Küçük işletmenizin bir çalışan tanıma programı var mı? Olmazsa, birini düşünmenin zamanı gelebilir. Yetenek için savaş her zamankinden daha da zorlaştırılıyor, SHRM / Globoforce'dan İK uzmanlarının bir çalışmasını rapor ediyor. Ankete katılanların neredeyse yarısı, en büyük yönetim zorluklarının çalışanların işten çıkarılması ve ciro olduğunu söylüyor.
Bu zorlukların üstesinden gelmek için, anketteki şirketler çalışanların kendilerini değerli hissetmelerine yardımcı olmak için çalışan tanıma programlarına yöneliyorlar. Şirketinizi çalışmak için iyi bir yer haline getirmek, yalnızca mevcut çalışanlarınızı elde tutmanıza yardımcı olmakla kalmaz, aynı zamanda işe ihtiyaç duyduğunuzda, mevcut çalışanlarınızın arkadaşlarınızı ve iş arkadaşlarınızı tavsiye etmelerini sağlar. Bu, şirketinize kalifiye çalışanlar için daha büyük rakipler karşısında üstünlük sağlayabilir.
$config[code] not foundÇalışan Çalışan Tanıma Programlarının Sırları
Ancak bir tanıma programı geliştirirken akılda tutulması gereken bazı önemli şeyler vardır. İşte bilmeniz gerekenler.
- Çalışan tanıma programınız iş hedeflerine ulaşmanıza yardımcı olmalıdır. Çalışan tanıma sadece iyi hissettiren mumbo-jumbo değildir. Ciroyu azaltarak, çalışan bağlılığını artırarak ve daha olumlu bir çalışma ortamı yaratmaya yardımcı olarak, iyi bir çalışan tanıma programı birçok işletme avantajı sunar. İşe alma ve işe alma maliyetlerini düşürür, yeni çalışanların eğitimi için harcanan zamanı ve masrafları ortadan kaldırır ve şirket verimliliğini artırır.
- Çalışan tanıma programınızı şirketinizin değerlerine bağlamanız gerekir. Bu tür bir tanıma programına sahip yöneticilerin, programlarının iyi çalıştığını veya çok iyi çalıştığını hissetme olasılıkları çok daha fazladır. Dahası, değerlere dayalı çalışan tanıma programları, işletme hedeflerini ilerletmeye yardımcı olma ihtimalinin neredeyse iki katıdır. Buna karşılık, yapılan çalışmada, işletmelerin değerleri ile ilgili olmayan tanıma programlarının maliyet düşürücü nedenlerle başlatılmasının ve net bir amaç ve yönün bulunmamasının daha muhtemel olduğu tespit edildi.
- Çalışanların tanınması için biraz para harcamak için istekli olun. Çalışanlarınızı tebrik e-postalarını veya e-kartlarını gönderiyorsanız veya başka bir şekilde tanıma ile ilgilenmiyorsanız, antrenman yapmanın zamanı geldi. Bir şirketin maaş bordrosunun yüzde bir veya daha fazlasında finanse edilen tanıma programlarının, bütçeleri az olan veya hiç olmayan projelerden başarılı olma olasılığı yüzde 86'dır. Değerli çalışanlara destek vermek için çok fazla para harcamak gerekmez.
- Resmi olmayan tanıma da önemlidir. Resmi bir çalışan tanıma programına ek olarak, rapor çalışan memnuniyetinin arttırılmasında sık ve gayri resmi bir takviyenin önemini güçlendirmektedir. Bir çalışana iyi yapılan bir iş için övgü dolu bir yönetici ya da bir projeyi ele almak için bir başkasına iltifat eden bir çalışan olsun, bu küçük tanıma anları şirketinizin genel kültüründe büyük bir fark yaratabilir.
- Yaşam olaylarını tanır. İş performansıyla bir ilgisi olmayan, ancak çalışan memnuniyeti için de önemli olan başka bir tanıma türü vardır. Beş şirketten üçü (yüzde 60) çalışanların evlenme, doğum günleri, ilk evlerini satın alma veya bebek sahibi olma gibi yaşam olaylarını kutlamasına yardımcı olmaktadır. Çalışanlar yaşam olaylarının işyerlerinde nasıl kutlandıklarından memnun olduklarında, çalışmak için iyi bir yer olduğunu söyleme ihtimalinin neredeyse iki katıdır.
Genel olarak, raporda, çalışan memnuniyeti, işe alım ve işe alım konusunda daha “insan merkezli” bir yaklaşımla bir döneme giriyoruz. Bu küçük işletme sahipleri için yeni bir şey değil. Her çalışanı tanıdığınız küçük bir şirketiniz varsa, çalışanlarınıza insan gibi davranmamak için hiçbir neden yoktur.
Shutterstock üzerinden fotoğraf
4 Yorumlar ▼
