Kurum kültürü, başarılı bir işletmenin temelidir. 2015 yılında Columbia Business School ve Duke’s Fuqua İşletme Okulu’ndan profesörler tarafından yapılan ortak bir çalışmada, 1.500’den fazla Kuzey Amerika’nın CEO’u ve üst düzey işletmeler işleten CFO’lar araştırılmıştır.
Araştırmada, katılımcılara işletmelerinde kurum kültürünün önemi hakkındaki görüşleri ve mevcut kurum kültürlerinin nerede durduğuyla ilgili düşünceleri hakkında çeşitli sorular soran bir anket dağıtılmıştır.
$config[code] not foundSonuçlar (orjinal kaynak):
- Yöneticilerin yüzde 90'ı kültürün firmalarında önemli olduğunu söyledi;
- Yüzde 78’inde kültür şirketlerini değerli kılan ilk 5 şey;
- Yüzde 92'si, şirketlerinin kurum kültürünü geliştirmenin şirketin değerini artıracağına inandığını söyledi;
- Sadece yüzde 15'i kendi kurumsal kültürünün tam olması gerektiği yerde olduğunu söyledi.
Açıkçası, şirket kültürü, ülke genelinde iş liderlerinin, işlerin başarılı bir şekilde yürütülmesi için hayati önem taşıdığını düşünüyor. Aynı zamanda, telefonlar bütün gün çaldığında ve anlaşmalar saat başı imzalandığında kaybolması kolay bir şey.
Bununla birlikte, kaymasına izin verin ve kısa sürede sizi işinize yaraşır ve yakıcı bir senaryoya götürecek mutsuz, verimsiz ve potansiyel olarak sadakatsiz çalışanlarla kalacaksınız.
Bu Şirket Kültürü Hatalarını Önleyin
İşte önlenir / onarılırsa şirketinizin kurum kültürünü kesinlikle artıracak 5 şirket kültürü hatası:
1. Kapalı Kalma Süresi (Hem Ofisten hem de Ofisten Uzakta)
En üst düzey liderlerin bile her gün tamamlanması gereken düzinelerce sıradan görev vardır. Yine de, siz ve çalışanlarınız, günde 12 saat monitöre bakarak gözlerinizle çalışırken veriminizi ve iyi bir tavrınızı sürdüremiyor olabilirsiniz.
Birçok işletme, özellikle de yeni başlayanlar, çalışanlarının her iki uçta da mumu yakmalarını beklemekle, bir iş kurmak ve sürdürmek için 7 gün 24 saat boyunca çalışmaktan eşit derecede suçlu. Yeterli iş / yaşam dengesini sağlamak için herkesin işten uzak, zamana ihtiyacı var.
Mesai saatleri sırasında sık sık ara verilmesini teşvik edin ve çalışanları maaşlarının verildiğinden daha fazla zaman çalışmaya zorlamayın. Gerçekten iyi bir ipucu, çalışanları Google ve diğerleri gibi egzersiz molaları almaya teşvik etmek. 4 büyük şirket yap.
2. Ofis Çevresinde Mizah Eksikliği
Kahkaha bilimsel olarak kanıtlanmış stresi azaltmak için. Yine de pek çok ofis orada mizahı profesyonel düzeyde tutmaktan vazgeçiren katı, ahşap bir kültürü koruyor. Daha da kötüsü, birçok yönetici, çalışanları mesai saatleri içinde uğraştıklarını gördüklerinde disipline etmek için hala eğitiliyor.
İşin aslı, bu çalışanlardan bazılarının, su soğutucuyu sıkıştığını ve şakalar söylediğini sürekli olarak görürseniz, konuşmaya ihtiyacı olabilir. Çoğu, beyinlerinin çalışmalarından dinlenmelerine izin veriyor ve onlarla birlikte masalarına geri dönmek için çok ihtiyaç duyulan endorfin acelesini alıyor.
3. Hızlı, Kararlı İnternet Bağlantısı Yokluğu
Hepimiz bağlı bir dünyada yaşıyoruz ve çalışıyoruz. Son birkaç yıl içinde, kötü internet servisini, başka türlü mutlu çalışanlar tarafından yayınlanan en yaygın şikayet olarak tanımlayan birkaç çalışma yapılmıştır.
Kötü İnternet servisiyle ilgili sorun, bir çalışanın işlerini hızlı bir şekilde yapma yeteneğini engellemesi ve müşterilere web tabanlı uygulamalar ve veritabanlarında hizmet vermeye çalışırken müşteri hizmetleri departmanınız üzerinde çok büyük bir etkisi olabilir.
4. Uyarıcı Çevresi Eksikliği
Ofiste rengin önemli olmadığını mı düşünüyorsunuz? Kendinize şunu sorun: insanlar evlerinde duvarlarını, merdivenlerini, raflarını vb. Boyamak için hangi renkleri bu kadar çok acı çekiyorlar? Renkler bir odanın tonunu belirlediği için, bizi mutlu, üzgün ya da ilhamsız hale getiren duyguları geliştirmemize yardımcı oluyor.
Mevcut yerleşim düzeniniz sıkışık ve tarihliyse, eski ofisini modernize etmeyi kanıtlanmış renklerle boyayarak ve dekore ederek düşünün. yaratıcılığı, mutluluğu ve verimliliği arttırın.
5. Çalışanlara Güven Eksikliği
Bu, listedeki en büyük kurumsal kültür katillerinden biri. Çalışanlara duyulan güveni uzatmamak ya da ne zaman yaptığınız üzerine sürekli gezmek, onlar için her zaman tatmin edici ve yönlendirici bir eksikliğe yol açacaktır.
Güveni genişletmek, çalışanların yaptıkları işin seviyesine göre sürekli olarak yeni erişime izin vermekten, başarılarınız ve başarısızlıklarınız konusunda dürüst ve şeffaf olmanıza ve şirketi görmek istediğiniz nihai yöne ilişkin dürüst ve şeffaf olmaya kadar çeşitli yollarla yapılabilir. içinde.
Sonuç
Giriş bölümünde belirtilen kurum kültürünün önemi üzerine yapılan araştırmalar, Kuzey Amerika’nın en büyük şirketlerinde iş liderlerinin çok büyük bir çoğunluğunun, çalışanlarının her gün çalıştıkları koşulları oluşturma ve sürekli iyileştirme ihtiyacını anladıklarını gösterdi.
İki önemli soru sorarak bitirmek istiyorum:
- İşinizde daha güçlü bir vurgu yapmaya hazır mısınız?
- Kurum kültürünün ait olduğunu düşünüyor musunuz Şirketinizi değerli kılan şeylerin ilk 5 listesi ?
Shutterstock üzerinden ıslak zemin fotoğraf
3 Yorumlar ▼
