Editörün Notu: 2006’daki ilk trend trend tahmini makalemizi, işgücü eğilimleri hakkında, Herman Grubu’nun nezaketinde sunuyoruz. Bu eğilimler her boyuttaki işveren için geçerli olsa da, küçük işletmeler üzerindeki etki ve hatta serbest meslek sahibi olanlar önemli olacaktır. Bu tahminde öne çıkan temalar arasında şunlar bulunmaktadır: artan vasıflı bilgi çalışanları, küreselleşme, esnek ya da geleneksel olmayan iş düzenlemeleri ve teknolojinin kullanımı. 2006 işgücü eğilimleri:
$config[code] not found1. Nitelikli işçiler için yoğunlaştırıcı rekabet.
-
Ekonomi büyümeye devam ettikçe, daha fazla iş yaratılacak. İşverenler, işlerini yapmaya yetkin kişileri işe alma çabalarında giderek daha agresif hale gelecektir. Doğru eğitim, öğretim ve deneyime sahip sınırlı sayıda işçi tedariği işverenleri yetersiz personel ile çalışmaya zorlar, müşteri beklentilerini karşılamama ve / veya pazar konumunu sürdürmeme riskine neden olur.
2. Çalışan kadrosuna giderek artan ilgi.
-
İstihdam pazarının yükselen ısısı, çoğu zaman cazip teşviklere cevap vererek, iş değiştirmek için artan sayıda çalışanı motive edecektir. İşverenler, genellikle çok geç, yıpratma oranlarının fırlatacağını ve kolayca değiştirmeleri kiralamanın zorlaştığını fark edeceklerdir. Tutma stratejileri, önleyici olmaktan ziyade, çoğu zaman savunmacı olacaktır.
3. Yaşlı işçilere yatırımın arttırılması.
-
Bilgeliği, tecrübesi ve güvenilirliği olan insanlardan oluşan istikrarlı bir işgücüne ihtiyaç duyan işverenler, yaşlı işçilerin işe alımlarını ve işe alımlarını vurgulayacaktır. Gelir arayan yaşlılar - dolu ya da tamamlayıcı, sosyal ilişkiler ve aktif ve üretken kalma arzusu seksenli ve doksanlı yıllarda çalışmaya devam edecektir. Geleneksel emeklilik yaşam tarzlarını değiştirerek yerini alacak.
4. Emeklilik planlarındaki değişimin ömür boyu yaşam tarzı fonlarına kaydırılması.
-
Geleneksel emekliliğin buharlaşmasıyla birlikte, uzun vadeli servet biriktirme planları, daha fazla esneklik sağlamak için ödeme seçeneklerini değiştirecektir. İnsanlar yaşlandıkça, tasarruflardan para kazanabilmeleri, dünya seyahatleri için ücret ödemeleri, fon eğitimi ya da diğer iş dışı faaliyetleri desteklemeleri için tasarruf yapabilirler.
5. Başka işlerin iadesiyle birleştiğinde bazı işlerin kısıtlanmasına devam edildi.
-
Gelişmiş ülkelerdeki işverenler, daha az gelişmiş bölgelere maliyet tasarrufu için çalışma göndermeye devam edecektir. Talebi karşılamak için dünya çapında daha düşük maliyetli üretim toplulukları oluşturulacak. Aynı zamanda, müşteri memnuniyetine duyarlı, kültürlerarası iletişimi içeren ya da kaliteye veya yaratıcılığa ihtiyaç duyan teknik, yerli işçilerin işlerini yapması için uygunsa, menşe noktalarına dönecektir.
6. Kurumsal eğitime daha büyük yatırım.
-
Daha iyi eğitimli vasıflı işçilere ve yöneticilere olan ihtiyaç kurumsal eğitime daha fazla yatırım yapılmasını sağlayacaktır. Daha fazla şirket, iç kaynakları, topluluk kolejlerini ve üniversitelerini ve dış müteahhitleri kullanarak eğitim ve gelişim programlarını geliştirecek. Gelecekteki liderlerin gelişimine önem verilecek, zaten liderlik yetkisi olmayan kuruluşlarda hızlı izleme sağlanacak.
7. Telekomünikasyonda büyüme.
-
Çalışma süreleri üzerinde daha fazla kontrol isteyen, daha iyi bir yaşam-iş dengesi arayan işçiler, işverenleri telekomünikasyon seçeneklerini kolaylaştırmaya ikna edecektir. Mevcut ve gelişmekte olan teknolojiyi kullanan uzak çalışanlar, iş arkadaşlarına, müşterilere ve şirket liderlerine yüksek oranda bağlanacak. Küreselleşmenin büyümesiyle birlikte uzun mesafeli ve uluslararası telekomünikasyon artacaktır.
8. İşe alım endüstrisinin genişlemesi.
-
Nitelikli yetenek bulmadaki zorluk, daha fazla işvereni kendileri için başvuru sahibi bulma konusunda personel firmalarına güvenmeye itecektir. Şirketler acilen ihtiyaçları karşılamak için büyümek için acele edeceklerdir. Ajanslar, Internet iş aramalarında niş iş kurullarının daha fazla kullanılmasıyla rekabet ettikçe, karmaşık başvuru sahibi izleme sistemleri ve ilgili yazılım dahil olmak üzere teknoloji daha fazla uygulanacaktır.
9. İş düzenlemelerinde yüksek esneklik.
-
Nitelikli işçiler için yarışan işverenler, daha kısa çalışma haftaları, esnek saatler ve iş rolü değişikliği de dahil olmak üzere çok çeşitli iş düzenlemeleri seçeneklerini destekleyecektir. Çalışmanın gerçekleştirilmesinde yöneticiler ve astlar daha fazla eş - benzeri ortak - olmakla sonuçlara daha fazla vurgu yapılacaktır. Derin hiyerarşilere sahip olan organizasyonlarda bile, çalışma ortamları daha fazla seviye hissedecektir.
10. İşveren, okulların ürününden memnuniyetsizliği.
-
Yöneticiler, işgücüne hazırlık seviyesinin düşük olması, özellikle de giriş seviyesi adayları için giderek daha fazla sinirleneceklerdir. Şikayetleri, devlet okullarından ve teknik, topluluktan ve dört yıllık kolejlerden daha fazla performans isteyen üst düzey şirket yöneticileri tarafından duyulacak. Topluluk liderleri, yarının işgücünü geliştirmek için kaynakları yerel eğitimi geliştirmeye odaklayacaktır.
Bu tahminler, Herman Grubu'nun müdürü Roger Herman ve Joyce Gioia, Greensboro, Kuzey Carolina'da bulunan işgücü fütüristleri tarafından hazırlandı. Herman ve Gioia, Profesyonel Fütüristler Derneği'nin Kurucu Üyesi ve Dünya Gelecek Topluluğu'nun Profesyonel Üyesidir. Herman, Futurist dergisinin İşgücü / İşyeri Trendleri için Katkıda Bulunan Editördür. İki fütürist, haftalık bir e-danışma danışmanı olan Herman Trend Alert'ü yarattı ve yayınladı. Danışmanlar uzmanlık konuları hakkında konuşmalar yapar ve şirket liderlerine tavsiyelerde bulunur. (336) 282-9370 sayılı belgeler.
