Yardımcı yöneticiler sorunsuz çalışan perakende ve diğer profesyonel ortamlar için çok önemlidir. Yardımcı yöneticiler, üst düzey liderlik ile rütbe ve dosya personeli arasındaki boşluğu doldurmada kritik öneme sahiptir. Bu yöneticiler, görüşme, zamanlama, disiplin sorunları veya belirli bir departmanı yönetme gibi günlük operasyonel görevleri üstlenirler. Asistan yöneticiler genellikle raporlarıyla aynı etkinliklere katılır, örnek olarak ve iş başında eğitim sunarlar.
$config[code] not foundİşe Alma ve Görüşme
Nihai işe alım kararları genellikle yönetici, mal sahibi veya bazı durumlarda insan kaynakları tarafından alınsa da, asistan menajerler genellikle yüz yüze görüşme sürecinde görev alır. Eğer bir başvuru sahibi doğrudan bir müdür yardımcısına rapor veren belirli bir bölüm için görüşüyorsa, bu kişi işe alım kararında önemli bir girdi veya özerkliğe sahip olabilir. Müdür yardımcıları genellikle yönetici adaylarını görevlendirirken, yönetici başka idari işler yaparken veya yeni bir mağaza düzeni yürütürken.
Zamanlama
Birçok ortamda, birden çok yardımcı yönetici belirli bölümleri denetler. Her departman içinde, doğrudan o bölümü yönlendiren müdür yardımcısına rapor eden bir çalışan grubu vardır. Bu yöneticiler çalışanları, genellikle çalışanların uygunluğuna bağlı olarak günlük programa ekler. Bazı çalışanlar genellikle envanter, özel satışlar veya diğer etkinlikler gibi çalışanın yeterliliğine bağlı olarak belirli bir zaman dilimine bağlanır. Müdür yardımcıları ekip liderlerini ve düzenli saatlik personeli planlar.
Günün Videosu
Size Sapling tarafından getirildi Size Sapling tarafından getirildiDisiplin ve Performans
Yardımcı yöneticiler genellikle disiplin ve performans toplantılarıyla görevlendirilir. Bu toplantılar ve incelemeler, yalnızca olumsuz unsurlara odaklanmak yerine iyileştirme yollarını tartışarak, en iyi yöneticiler tarafından olumlu hale getirilir. Asistan yöneticiler genellikle kendilerini fesih işlemlerine dahil ederler, genellikle insan kaynakları personeli yerine veya onunla tanıklık ederler. Bu, özellikle çalışan asistanın doğrudan bir raporu ise geçerlidir.
Delegasyon ve Takım Oluşturma
Yardımcı menajerler genellikle astları arasında bulunur, yanlarında görevlerini yerine getirir. Direkt rehberlik ve iyileştirme yöntemleri sunmanın yanı sıra, iyi yardımcı menajerler ekip üyesi etkileşimini iyileştirdi. Asistan yöneticilere oldukça tek başlarına yapamayacakları görevler verilir. Ekip liderlerine, uzmanlara veya diğer güvenilir personele delegasyon bu görevlerin tamamlanmasında ortak bir rol oynamaktadır. Kalite asistanı yöneticileri, raporlarının güçlü ve temel becerilerini öğrenerek, bu delegasyonun tutarlı bir şekilde başarılı bir şekilde tamamlanması sonucunu doğurur.
