Laurence Haughton’un en son kitabının şaşırtıcı derecede basit bir öncülü var:
işletmeler yapacaklarını söyledikleri (stratejileri) yüzünden değil, gerçekte yaptıkları (başarılı olduklarından dolayı))
Sonunda her şey, peşinden gitmeye karar verdiğiniz stratejiyi ne kadar iyi uyguladığınıza bağlı.
Laurence’ın kitabına giriş onu özetliyor. Bazılarının neden sürekli olarak daha iyi performans gösterdiğini bulmak için 160 şirketi inceleyen Evergreen Projesi adındaki araştırmayı anlatıyor:
Son sonuç herkesi şaşırtmıştı. “Merkezileştirme veya merkeziyetçilikten uzak olmanız çok önemli değil… eğer ERP yazılımı veya bir CRM sistemi kullanıyorsanız,” uzmanları son analizlerinde yazdı: “uygulamak için ne olursa olsun sizi kusursuz biçimde uygulamanıza rağmen, çok önemli.”
Geleneksel bilgelik yanlıştır.Herhangi bir sektörde kazanan, kaybeden, tırmanıcı veya tumbler olmak, kuruluşunuz için mükemmel bir stratejiyi bulma (veya bulamama) sonucudur. Şirketinizi yapan veya kıran şey, yönetimin en temel misyonunu kavramanızdır - her seviyede herkesin takip etmesini sağlamak için.
Öyleyse, eğer Giriş iş başarısı için sihirli bir formül sunuyorsa, kitabı neden okudunuz?
Mükemmel bir sebep var.
İş hayatında iyi bir şekilde yürütülmesi, yapılması gerekenden çok daha kolaydır. Güven bana, biliyorum.
Kitap, işletme yöneticilerinin, ekipleri takip edecek ve stratejilerini uygulayacaksa ne yapmaları gerektiğini özetliyor. Tavsiyeler ayrıntılı, yönetim açısından sağlam ve iyi organize edilmiş.
Bu kitabın en zevkli yönlerinden biri tarzıdır. Laurence Haughton’un yazıları bu kitabı iyimser ve ilginç kılıyor.
- İlk olarak, noktaları göstermek için gerçek hayattan örnek olay incelemeleri kullanma eğilimindedir. Ancak bunlar kuru akademik vaka çalışmaları değildir - renkli hikayeler ve vinyetlerdir. Şirketleri ve hatta haberlerde okumuş olabileceğiniz insanları içerir. Yöneticiler tarafından bir senaryoda yer alıyormuşçasına diyalog içerirler. Vaka çalışmaları bu kadar unutulmaz kılan şey budur.
- İkincisi, kısa cümleler ve kısa paragraflarla staccato tarzında yazıyor. Birkaç paragraf bir veya iki cümleden oluşur. Bu, yazıya kitabın sindirilmesini kolaylaştıran net bir kadans verir.
200 sayfanın biraz üzerinde, kitap birkaç akşam okunabilir - zamanın aç kaldığı yaşamlarımızda bir erdem. Elbette, dersleri uygulamaya koymak için çeşitli noktalardaki kitaplara tekrar bakmak isteyeceksiniz.
“Söyleyeceğin Şey Değil… Ne Yapıyorsun?”: Her Seviyeden Sonra Nasıl Şirketinizi Yapabilir ya da Kırabilir ”konusunu okumanızı tavsiye ederim.“ Küçük ”işletmeler için kendine özgü bir tarz olmasa da, bilgelik her büyüklükteki işletme için geçerlidir., büyük veya küçük. Çünkü sonuçta, küçük işletmelerin bile iyi bir şekilde yürütülmesi gerekiyor.
