Düşük yönetici performansı bir şirketi incitir, israf veya sürüklenmeye neden olur ve diğer çalışanların ilerlemesini önler. Pek çok nedenden ötürü olabilir, ancak özellikle üst düzey yönetici liderliği kazanan bir stil, üstün yargılama ve derin yetenek gerektirir. Bu kapasitelerin herhangi birindeki başarısızlık, istisnai bir çalışanı zedeleyebilir ve onu tutmak istiyorsanız, onu indirgemelisiniz. Daha düşük bir icra pozisyonunda, özellikle mevcut işinde iyi performans göstermediğini kabul ederse iyi yapabilir. Bu, en iyi senaryo olsa da, birçok duyuru daha da kötüleşiyor. Düzgün bir işlem dikkatli bir hazırlık gerektirir.
$config[code] not foundFesih ve Fesih
İşten çıkarmaya veya istifaya veya emekli olmaya zorlamak yerine bir yöneticiye indirgeme sunmanız gereken tek zaman, liderlik ekibinin şirkette kalmasını istemek için iyi bir nedeni olduğu zamandır. Düşünceler organizasyonda lojistik bir karışıklık yaratabilir. Ayrıca, sinsi olan çalışan için genellikle küçük düşürücülerdir ve şirkete olan bağlılığını ve belki de iyi performans gösterme taahhüdünü incitebilirler. Bu sonuçlar kaçınılmaz değildir, ancak yönetici başka bir kapasitede şirkete mükemmel değer sunmadıkça, şirketinizin risk almaması için yeterince yaygın ve ciddidir. Üst düzey yöneticiler genellikle bu yeteneklere sahiptir ve üst düzey olmasa bile başka bir rolde daha iyi bir şekilde kullanılabilirler.
İndirgeme için hazırlanıyor
Bir indirgeme gerçekleştirmeyi taahhüt ettikten sonra, devam etmeden önce gerekli tüm hazırlıkları yapın. Çalışanın işgal etmesi gereken yeni pozisyonu açıkça belirtiniz. Ayrıntılar için müzakere için yer bıraksa da, geçişe ilişkin bir ön takvim hazırlayın. Üst düzey yöneticiler için oldukça karmaşık olabilen tazminat ve faydalarında meydana gelebilecek değişiklikler hakkında tam bilgi edinmek ve bu bilgileri hazır bulundurmak için insan kaynakları ile görüşün. Bir dava olasılığını tartışmak için hukuk müşaviriyle görüşün, çünkü üst düzey çalışanlar çoğu zaman bilgiye sahip olur ve bu durumlarda dava açabilir. Yürütmeden gelen soruları ve itirazları tahmin edin.
Günün Videosu
Size Sapling tarafından getirildi Size Sapling tarafından getirildiBir Kıdem Tazminatı Alternatifinin Sunulması
Birçok insan, daha küçük bir pozisyonu kabul etmek yerine istifa etmeyi seçecektir. Bunu öfke, fırsatçılık veya karara karşı dürüst anlaşmazlık dışında yapabilirler. Sebepleri ne olursa olsun, yöneticiler bugüne kadar yapmış oldukları güçlü yeteneklere sahip olduklarını biliyorlar ve başka bir yerde yeni bir iş bulmak için bu becerilere güvenebilirler. Yöneticinize, bu indirgeme yerine bir alternatif olarak makul bir kıdem paketi hazırlayarak bunu beklediğinizi göstermeyi planlayın. Kıdem tazminatı paketleri, Amerikan işletmelerindeki yöneticiler için gelenekseldir ve bu durumlarda yasal zorluklarla mücadele edebilir.
Demotion Röportajı
Sert fakat sıcak bir görüşme planlayın. Yürütücüyü ofise, karar vermede doğrudan rol oynayan liderlik ekibinin diğer üyeleriyle birlikte getirin. Üst düzey yöneticiye mevcut rolündeki performansının yetersiz olduğunu ve liderlik ekibinin şirkette başka bir iş almayı düşünmesini istediğini açıkça ve kesin bir şekilde açıklayın. Sıcaklığın girdiği yer burasıdır. Neden daha az konum için uygun olduğunu açıklayın. Konumun önemini vurgulayın. Ona yeni bir iş teklif ettiğinizi belirtin çünkü hâlâ önereceği çok şey var ve hala şirkette olmasını istiyorsunuz.Kıdem tazminatı alternatifini açıklayın ve istifa veya indirgeyişi seçebileceğini, ancak bunların sadece iki seçeneği olduğunu açıkça belirtin. Bütün sorularını cevapla ve karar vermesi için bir hafta veya daha fazla ver.
