İşinizin para ve kar elde etmenin ötesine geçen bir görevi var mı? En işveren firmalar markalarını inşa etmek için misyonlarını kullanıyorlar. Asla markalarını benzersiz misyonları etrafında geliştirme konusundaki belirsiz bağlılıklarından asla vazgeçmiyorlar.
Bir misyon etrafında başarılı bir şekilde marka kuran son derece saygın bir iş adamı, Beachbody CEO'su ve kurucusu Carl Daikeler.
$config[code] not foundDaikeler ve kurucu ortağı Jon Congdon, Beachbody'i 1998'de yarattı. Congdon şu anda Beachbody Başkanı ve Pazarlama Müdürü ve şirketin hedeflerine ulaşmasına ve sağlıklı, doyurucu bir yaşamın tadını çıkarmasına yardımcı olmak için şirketin misyonunu yürütmeye yardımcı oluyor.
California merkezli şirket, P9OX, Insanity ve 21 Day Fix gibi en iyi kilo verme çözümlerini sunan, ev fitness ve beslenme araçlarının önde gelen bir kaynağı olmaya devam etti.
Team Beachbody Antrenör Ağı sayesinde, Daikeler’in dünyadaki sağlık ve zindelik ile ilgili en büyük akran desteği topluluğunu oluşturma isteğidir.
Beachbody’in fitnes yaklaşımları ve insanların fitnes hedeflerine ulaşmalarına yardımcı olma misyonu, milyonlarca memnun müşterinin desteğini kendine çekmiştir.
Bir Misyonun Etrafında Bir Marka Oluşturmak
Small Business Trends, bir misyon etrafında bir marka oluşturmak için 10 ilham verici ipucu veren Daikeler'i yakaladı.
Sonuçlar Hakkında Yap
Daikeler'e göre, marka ile ilgili değil, sonuçlarla ilgili.
“ÇOK misyon odaklı kuruluşlar olması gereken - hayır kurumları, markaları için çabalarının SONUÇLARI konusunda olduğundan daha fazla olduğunu sık sık gördüm. Böyle bir atık, ”dedi Daikeler.
Beachbody, insanların sağlıklı ve formda olmalarına yardımcı oluyor ve kurucu ortağı ve CEO'su, markanın, insanların zindelik, beslenme ve akran desteğiyle başka bir çözümden daha iyi sonuçlar almadığı sürece farketmediğini söylüyor.
Misyondaki Personeli ve Yönetimi Hizala
Daikeler ayrıca, çalışanlara ve yönetimin misyonla aynı hizada olmalarını sağlamak için markalarını bir misyon etrafında inşa etmelerini tavsiye etmektedir. Başarılı fitness moğolunun uyardığı halde, bunu yapmak her zaman kolay değildir:
“Finans ve operasyon departmanını misyona bağlı tutmak kolay değil. Görevi duyarlar ve düşünürler ‘Evet, doğru. Karlar hakkında.’İşin her alanındaki misyonu ile çelişmeyen kararların alındığından emin olmalısınız.”
Satış Görevlileri Satmamaya, Sorunları Çözmeye Yönelik Eğitim Verin
Daikeler, işletmelere uzun vadede, müşteriyle başladıkları ilişki hakkında düşünmelerini ve vaat ettikleri şeylerin arkasında durmalarını önerir. Beachbody'de şirket, agresif bir şekilde insanları satmamaları, bir sorunu çözmelerine yardımcı olmaları için eğitiyor.
“Seni ikna etmek için burada değilim. Daikeler, “Size yardım etmek için buradayım.” “Satışçılık sayılarla ilgili olamaz” diyor.
Verdiğiniz Sözleri Teslim Edin ve Teslim Edin
Beachbody kurucusu ve CEO'su, bir misyon etrafında bir marka oluştururken, işletmelerin taahhütlerini yerine getirmesi ve vermesi gerektiğini söyledi.
