Ödüller ve ödüller küçük işletmelerde uzun süredir vazgeçilmez olmuştur. İyi haber, ödüllerin her zamankinden daha popüler olması. Medya yayınları, kar amacı gütmeyen kuruluşlar, ticaret birlikleri, ticaret odaları, hükümetler ve hatta büyük şirketler küçük işletmeleri onurlandıran ödüller sunar.
Tanıdığım bazı işletme sahipleri ödüller için başvuru yapmaktan ve mütevazi olmaktan uzak dururlar. Ödül aramanın narsisistik olacağını düşünüyorlar.
$config[code] not foundBu sizseniz, önyargılı fikirleri bir kenara bırakmanızı tavsiye ederim.
Narsistik olmaktan çok, ödüller küçük işletme sahipleri için birçok önemli amaca hizmet eder. Ödüller müthiş PR tetikleyicileridir ve genellikle medyada yer alır. Başarınız için onaylama görevi görürler ve sizi ve çalışanlarınızı motive edebilirler. Büyük satış yardımcıları olabilirler, çünkü potansiyel müşteriler bunları doğru yaptığınızı onaylar.
Hepsinden iyisi, ödüllerin çoğunluğunu girmek serbest. Tek aldıkları zaman - düşünmek ve ustalıkla bir uygulama geliştirmek için zaman. Hemen hemen hepsi, iyi bir iş hikayesine ihtiyaçları var.
Birkaç küçük işletme ödülü için hakim olarak görev yapma fırsatım oldu. Hafta sonlarımı birkaç uygulama taramasından okudum. Bir ödülü kazanmak için gerçekten ne gerekiyorsa eve gitmek bir yargıç olarak görülüyor.
Ödül adaylarını değerlendirirken birçok faktör devreye giriyor. Ancak zorlayıcı bir hikaye bir zorunluluktur. Harika bir hikayeniz yoksa ve bu hikayeyi iyi anlatamazsanız, finalist kesimi yapamazsınız.
Bunu ilk yargıladığımda, skorlamayı bitirdikten ve diğer dört yargıcın puanlarını gördükten sonra keşfettim. Elbette birçok farklılık vardı, ama ortak bir tema gördüm. Şaşırtıcı derecede açıktı: zorlayıcı hikayeleri olan işletmeler ortalama olarak en yüksek puanları aldı.
Tam şimdi, “Bak! Biliyordum. Yargıçlar kabartmaktan ve süslü yazılardan etkilenirler. ”
Hiç de öyle değil.
Ödüller hakkında düşünürseniz, genellikle uygulama yönergeleri şöyle bir formatı takip etmeyi gerektirir: “problemi veya zorluğu ve bunu nasıl aşacağınızı” belirtin. Veya sizi başarı hikayenizi anlatmaya davet ediyorlar. Veya ödülü neden hak ettiğini açıkla.
Bu tür bir format harika bir hikaye için yalvarır başvuru paketinin bir parçası olarak.
Bununla birlikte, başvuru sahibinin başvurunun bu bölümü hakkında kaç başvuruyu parlattığına veya bazen tamamen görmezden geldiğine şaşıracaksınız. Ya da ele alırlarsa, bunu gerçekten yaparlar. O zaman başarıları görünüyor un dikkat çekici. Şaşırtıcı bir şekilde, bazı adaylar konserve pazarlama materyallerinden ve ürün broşürlerinden biraz daha fazlasını sunar. Ve bu utanç verici çünkü sen sadece bilmek orada bir yerlerde bir hikaye var. Ancak başvuru paketinde görünmüyorsa, hakimler onu düşünemez.
Her küçük işletme drama ile doludur. İşletme sahipleri olarak günlerimiz krizlerden ve felaketi önleyen küçük mucizelerden oluşuyor. Şirketinizin tarihindeki en büyük siparişi Wal-Mart'a göndermeye hazırlanırken deponuz sular altında kaldı. Misafir, canlı radyo yayınından iki saat önce iptal etti. Sunucular, girişim kapitalistlerine canlı bir gösteri yapmak üzereyken çöktü.
Koşullar farklı olabilir, ancak her işletmenin bu hikayeleri vardır. Her nasılsa işiniz kurtuldu ve büyüdü. Yani, bunun hakkında konuşun! Hikaye anlatma yeteneğinizi uygulayın ve hikayenizi ortaya çıkarın.
İş hikayenizi anlatmak için ne gerekiyor? İşte küçük işletme ödüllerini değerlendirmede deneyimime dayanan bazı faktörler:
- Ona duygu ve insani ilgi göster. Duygu olmadan soğuksa, etki eve çarpmaz.
- Bir hikaye gibi anlat. Toz gibi kuru bir finansal analiz yerine, oyundaki bir sahne gibi yazın.
- Etkisini açıklayın. Yargıçların mutlaka sektörünüzü ve sonucun neden felaket olacağını ya da başarınızın neden daha dikkat çekici olduğunu bildiklerini varsaymayın. Noktaları birleştir.
- Otantik ol. Hikaye güvenilir olmalı (ve gerçek). Eğer üstte kalmışsa veya bir Marvel çizgi romanı gibi okuyorsa ya da kamp ise, hakimler ödülü ciddiye almadığınızı varsayabilirler. Sonuçta, bu iş.
- Renkli kelimeler kullanın. Görebileceğiniz, duyabileceğiniz, tadabileceğiniz veya dokunabileceğiniz somut şeylerin isimlerini kullanın. Renkli eylem fiilleri kullanın. Pasif ses veya son derece kavramsal veya kurumsal ifadeler (örneğin, “stratejik zorunluluğumuz”) anlamayı zorlaştırır.
- Özlü kal. Hikayenizi 7 sayfalık bir karışıklıkla baştan çıkarmak daha iyi yapmaz. Hakimlerin dikkatini çekecek kadar kısa tutun.
Şirketinizi bir ödüle aday göstermeyi planlamıyor olsanız bile, zorlayıcı bir hikayeye sahip olmak işinizi daha başarılı hale getirebilir. John Richardson, iyi bir hikayeye sahip olmanın küçük işletmeler için beş başarı faktöründen biri olduğunu yazıyor.
Yani, iş hikayenizi anlatmaya çalışın. İyi geçin. Sadece yardımcı olabilir.
10 Yorumlar ▼
