İşimi kurarken, çocuklarımın futbol takımını da sekiz yıl boyunca çalıştırdım. İdeal koçluk durumum vardı, lisede oynayan yaşlı kardeşler, küçük kardeşlerinin takımlarını yönetmeme yardımcı oldu. Benim için ve çocuklarım için iyiydi ve eğlenceliydi.
Büyüyen bir işletmeyi yönetirken de işe yarayan koçluk işlerini keşfettim. Aşağıda 5 küçük işletme yönetimi dersim var.
$config[code] not found1. Basit Gerçekten Etkili
Daha önceki yıllarda çocuklara takım çalışması, geçiş ve üçgenler ve pozisyonlar konularında koçluk yapardık. Elimizdeki karışık çocuklardan oluşan bir koleksiyondu. Daha sonra, sadece üç şeye odaklanmaya başladık:
- Topu kaleye sok.
- Kendi hedefimizden uzak tut.
- Topun gittiği yere gidin, olduğu yere değil.
Futboldaki amaç, diğer takımdan daha fazla gol atmak. Sonunda çocukların odaklanmasına yardım ettiğimizde koçluk yaptığımız ekip çözüldü ve yenilmezdi. Çocuklar onu sevdi ve küçük işletme yönetimi dersi aldım.
2. “Sen yaptın” “Salak” dan daha iyi çalışıyor
Kaçırdığım çocuklar, ne yapmaları gerektiğini söyleyen öfkeli yetişkinlerden hiçbir şey öğrenmedi. Daha da kötüsü, yaptıkları şey yanlış bir şeydi. “Neden bunu yaptın” ve “Sana bunu yapma demiştim” hiç kimsenin yararı yok.
Birinin akranlarının önünde giydirilmesi kimsenin yararına değil. Çocuklar değil, yetişkinler değil.
Öte yandan, övgü gerçekten iyi çalıştı. Sadece her şeyi doğru yapan atletik çocukları övmek istemem. Kolayca anlamayan çocuklarla, sabırla beklerdik - ta ki kazayla olsa bile - doğru yapsalardı.
O zaman deliler gibi tezahürat yapar ve kutlarız, “Evet, işte bu! Bu harika! Doğru yaptın! ”Bu her şeyden daha iyi sonuç verdi.
3. Ödüllerin Sıcak Verilmesi Gerekir
Futbol çocukları için, "şu anda" bağırmak ve övmek, daha sonra arkadaki patdan çok daha iyiydi.
İş dünyasında, iyi haberleri aldığınız anda insanları ödüllendirin. Bu daha sonra yapacağınız her şeyden çok daha güçlü. Kendi çalışanlarınıza hızlı tepki vermek, bir iş için satış sorgularını hızlıca cevaplamak kadar önemlidir. Beklemeyin. Bir sonraki maaş incelemesi için not almayın. Bunu hemen yap. Her gün beklediğiniz etkiyi azaltıyor.
100 dolarlık bir hediye sertifikası gibi hızlı bir bonus, gelecekteki maaş artışından daha fazla etkiye sahip olabilir. Bunu defalarca gördüm. Aylık artışla sınırlıysanız, hemen ilan edin ve uygulayın.
4. Eş Basıncını Eş Güçe Çevirin
Çocukları bir arada olduklarında övürdük, böylece onların hepsini duyabilecektik.Tüm ekibin birisinin neyi iyi yaptığını bilmesini sağlarız.
İyi insanlar övgü ve akran tanıma ister. Eğer patronsan, o zaman her zaman birini övmenin yollarını aramalısın. Kimseye saygı duymayan anlamsız benlik saygısı benzeri bir kimse saygı duymaz, ancak iyi iş için ciddi kabul, toplantılarda, bir e-postada, hatta duvarda gerçekleşmelidir.
Öyleyse bu bonusu akranların bulunduğu bir toplantıda verin. Gruba bir e-posta ile birlikte verin, böylece ödüllendirmek istediğiniz kişi gelecekte bir noktada tasarruf etmek ve kullanmak için bir e-postanın ek avantajını elde eder.
5. Daha Fazla Sorumlulukla Övgüyü Birleştir
Bir çocuk iyi toplandığında, topu ortaladığında ve bir hedef belirlediğinde, onları tekrar yapmak için konumlandırırız. Bir çocuk bu fırsatı yakaladığında, asistanı alıp hedefi attığında, onları tekrar yapabilecekleri bir yere koyduk. Bu nokta benim favorim çünkü onun için iki katı saçmalığı var.
Başarıyı daha fazla güven ve sorumlulukla ödüllendirirseniz, eşzamanlı olarak ekibinizi geliştirirsiniz. Daha fazlasını yapmak istemeyen insanlar, daha fazla sorumlulukla motive edilmeyebilirler, ancak tanım gereği, bunlar herhangi bir şekilde ödüllendirmek istediğiniz insanlar değildir.
Shutterstock ile futbol fotoğrafı
8 Yorumlar ▼