“İnsanların daha sağlıklı olmalarına ve belirli bir sürede kilo vermelerine yardımcı olacağımıza söz veriyoruz. Sözü yerine getiremezsek, ya insanlara paralarını geri veriyoruz ya da tercihen onlara söz verdiklerimize daha iyi hizmet etmenin bir yolunu buluyoruz ”diyor Daikeler, diğer işletmelere görevlerinin vaatlerine uymalarını tavsiye ediyor.
Zor olacağını biliyorum
Daikeler, “Her şey zor ve her zaman rekabet var” diyor. Ancak Beachbody, insanların sonuç alması için çözümler üretmenin onları yoğun bir şekilde egzersiz yapmaya zorlayacağını biliyordu ve “ucuz besin takviyeleri” ni kabul etmelerini gerektiriyordu.
Diğer işletmeler bunun zor olacağını bilmeli ancak kalitenin önemli olduğunu anlamalıdır.
“Ama gerçek şeyi bir şarlatan denizinde satmak zor. Zor. Ama biz hallederiz ”dedi.
İnsanlara Saygı Gösterin ve Cesaretle Dürüst Olun
Daikeler, bir misyon etrafında bir marka oluşturma konusundaki ipuçlarında paylaştığı bir diğer nokta, insanlara her zaman saygılı davranmak ve “cesurca dürüst olmak” tır.
Daikeler, toplumu rahatsız eden bir sorunu çözme misyonunun uzun süren - kilo kaybı gibi - tuzaklar ile geleceğini söyledi. Başarı için şablon yok, bu yüzden problem hala devam ediyor.
Daikeler, işletmelere hata kabul etmelerini, müşterilere saygılı davranmalarını ve “zamanın yüzde 100” ünü doğru yapmalarını tavsiye ediyor.
Herşeyi Geliştir
Daikeler ayrıca işletmelerin gelişmeye devam etmelerini ve misyona hizmet etmeyi taahhüt etmelerini önerir.
“Soğanın katmanlarını soydukça gümüş mermi olmadığını görüyoruz. Daima bir sonraki en iyi şey vardır ”diyor Daikeler.
Beachbody, başarılı iş modellerini - gerektiğinde - misyona daha iyi hizmet vermek için bozuyor. Bu nedenle, örneğin, şirket DVD'lerin öldüğünü kabul ederek Beachbody On Demand'ı yarattı.
Neyin İşe Yaradığını Görün
Daikeler'e göre, diğer başarılı işletmeler daha az görev odaklı girişimlerle nasıl teşvik edileceği ve etkileneceği konusunda ipucu veriyor. Görevler farklı olsa da, stratejiler ve taktikler benzer olabilir ve işletmeler neyin işe yaradığını gözlemleyerek her şeye dikkat etmelidir.
Tutku ve Coşkuyla Çalışma
Daikeler, “Görevinizin vaatine ayak uydurma tutkunuz sıcak yanmazsa, işler zorlaştığında sürükleneceksiniz (Ve zorlaşacak. Garantilidir)” diyor.
İşletmeler “ateşlerini stokta tutmanın” bir yolunu bulmalılar. Daikeler, bunu başarmak için müşterinin başarı öykülerini dinlediğini ve Beachbody’in kendi zayıflıklarını avladığını - hiç durmadığı bir süreç olduğunu söylüyor!
Bakım
Sonunda, tüm işletmelerin bakıma ihtiyacı var, Daikeler.
“İnsanların sağlık ve zindelik hedeflerine ulaşmalarına yardımcı olma misyonumuz birçok kişi için çok hassas bir sinir vuruyor. Şirket genelinde, personel, yönetim, satıcılar, temsilciler veya müşteriler olsun, şirketimize geldiğinde edindikleri tecrübeye önem veriyoruz ”dedi. Daikeler, Small Business Trends'e söyledi.
Diğer işletmeler de aynı şeyi yapmalı, bakımın hepsi misyonun bir parçası olduğundan, diyor.
Bir misyon etrafında bir marka yaratmaya dair deneyimleriniz veya başarı öyküleriniz varsa, bunları bizimle paylaşmaktan çekinmeyin.
Resim: Carl Daikeler
