Saygıdeğer Coca-Cola, tecrübe ekonomisi ana yoluna atlıyor gibi görünüyor. Chicago ve Los Angeles'taki alışveriş merkezlerinde Coca-Cola Red Lounges'i başlattı. Gençlere yönelik, yaklaşık 4.000 metre kare alan, özel müzik, filmler ve oyunlar sunar. Eğlence yapımcıları müzik video kanalı FUSE, G4 Media, Sony, ESPN Video Oyunları ve Twentieth Century Fox'tur.
Özel yapım mobilyalar, plazma ekranlı bir medya duvarı ve ses kubbeleriyle tamamlanan salonlar, gençler için arkadaşlarla takılmak ve etkileşimli eğlencenin tadını çıkarmak için bir yerdir. Gençlik hedefli etkinliklere ve promosyonlara ev sahipliği yapıyorlar ve önemli alışveriş dönemlerinde ziyaretçilere ödüller veriyorlar.
$config[code] not foundTabii ki Kırmızı Salonlar için havalı kulüp evi atmosferinden daha fazlası var. Otomatik satış makineleri, Coke, Sprite, Dasani suyu ve Minute Maid meyve suları satıyor.
Kırmızı Salonlar, American Idol setinin bir parçası olan Coca-Cola Red Room'un ticari bir versiyonudur. İlk Kırmızı Salonlar, Kola Koblanı'ndan bir buçuk yıl sonra açıldı Steve Heyer, dünyanın bir deneyim ekonomisine girdiğini ilan etti.
Bir deneyim ekonomisinde şirketler, giderek daha fazla metalaşan hale gelen mal ve hizmetlerle birlikte bir deneyim sunarak kendilerini farklılaştırırlar.
Kola, ürünlerini satmak için temel bir itiraz aracı olarak deneyimler sağlamaya çalışan tek şirket değil. Disney, deneyim-ekonomi şirketlerinin büyükbabası olabilir.
Bunun ne kadar güçlü bir trend olduğu ve nüfuz edeceği pazar çeşitliliği görülmeye devam ediyor. Ancak Coke gibi bir dev denemeye başladığında, şirketinizin kullanabileceği yolları düşünmelisiniz. Peki, küçük ve orta ölçekli işletmelere satış yapıyorsanız, deneyim-ekonomi kavramlarını nasıl benimseyebilirsiniz? Deneyim-ekonomi yaklaşımlarını kullanıyorsanız bize onlardan bahsedin.
