İyi çalışanların işe alınması ve elde tutulması her işletme sahibi için bir endişe kaynağıdır. Çalışanlarınızı mutlu etmek, aynı zamanda kariyerlerini ilerletmek istersiniz. Katılımlı çalışanlar daha çok çalışmaya, daha iyi çalışmaya ve kolayca motive olmaya daha uygundur. Çalışanlarınızın iş başında öğrenebilecekleri ve büyüyebilecekleri fırsatlar sunmak, işte meşgul olmalarını ve kendi hızlarında üstünlük kazanmalarını sağlamada etkili bir yoldur. Bu yüzden Genç Girişimciler Konseyi'nden (YEC) 12 girişimciye aşağıdakileri sorduk:
$config[code] not found“Çalışanların işle ilgili öğrenmeye devam etmenin en yaygın yolunu ne buluyorsunuz ve nasıl teşvik ediyorsunuz?”
Çalışanlarınızı Öğrenmeye Nasıl Devam Edebilirsiniz?
YEC topluluğu üyelerinin söylediklerini şöyle:
1. Onlara Büyüme Fırsatları Sunun
“Hiçbir zaman çalışanlarımın sıkılmamasını veya durgunlaşmasını istemiyorum. Güçlü yanlarını değerlendirmeye ve daha bilgili birinden yardım alarak, daha iyi çalışanlar haline gelebilmeleri ve her zaman şirketimde büyüdüğünü hissetmelerini sağlamak için tekerleklerinden biraz uzakta olan görevleri ve projeleri atamaya çalışıyorum. ” ~ Kevin Conner, Geniş Bant Araması
2. Birbirlerinden Öğrenmelerini Sağlayın
“Kimsenin tekerleği yeniden yaratmamasını teşvik ediyoruz. İşverenlerimizden biri daha önce yaptığımıza benzer bir projeye başladığında, ekibin deneyimlerini ve görüşlerini paylaşması için bir araya geldiğinden emin oluruz. Bu şekilde, herkes birbirinden öğrenir ve dersler tüm şirket genelinde paylaşılır. ”~ Peggy Shell, Yaratıcı Uyumlar
3. Onların Deneyimlerle Öğrenmelerine Yardımcı Olun
“Tüm çalışanların deneyimler yoluyla öğrendiğine inanıyorum. Bu nedenle, ekibimin ağ fırsatları, yeni projeler ve iş konferansları yoluyla deneyimler kazandığını görmeyi seviyorum. Araştırmalar harika, ancak bu tür olayların çalışanlara yapışmasının ve büyüme için yeni şanslar vermelerinin daha muhtemel olduğuna inanıyorum. ”~ Shawn Rubel, Eezy
4. Pair Junior ve Senior Team Üyeleri
“Herkes için öğrenmenin en iyi yolunun yapmak olduğuna inanıyorum. Küçük takım üyelerini üst düzey takım üyeleriyle birlikte toplayın ve projeler üzerinde çalışırken birçok elden aşağısı dersi alacaklar. Küçük ekip üyeleri, işin başına geldiğinde işlerin çoğunu kaldırabilir, ancak üst düzey çalışanlarınız süreçte öğrenirken onlara rehberlik edebilir ve doğru yaptıklarından emin olabilirler. ”~ Andy Karuza, FenSens
5. Dış Eğitim Seanslarını Bulun
“Endüstri olayları ve dış eğitim oturumları, çalışanların iş veya sektör hakkında bilgi edinmeleri için harika bir yoldur. Binadan çıkmak ve başkasının bakış açısını almak son derece eğitici olabilir ve her zaman bunu yapmaya teşvik ediyorum (ve elbette, oturum için ödeme yapmayı teklif ediyorum). ”~ Douglas Baldasare, ChargeItSpot
6. Onlara Çevrimiçi Sınıflara Erişim Verme
“İş rolüne bağlı olarak, çalışanlarımız DigitalMarketer ve Treehouse'daki derslere erişebilecek. DigitalMarketer, farklı pazarlama konularında sertifikalar sunarken, Treehouse geliştiricilerin becerilerini taze tutmaya yardımcı oluyor. ”~ Syed Balkhi, OptinMonster
7. Her biri için kişisel gelişim planlarına sahip olmak
“Her çalışan için kişisel bir gelişim planı geliştirmenin en iyisi olduğunu düşünüyoruz, bu nedenle neye çalışmak istediklerini biliyoruz ve karşılıklı olarak yararlı bir şekilde uyum sağlayabiliyorlar. Ardından, ilerlemeleri yönlendiren teşviklerin yanı sıra nereye gittiklerini ve nereye gittiklerini görebilirler. ”~ Baruch Labunski, Rank Secure
8. Performans Yönetimi Stratejileri Var
“Bu performans değerlendirme sistemimize başarıyla entegre olduğumuz bir şey. Her performans incelemesi için aynı soru setine sahibiz; bunlardan biri çalışanlara liderler için ne gibi araçlar sağlayabileceğimizi, gelecek üç ay içinde hangi becerileri veya hedefleri başarmak istediklerini ve kendilerini gelişmekte olduklarını gördüklerini sorar. burada çalış. ”~ Maren Hogan, Red Branch Media
9. Konferanslara Gönderin
“Konferanslara gitmek ve sohbet etmek isteyen herhangi biriyle konuşmak için istekli olarak birçok harika bağlantı kurdum. Çalışanlarımı da aynı şeyi yapmaya teşvik ediyorum ve çalışmaları için önemli olanlara katılabilmelerini sağlamak için programlarıyla çalışacağım. ”~ Adam Steele, Loganix
10. Çalışanları Neden Sormalarını Teşvik Edin
“Soru sormalarını ve cevaplarını bulmalarını teşvik edin. Bir çalışanın bir beceri veya endüstri öğrenmesinin, soru sorma ve soruların cevaplarını bulmalarından daha iyi bir yolu yoktur. Çalışanlarımızın cevaplarını bulmalarına yardımcı olan ve aynı zamanda haftalık toplantılarımızda yeni sorular sorulmasını ve tartışılmasını sağlayan tüm şirket içi iş süreçlerimizi belgeleyen şirket genelinde bir wiki tutarız. ”~ Brian David Crane, Caller Smart Inc.
11. Çalışanları Müşterilerle Uygulayın
“İşimiz eski okul endüstrisine yeni, yüksek teknolojili bir yaklaşım yaratmaktır - işlerin nasıl yapıldığını değiştirmek istediğimiz kadar, müşterilerimizin karşılaştığı sorunları da anlamamız gerekir. Bu anlayışı elde etmek için çalışanlarımız mümkün olduğunca siteye girmek istiyor ve göndermekten memnuniyet duyuyoruz. Bir sorunu hem yeni hem de eski bir ışıkta görmek, yaptığımız her şeyde bizi daha iyi yapar. ”~ Kevin Bretthauer, FuelCloud
12.Quora Kullanmalarına İzin Ver
“Quora hakkında ne kadar bilgi ve içgörü olduğu şaşırtıcı. Evet, kesinlikle zaman kaybı var, ancak ekibimizi profillerini ve öğrenmelerini geliştirmeleri için teşvik ediyoruz. Bu sadece onu sınırlama meselesidir, böylece elden çıkmaz. ”~ Nicole Munoz, Şimdi Sıralamaya Başlayın
Shutterstock üzerinden fotoğraf
3 Yorumlar ▼
