı. Site, 2006 standartlarını yükseltmek için de bir tasarım yenilemesine ihtiyaç duyuyordu. Bu yüzden görünümü yeniden tasarlama, WordPress yazılımına geçme ve her şeyi smallbiztrends.com etki alanına aktarma kararını verdim - hepsi bir arada.
Ancak, hareket etme kararını vermek ve bunu gerçekten yapmak, iki farklı şeydir. Görüyorsun, ne kadar çok zaman geçerse, hareket o kadar zorlaşır.
Küçük İşletme Trendleri durumunda, trafik artmıştır. 2005 yazında, siteye yalnızca bloglardan değil aynı zamanda önemli web sitelerinden de binlerce bağlantı geliyordu. Ayrıca, Google'ın 7 numaralı PageRank’ine de ulaştı. Bunların hepsini bozma düşüncesi bulaşık yıkıcıydı.
Kısacası, küçük işletmelerin büyüdükçe karşılaştığı şeyden farklı bir ikilem yaşadım:
-
(1) Altyapı ölçeklenebilir değildi. Büyüme sorunları sadece daha da kötüleştirdi. Site büyüdükçe, bakımı daha zahmetli ve pahalıydı.(2) Ne kadar bekledik, statükoyu değiştirmek o kadar zorlaştı. Site gün geçtikçe büyüyordu, bu yüzden taşınacak daha fazla sayfa vardı. Ve açık bir şekilde, sitede değişiklik yapmak, trafik, bağlantı sayıları ve Sayfa Sıralaması dahil olmak üzere, günlük olarak artan ileri ivmenin bir bölümünü bozacaktır. Site ne kadar ivme ve trafik oluştursa, site hareketi o kadar çok bozulma anlamına gelir.
Sonunda, ileri momentumumuzdan hafif bir sapma almamız ve alanı hareket ettirmemiz gerektiğini biliyordum. Eğer hareket etmeseydik, sitenin kısıtlamaları gelecekteki büyüme potansiyelini engeller. Ancak, siteyi taşıyarak, Small Business Trendleri daha düşük işletme maliyetleri ile hızlı bir şekilde daha hızlı ve daha verimli bir şekilde iyileşir ve ilerler.
Bütçe ve Ekip
Taşınma için yetenekli dışarıdan yardım almak için bir bütçe belirledim. WordPress açık kaynaklı yazılım olmasına ve ücretsiz olmasına rağmen, gereksinimlerime özel bir tasarım ve çok sayıda özel özellik dahil edildi. Ve eski sitenin düzgün bir şekilde taşınmasını istedim, böylece tüm eski arşivler tek bir yerde olacaktı - okuyucular tarafından aranabilir ve kullanılabilir. WordPress bloglarının ne yaptığını bilen biri tarafından ayarlanması gerekir. Nitelikli yardım almam gerekiyordu.
Böylece bloglarda uzmanlaşmış bir yetenekli tasarım firması buldum - Blogudio - ve sahibi Eric Sagalyn'i tanıdım. Onu işe aldım - ve şirketinin işinden dolayı çok heyecanlandım.
Ayrıca mevcut RSS yayınlarımı taşımaya yardımcı olacak birine de ihtiyacım vardı. Bu zamana kadar yarım düzine farklı beslemeye (başka bir gün için uzun hikaye) ve dört rakamın ortasındaki abonelere sahiptim. Bazı bloglarda gezinti yaptım ve RSS durumumu düzeltmek ve eski RSS formatlarımın çoğunu yeni RSS yayınlarına mümkün olduğunca yeniden yönlendirmek için çok yetenekli bir genç adam buldum, Tom Sherman. okuyucular. Çok fazla aksaklıktan kaçınmayı başardık - yine çalışmaları ile heyecanlandım.
Ayrıca RSS'imin okurluğunu daha iyi anlayabilmek için kullandığım SyndicateIQ CEO'su Stuart Watson'ı da onaylamam gerekiyor. Stuart ve SyndicateIQ'daki ekibi de RSS beslemelerini geçirmeye yardımcı oldu.
Small Business Trends, tek bir şahıs şirketi olmasına rağmen, tamamen Internet üzerinden yapılan bu proje için sanal bir ekibimiz vardı. Dördümüz ABD’nin her tarafına dağıldık. Hiçbirimiz daha önce şahsen tanışmadık. Ama e-posta, cep telefonu ve anlık mesajlaşma yoluyla iyi çalıştı.
Hareket
1999'dan beri internet siteleri işletiyorum. Yıllar boyunca öğrendiğim gibi, yaklaşık 800 sayfalık bir sitenin taşınması her zaman beklenenden daha fazla zaman alıyor. Ve öngörülemeyen sorunlar her zaman ortaya çıkar, özellikle de işletme ilk başta teknik sorunlara ayıracağımız çok az elimiz olduğu Küçük İşletme Trendleri boyutundan küçükse.
Altı gün sonra bu yazı itibariyle hala siteyle ilgili küçük temizlik işleriyle uğraşıyorum. (Siteye diğer çalışmalarla uyum sağlamak zorundayım, hatırla.) Ancak genel olarak hareketi bir başarıya göre değerlendiriyorum.
Bir blog için hala Blogger’ı kullanan herkes için, bu yazının blogunuzun gelecekteki yönü ve karşı karşıya kalabileceğiniz kararlar için size yararlı bilgiler verdiğini umuyorum. Henüz başlamayan bir blog düşünen herkes için, belki de bu hatalardan kaçınmanıza yardımcı olacaktır.
Daha fazla: WordPress 24 Yorumlar ▼
