Çalışan değerlendirmesini veya performans incelemesini haklı çıkarmak, basit ve duygusal olmayan bir strateji gerektirir. Astınızın umrunda olduğunu bilmesini istemesine rağmen, haklı duygular veya kişisel bağlantılara dayanamaz. Hem olumlu hem de olumsuz eleştiriler gerekçe gerektirir; ancak olumsuz yorumlar, işle ilgili uyarılar, davranış kınamaları ve işyeri arızaları, yüzleşmeyi en aza indirmek için sağlam bir şekilde belgelenmeli ve sağlam kanıtlarla desteklenmelidir.
$config[code] not foundSomut Bilgiler
Kritik veya olumsuz bir performans incelemesi yazdığınızda, sebeplerinizi detaylı gerçeklerle doğrulayın. "Forbes" dergisine göre, astlar sık sık neden kötü bir eleştiri aldıklarını, kendi yaptıklarının, bütçe kısıtlamalarının veya kişisel farklılıkların bir sonucu olup olmadığını bilmek istiyorlar. Her çalışanın başarısı, eksiklikleri, ihlalleri, uyarıları ve müşteri incelemeleri hakkında günlük bilgileri tutun, böylece değerlendirmenizi yedekleyecek kanıtlara sahip olacaksınız. Tam kayıtları tutmak zaman alabilir, ancak bir çalışan performans incelemesini desteklemek için belgelenmiş kanıt talep ettiğinde karşılığını alacaktır.
İş tanımı
Olumlu ve olumsuz performans incelemelerini haklı çıkarmak için iş tanımını kullanın. Bir çalışanın olumlu bir incelemeyi haklı çıkarmak için çalışma sorumluluklarını yerine getirme veya aşma yollarının bir listesini yapın. Olumsuz bir incelemeyi haklı çıkarmak için gerçekleştirilmemiş hedeflerin, işyeri başarısızlıklarının ve görmezden gelinen görevlerin bir listesini oluşturun. Değerlendirmenizin adil ve tarafsız olduğundan emin olmak için. Tüm çalışanlarını benzer pozisyonlarda değerlendirmek için bir değerlendirme listesi kullanın. İş tanımını bir rehber olarak kullanarak, çalışanlar önlem almazlarsa şikayet edemezler.
Günün Videosu
Size Sapling tarafından getirildi Size Sapling tarafından getirildiKişisel Farklılıklardan Kaçının
Kişilik çatışmaları ve farklı iş tarzları, olumsuz gözden geçirmeler için genellikle haklı sebepler değildir; bu yüzden farklılıklar üretkenliği etkilemezse, onlardan kaçının. Berkeley, California Üniversitesi İnsan Kaynakları Bölümü'ne göre, bir çalışanın elverişsiz işyeri tutumuna veya olası kişilik özelliklerine odaklanmaktan kaçının. Bu tür eleştiriler genellikle önemsiz olarak görülür ve çalışan, olumsuz yorumlarınızı kaldırarak işyeri etkileşimlerini daha rahatsız hale getirmek için kullanabilir. Kişisel farklılıkların ele alınması gerekiyorsa, endişelerinizi tartışmak için yüz yüze çalışanla görüşün.
Alt, İş Arkadaşı ve Danışman Yorumları
Değerlendirmenizin haklı olduğundan emin olmak istiyorsanız, çalışanın astları, iş arkadaşları, müşterileri ve diğer denetçilerinden gizli incelemeler isteyin. Çalışanın övgülerini söylemeyin veya diğerleri incelemelerini iletinceye kadar olumsuz yorumlar yapmayın. Duygularının değerlendirmelerini etkilemesini istemiyorsun. Diğer performans incelemeleri değerlendirmenize uyuyorsa, performans incelemesini haklı çıkarmak için birleştirilmiş yorumları kullanın. Farklılarsa, adil ve makul olduğundan emin olmak için değerlendirmenizi yeniden düşünün.
