Şu ana dek, Amazon’un şirket kültürüne olumsuz bir ışık tutan son New York Times makalesini duymuş veya okumuş olabilirsiniz.
Raporda, şirketin çalışanları düzenli aralıklarla temizlemek için “amaçlı Darwinizm” kullandığı iddia ediliyor. Gazete, “beyaz yakalı işçileri sürekli genişleyen hırslarına ulaşmalarını ne kadar zorlayabildiğinin bir denemesi” olarak nitelendiriyor.
Amazon CEO'su Jeff Bezos, Amazon şirket kültürünü bugün yayımlanan bir notta savunuyor. Bezos, gazetenin portresine katılmıyor ancak çalışanlar için daha fazla empati kurmayı destekliyor.
$config[code] not foundBezos, çalışanlardan New York Times makalesini okumalarını isteyerek notu açar. Çalışanlar aynı zamanda şu anki Amazon çalışanı tarafından yazılmış farklı bir görüş bildiren başka bir makale okumaya davet ediliyor.
Bezos, New York Times makalesinin anlattığı çalışma ortamının gözlemlediği şey olmadığını söylemeye devam ediyor. Ayrıca, yönetimden böyle bir muamele görmeleri durumunda, çalışanları insan kaynakları (ve kendisi ile kişisel olarak) ile iletişim kurmaya teşvik eder.
Bezos notta şöyle diyor:
“İşte bu yüzden sana yazıyorum. NYT makalesinde, aile trajedilerine ve ciddi sağlık sorunlarına katlanırken empati olmadan tedavi edilen insanlar da dahil olmak üzere, şok edici yönetim uygulamalarını açıklayan fıkralar bulunmaktadır. Bu makale, tanıdığım Amazonları veya her gün birlikte çalıştığım özenli Amazonianları tanımlamıyor. Ancak bildirilenler gibi herhangi bir hikaye biliyorsanız, İK'ya yükselmenizi istiyorum. Bana doğrudan eposta korumalı adresinden de e-posta gönderebilirsiniz. Nadir veya yalıtılmış olsa bile, bu tür empati eksikliğine karşı toleransımızın sıfır olması gerekiyor.
“Makale, yalıtılmış anekdotları bildirmekten daha ileri gidiyor. Kasıtlı yaklaşımımızın hiçbir eğlencesinin olmadığı ve hiçbir kahkaha duymadığı ruhsuz, distopyacı bir işyeri yaratmak olduğunu iddia ediyor. Yine, bu Amazon'u tanımıyorum ve umarım siz de tanımıyorsunuzdur. Daha geniş bir ifadeyle, gösterilen yaklaşımı benimseyen hiçbir şirketin günümüzün son derece rekabetçi teknoloji kiralama piyasasında daha az başarılı olabileceğini düşünmüyorum. Burada kiraladığımız insanlar en iyilerin iyisidir. Her gün dünya standartlarında diğer şirketler tarafından işe alınmakta ve istediğiniz yerde çalışabilirsiniz.
“NYT'de tarif edilene benzeyen bir şirkette çalışan herkesin kalmanın delice olacağını düşünüyorum. Böyle bir şirketten ayrılacağımı biliyorum.
“Ama umarım tarif edilen şirketi tanımıyorsundur. Umarım, bir grup harika ekip arkadaşıyla çalışmaktan, geleceği icat etmekten ve yoldan gülmekten zevk alıyorsunuzdur. ”
New York Times, makalenin yüzün üzerinde mevcut ve eski Amazon çalışanı ile yapılan görüşmelere dayandığını iddia ediyor. Makale, yönetim ve hatta Bezos tarafından teşvik edilen son derece rekabetçi ve hatta acımasız bir çalışma ortamının resmini çiziyor.
Makaleye göre, Amazon, çalışanları en iyi şekilde performans göstermeleri için test çalışanlarını vurgulamak için bir şirket kültürü oluşturdu. Sıralama sistemleri, çalışanları en üst sıralar ve altta yatanlar işlerini kaybetme riski için mücadele etmeye itiyorlar.
Makalenin diğer kısımları, Amazon'un işçileri bazen meslektaşları hakkında sert geri bildirimde bulunmaya teşvik ettiğini gösteriyor. Bu “geribildirimlerin” bazıları, herhangi bir kusuru bulmak için iş arkadaşlarının fikirlerini açıkça “parçalamak” için teşvik edilmeyi içerebilir. Ancak, diğer çalışanların performansları hakkında yönetime rapor vermeyi de içerebilir.
Makalede ayrıca birçok çalışanın uzun süre, gece, hafta sonları ve tatil boyunca önde kalmak için çalışmak için baskı hissettiğini iddia ediyor. Bu, aileleri olanlara çocukları ve eşleriyle zamandan fedakarlık yapmalarını da içeren baskıları içeriyor, rapor devam ediyor.
Daha da şok edici olan The Times, çalışanların kanser gibi sağlık sorunları ya da ölüm veya doğum izni ihtiyacı olanlar için zaman ayırdıkları hesaplarını rapor ediyor. Bazıları, işe döndüklerinde sıralarının düştüğünü ve uzaktayken diğer çalışanların gerisinde kaldıklarını söylediler.
Şirket kültürü, kararsız bir şeydir. Herkesi memnun etmek ve işinizi ilerletmek zor. Bazı çalışanlar rekabetçi bir kültür altında gelişir, bazıları ise daha besleyici bir ortama ihtiyaç duyar.
Yine de güçlü bir şirket kültürü oluşturmak önemlidir. Kendi küçük işletmenizde bununla karşılaştığınızda, yönetici-çalışan ilişkileri, çalışanlara sağlanan faydalar, müşteri memnuniyeti, yenilikçiliği teşvik etme ve işinizin gerektirdiği kurallar ve kısıtlamalar gibi konuları göz önünde bulundurun.
Resim: Jeff Bezos, Amazon / YouTube
Daha fazla: Son Dakika Haberleri 1
