Bir küçük işletme sahibi neden bir başkası başarısız iken gelişir?
İş hayatımda olduğum, işle ilgili elimden gelen her şeyi okuyarak ve başarılı girişimcilerle (büyük ve küçük) etrafımı çevreleyen tüm başarılı küçük işletme sahiplerinin ortak olarak sahip olduğu 7 temel ilkenin olduğuna inanıyorum.
1. Girişimci Bir Zihniyet
Başarı için bir zihniyet geliştirmek için, işinizi nasıl algıladığınızı ve hayatınızın realitenizi belirlediğini anlamalısınız. Girişimcilik zihniyetine sahip işletme sahipleri, işçi arıları gibi düşünmüyor. Kalabalıkta öne çıkmalarına neden olan çeşitli özelliklere sahiptirler. Girişimciler doğmaz. Sürekli çalışma ve kararlılıkla yapılırlar. Girişimciler sonunda kazanamamışlar. Her fikrin iyi olmadığını anlıyorlar. Elinden gelenin en iyisini yapacağın zamanlar olacak, ama işinde ilerleme olmamasından dolayı kendini sinirli hissedeceksin. Her girişimci bu zor dönemlerden geçer. Kesinlikle birden fazla yerde bulundum. Böyle zamanlarda bazen olumluya odaklanmanız ve iyimserliğinizi çalışır durumda tutmanız gerekir. Anahtar olumsuz düşünmekten kaçınmaktır.
$config[code] not found2. Sıkı Mali Disiplin
Başarılı iş adamları işlerini yürütmek için bütçeleri ve gerçekçi satış projeksiyonlarını kullanır. 15 tarafından biliyorlarinci İşin bir ay önce mali olarak ne kadar iyi yaptıkları ayın. Bütçelendirilmemiş seyahatlere, etkinliklere veya fuarlara para harcamazlar. Parayı veya sözleşmeyi önceden yapmadan personeli işe almazlar. Ayrıca bir kredi hattının nasıl kullanılacağını da biliyorlar. Kısa vadeli nakit ihtiyaçları için ve pazarlama giderleri gibi uzun vadeli finansman ihtiyaçları için dikkatli kullanırlar.
3. Bir Mutfak Danışmanları Dolabı
Bir iş başarısı için neye ihtiyaç duyduğunuzu daha iyi anlayabilmeniz için zaten girişimci veya diğer iş adamları olan insanlarla ilişkiler geliştirmeniz gerekecektir. Kanallar arası görüşmelerinize potansiyel bir müşteri de eklemeniz çok yararlı olacaktır. Müşteriler bütçe döngüleri ve mevcut acı noktaları hakkında değerli bilgiler sağlayabilir ve en önemlisi sizi diğer potansiyel müşterilerle tanıştırır. Akıllı insanların şirketini koru. Bazen bir danışmana yapılan bir telefon görüşmesi, çok fazla mide ekşimesi ve para tasarrufu sağlayabilir.
4. Tanımlanmış Bir Marka
Markanız ürününüz, şirketiniz veya hizmetinizin kişiliğidir, ancak markayı harika yapan şey nedir? Markanızı, logonuzdan, renklerinizden ve tasarımınızdan, yeni bir ürün veya işlemin icatına kadar her şey için gerekli ticari markalar, patentler ve / veya telif haklarıyla korumalısınız. Markanız, şirketinizin performansını, inovasyonunu ve şeffaflığını arttırır ve şirketin dışında bir sosyal sorumluluk duygusu belirleme gücüne sahiptir.
Başarılı girişimciler, markalarını bir maliyet değil, bir yatırım olarak görürler. Güçlü bir marka, müşterilerle alakalı, çağdaş ve çekici olmalıdır. Markalar, bir işletmenin sahip olabileceği en önemli varlıklar arasındadır ve güçlü markalar zor zamanlarında iş sürekliliğini sağlayabilir.
5. Bir Niş Pazar
Başarılı küçük işletme sahipleri, yalnızca sınırlı sayıda insanın ürün veya hizmet alacağını anlıyor. Yalnızca müşteri olarak hedefledikleri kişilere yönelik pazarlama çabalarını sürdürürler. Dar tanımlı bir müşteri kitlesine sahip olmak, işlerini nasıl kurduklarıdır.
6. Mükemmel Müşteri Hizmetleri
Başarılı girişimciler, mükemmel müşteri hizmetlerinin müşterilerin geri gelmesini sağlayacağını biliyorlar. Günümüzün müşteri odaklı iş ortamında, “insan becerileri” küçük işletmelerin başarısı için kritik öneme sahip. Müşterilerinizle nasıl başa çıkacağınız, şirketinizin performansını doğrudan etkileyebilir. Güçlü işletmeler, profesyonelliği iletmek, saygı duymak ve müşteri ilişkilerini geliştirmek için gereken beceriler konusunda kılavuzlar ve personel eğitimi sağlar. Ayrıca, müşterilerin işletmedeki değerini izlemek ve müşteri bağlantılarını yönetmek için müşteri ilişkileri yönetimi (CRM) yazılımını kullanırlar.
7. Nakit Pozisyonu ve İyi Bankacılık İlişkisi
Günden güne başarılı girişimciler, alacakları ve alacak hesapları açısından nakit pozisyonlarının ne olduğunu bilirler. Sadece para yatırmıyor ve para çekmiyorlar. Yöneticileriyle ve bankadaki baş anlatanlarla ilişkileri var. Kişisel ve ticari varlıklarının aynı bankada bulunmamasını sağlamak için iki banka kullanırlar.
7 küçük işletme başarısı prensibine ekleyecek başka ilkeleriniz var mı?
21 Yorumlar ▼
