Kâr amacı gütmeyen bazı kurumların kendi kendine yeten yönetim kurulları vardır. Bu direktörler diğer yönetim kurullarında olduğu gibi kurumsal yönetim sorumluluklarına sahiptir, ancak farklı şekillerde işe alınır ve seçilir. Kendi kendine işleyen kurullar, dış etki olmadan veya diğer paydaşlardan girdi almadan kendi işe alımlarının sorumluluğunu üstlenir.
Kendini Daimi Kurullar
Kendiliğinden işleyen bir yönetim kurulu üyeliğini kendi düzenlemelerine tabi olarak yönetir. Bir yöneticinin ne kadar süre görev yapabileceğini belirleyen terimler belirleyebilir ve kuruluşun dış üyelerinden herhangi bir girdi almadan direktör kendini seçebilir ve yeniden seçebilir. Bir yönetici bir dönemin sonuna gelirse ve görevden ayrılırsa veya görevden istifa ederse, yönetim kurulu üyeleri tarafından yapılan temaslardan veya tavsiyelerden uygun bir yer değiştirme seçer. Bu model, kurulun kendi üyelik kompozisyonunu kontrol etmesini sağlar.
$config[code] not foundAvantajları
Kendi kendini devam ettiren bir yönetim kurulunun birincil avantajı kontroldür - yönetim kurulu kendi yöneticilerini seçer ve onlara kuruluşun diğer üyeleri tarafından dayatılamaz. Bu, daha çeşitli beceriler ve deneyimler geliştirmeye yardımcı olabilir ve gelecekteki yöneticilerin mevcut amaç ve değerlerin sürekliliğine katkıda bulunmalarını sağlar. Bu model aynı zamanda eğer bir kurul beceri veya temsilcilikten yoksun olduğunu hissediyorsa faydalıdır - boş yerler ortaya çıktığında boşlukları doldurmak için belirli adayları hedefleyebilir. Kurul ayrıca görev süreleri için sınırlar koyabilir ve işleri taze tutmak için yeni askerler getirerek şaşırtabilir.
Günün Videosu
Size Sapling tarafından getirildi Size Sapling tarafından getirildiDezavantajları
Kendi kendini süren bir tahtanın bazı dezavantajları olabilir. Yöneticilerin süresiz olarak hizmet etmesine veya yıllarca tekrar seçilmesine izin verirse bayat olabilir. Kurulların daha büyük yönetmen uzmanlığı resmine bakması ve her zaman benzer geçmişe ve tecrübeye sahip yöneticileri seçmekten kaçınması gerekir. Uzun yıllar birlikte görev yapan yöneticiler, herkesin birbirine aşina olduğu ve kuruluşun en iyisi olmaktan ziyade karar alma süreçlerinde yönetim kurulunun "duygularını" gördüğü işe alım sorunlarından da zarar görebilir. Kurumun üyeleri varsa, bu modelin çıkarlarını demokratik olarak temsil ettiğini hissetmeyebilirler.
Alternatifler
Bazı kar amacı gütmeyen kuruluşlar, kendi kendini süren bir modelden ziyade üyelik kontrollü bir kurul işletmektedir. Burada yönetim kurulunun oy hakkı bulunan üyeler tarafından seçilmesi gerekir. Kurul, potansiyel yeni yöneticileri aday gösterebilir ve terfi edebilir, ancak kimin hizmet edeceği konusunda nihai kararı veremez.
