Küçük işletme weblogları öncelikle işletmelerini pazarlamak ve tanıtmak için yazılmıştır, değil mi?
$config[code] not foundŞart değil. BusinessWorks farklı bir işletme blogu türüdür. Henüz işinde bile olmayan biri tarafından.
BusinessWorks’ tagline, “Konseptten Wall Street'e Yolculuk” un yapımında dotcom olduğunu söylüyor. BusinessWorks Yeni bir iş başlatmak için bir blog olarak bir aracı kullanmaya, piyasa araştırması ve bir iş planı yazmayı içeren bir çalışmadır. Daha önce böyle bir “vaka çalışması” bloguyla karşılaşmıştık. Ancak daha önce hiçbir zaman işletme sahibi, ilk başta ne tür bir işe başlayacağına karar vermek için düşünme sürecinde bizi bu kadar kesin bir şekilde yürüttü.
BusinessWorks pazarlama ile ilgili değil, süreç ve problem çözme hakkında bir blog. Bu blogun arkasındaki beyin kendine Businessorati diyor. Nebraska (ABD) yazılım firması olan Omaha'da çalışan bir yazılım geliştiricidir. Belli ki blog, gündüz mesai dışında yaptığı bir projedir, yazılar neredeyse her zaman gece geç saatlerdedir. (Bu bir yan konser olduğu için gerçek adını yayınlamayacağız.) Businessorati, işinin Hindistan'a dış kaynaklardan temin edilmesi ihtimaliyle karşı karşıya kaldığında girişimcilik seçeneklerini düşünmeye başladı. Bir iş satın almaya ve hatta bir franchise satın almaya baktı. Sonunda başka bir yazılım geliştirme işi aldı, ancak bir blog başlatmak için edindiği girişimcilik bilgisini kullanmaya karar verdi. Başlangıç destanı, Eylül 2004’te blog başlatıldığında başlar. İlk başta bir teknoloji işine başlamak istediğini biliyoruz, ancak ne tür bir iş olduğundan emin değil. Üç yüksek potansiyel teknoloji sektörünü değerlendirirken Businessorati'yi takip ediyoruz: biyoteknoloji, nanoteknoloji ve RFID. Businessorati'nin organize beyin fırtınası dediği şeyi yapmasıyla gün geçtikçe takip ediyoruz. Her teknolojinin artılarını ve eksilerini değerlendirdiğini görüyoruz. Hatta bir iş kurmaya en umut verici sektör üzerinde bir anket şeklinde çevrimiçi pazar araştırması yapıyor. Ne tür bir işe başlayacağına karar verdikten sonra, iş planını bölüm bölüm halinde geliştirmesini izliyoruz. Birçok yönden, farklı seviyelerde, BusinessWorks blogların kronolojik kurulumlarından dolayı bir “süreci” gerçek zamanlı olarak yönlendirmek ve belgelendirmek için nasıl kullanılabileceğini gösterir. Bir sürecin her basamağında, yönetilebilir parçalardaki her basamağı ele alan ve her biri geçtikten sonra tek bir posta yazabilirsiniz. Tipik e-tablonun aksine, proje yönetimi için kullanıcı dostu, yüksek okunabilir bir araçtır. BusinessWorks ayrıca blogların problem çözme için nasıl kullanılabileceğini gösterir. Biz okuyucular duvardaki sinekler gibiyiz, yazarın düşünme sürecini izliyoruz. Her problemle veya problemle güreşirken izliyoruz. Ekip çalışmasını ve ortak öğrenmeyi içeren temel bir iş zorluğunu çözme konusunda okuyucularını bile meşgul ediyor. Businessorati blogunu yazmaktan gerçekten zevk almış görünüyor. Ve o saf bloglamaya çok bağlı. Blogların geleceğini nerede gördüğünü sordum ve “Bloglar, büyük şirketler blogcularına ürünlerini veya hizmetlerini satmaları için ödeme yapmadıkları sürece gelecekte çok güçlü bir araç olacak. Temel olarak blogcuların özgür ruhu satın alınmamalıdır. Bu olursa, samimi blogcuların başka bir blogcu ile karşılaştırılmadan bir ürün veya hizmet hakkındaki görüşlerini dile getirmeleri çok zor olacaktır. ” Güç: BusinessWorks'ün gücü, bir işletme sorununu çözmek için blog biçimini bir sürecin ayrılmaz bir parçası olarak kullanma biçimindedir. Küçük işletme bloglarının tümü pazarlama ile ilgili olamaz veya olmamalıdır. Verimlilik araçları olabilirler… iç faaliyeti ve entelektüel sermayeyi düzenleme yolları. Bu formatlarda blog formatını kullanarak, BusinessWorks blogun değişken gücünden nasıl yararlanabileceğimizi gösteriyor.
