Yeni başlayanlar topluluğunun bir parçası olmak, yalnızca diğer girişimcilere değil aynı zamanda destekleme konusunda güçlü hissetmenize neden olmak anlamına gelir.
İyi niyetlerine rağmen, bu amacın görüşünü kaybetmek kolaydır. Ve her başlangıç, sosyal “iyiliği” kendi iş modellerine dahil edemez (veya edemez). İşinizi zaman ve kaynaklar yetersiz kaldığında geri vermek için nasıl kullanıyorsunuz?
$config[code] not foundÜlkenin en gelecek vaat eden genç girişimcilerinden oluşan, yalnızca davetli bir organizasyon olan Genç Girişimci Konseyi (YEC) üyelerinden şunları paylaşmasını istedik:
“Çalışanların en çok değer verdikleri nedenleri geri almalarını sağlamak için yaratıcı bir yöntem belirleyin.”
YEC topluluğu üyelerinin söylediklerini şöyle:
1. Kickstart Bu
“Her çalışana, yüzlerce insanı etkilemeyeceğini düşündüğü Kickstarter Projelerini desteklemek için üç ayda bir ödenek verdim. Her çalışana bu projelere harcayacağı 150 dolar verdik ve fonları nereye tahsis edeceklerini görmek harikaydı. Desteklenen projelerden bazıları + Havuz, Hayalet, LowLine, Bulutların Başı ve diğerleri arasındaydı. ”~ Scott Ferreira, MySocialCloud
2. Örnek ile Kurşun
“Topluluğumla çok ilgileniyorum. Hikayelerimi paylaşıyorum ve takım üyelerimi bir sonraki etkinlik için bana katılmaya teşvik ediyorum. Ayrıca meslektaşlarıma etkinliklerinde destek olmak için bir noktaya değiniyorum. Hayırseverlik, işletmeniz için harika bir takım oluşturma etkinliği olabilir. Örneğin, ekibimiz bu hafta sonu AIDS yürüyüşü yapıyor ve sonrasında bir brunch yapıyor. Cumartesi sabahı geçirmek için fena bir yol değil. ”~ Alex Chamberlain, EZFingerPrints, LLC ve Kolay Yaşam, Inc
3. İyi Olduğunuz Neye Geri Verin
“Şirketleri ve girişimleri, zaman gönüllülük programları için yüksek değere katılmaya aktif olarak teşvik ediyorum. Örneğin, yazılım mühendislerini bir çorba mutfağında çalışmaya teşvik etmeyin, bunun yerine şehir içi okullarında bir veya iki günlük programlarda STEM ve CS öğretmelerini isteyin. Bu şekilde, maksimum etki elde edilir ve çalışanlar toplumun gerçekten değerli üyeleri gibi hissederler. ”~ Christopher Pruijsen, BT'yi Yükseltmek
4. Yerel Yardım Etkinliği Sponsoru
“Yerel yardım etkinlikleri için pazarlamaya genellikle sponsor oluyoruz ve ekibimizin etkinliğin organizasyonunu ve çevrimiçi pazarlama girişimlerini desteklemesini sağlıyoruz. Çalışanlarınızdan para kazanmalarını istemek zorunda kalmadan yardım kuruluşları için değer üretmenin iyi bir yoludur. Yardım ederek, kuruluşun kendi parasını yaratmasına yardımcı olabilirler. ”~ Andy Karuza, Brandbuddee
5. Sosyal Yararı Şirket Kültürünün Bir Parçası Yapın
“Toplumsal iyiliği modellerine dahil edemeyen işletmeler için, sosyal iyiliği şirket kültürünün bir parçası haline getirmenin hala yolları var. Şirketler, çalışanlarına kendi seçtikleri bir organizasyon için gönüllü olmaları için her çeyrekte bir tam gün verebilir veya her ay veya çeyrekte zaman ve kaynak bağışlamak için yerel kar amacı gütmeyen kuruluşlarla ortaklıklar oluşturabilirler. ”~ Sean Kelly, İNSAN (İnsanlığın ve Beslenmenin Birleşmesine Yardım Etmek)
6. Yıllık Hibe Tazminatı Ver
“İşvereniniz size vermeniz için para verdiyse ne olur? İyi kullanmanız için zorunluluk hissedersiniz. Her çalışanın kendi seçtikleri kar amacı gütmeyen kuruluşa verebileceği belirli bir dolara sahip olan ip takılı olmayan yıllık bir hibe desteği akıllıdır. Çalışana vurgu yapar ve yaratıcı bir şekilde çalışanlara sosyal iyilik için geri vermenin bir yolunu sunar. ”~ Brett Farmiloe, İnternet Pazarlama Ajansı
7.İlgi Alanlarını Hizala
“Çalışanların çıkarlarını geri alma fırsatlarıyla eşleştirmenin bir yolunu bulduk. Şirket bu tür girişimleri desteklemekte ve takım üyelerimizi kişisel nedenlerini ekip arkadaşları ile paylaşmaya teşvik etmekte, katılım ve bilet veya katkılarla desteklemektedir. Yaptıklarımızla uyumlu iki alan seçtik: sağlık ve eğitim. Her yıl bir organizasyonu destekliyoruz. ”~ Shradha Agarwal, ContextMedia
8. Hayır Kurumlarına Bonus Verin
“Ekibinizin ulaşması için ölçümler veya hedefler belirleyin. Hedefe ulaşırlarsa veya belirli kişiler en iyisini yaparlarsa, onlara en sevdikleri hayır kurumlarına verilmesi gereken bir bonus verin. Bu şekilde, herkesin kazandığı bir yarışma haline gelir. Ayrıca, tutkulu oldukları bir konuda yardımcı olma konusunda kendilerini güçlenmiş hissediyorlar. ”~ John Meyer, Lemon.ly
9. Teşvikler sağlayın
“Kız arkadaşlarımdan biri kısa bir süre önce çok büyük bir hedge fon yönetim şirketi için çalışmaya başladı ve şaşırdım ki, ofisteki pek çok kişi rahatça dolaşıyor - hatta spor ayakkabı giyiyor. Bunun nedeni: Her çeyrek destekleyecek yeni bir yardım kurumu seçiyorlar ve 15 $ veya daha fazla bağış yapmayı seçen herhangi bir çalışan, çeyreklik için rahat bir iş çıkarmanın tadını çıkarıyor. ”~ Cody McKibben, Digital Nomad Academy
10. Git Pro Bono
“Şirketimiz sosyal yönelimli olduğu için, bu soruyu her zaman diğer girişimciler tarafından soruyoruz. Kar amacı gütmeyen kuruluşların yetenek ihtiyacı vardır, ancak çoğu zaman bunun için para ödeyemezler. Kâr amacı gütmeyen çalışanlar geri dönme ve liderlik fırsatları elde etme fırsatlarına ihtiyaç duyarlar. Pro bono her ikisine de cevap olabilir ve şirketleri kâr amacı gütmeyen kuruluşlara yarar sağlama yeteneklerinden yararlanmaya teşvik ediyoruz. ”~ Suzanne Smith, Social Impact Architects
Shutterstock ile Charity Fotoğraf
14 Yorumlar ▼
