Aşama 1
Sorumluluk seviyesi, daha fazla ödeme, unvan değişikliği veya yönetim rolü gibi yönetici düzeyinde promosyonun nedenlerine karar verin. Açık hedefler, üst yönetim ekibi için karar vermede önemli faktörler olacaktır.
Adım 2
Bir yönetmenin sorumluluklarını mevcut becerilerinizle karşılaştırın. Bilgi veya eğitimde herhangi bir boşluk varsa, gerekli becerileri nasıl kazanacağınıza dair bir plan geliştirin. İlgili sınıflara kayıt olun, diğer çalışanları gölgeleyin, kitap okuyun veya bilgileri çevrimiçi olarak öğrenin.
$config[code] not foundAşama 3
İş başındaki başarılarınızla bir özgeçmiş hazırlayın. Belirli bir oranda satışların artması veya şirkete belirli bir miktar para tasarrufu sağlaması için gösterilen yöntemler gibi ampirik verileri ekleyin.
4. adım
Yeni bir iş ararken diğer meslektaşlarından destek isteyin. Düzenli olarak çalıştığınız diğer bölümlerden gelen meslektaşların aynı pozisyon için yarışmaları muhtemel değildir. Onlara şirkete yaptığınız katkıların operasyonları nasıl iyileştirdiğini gösteren öneri mektupları yazmalarını isteyin.
Adım 5
Yönetmen rolünde ulaşmak istediğiniz hedefler için bir plan geliştirin. Geçmiş deneyimleriniz ve bunun yönetici pozisyonuyla nasıl ilişkili olduğu hakkında bilgiler ekleyin.
6. adım
Tüm bilgileri, tanıtım kararları almaktan sorumlu üst düzey yönetim ekibine önereceğiniz tek bir sunumda birleştirin. Teklif ettiğiniz iddiaları desteklemek için önemli bilgiler sağlayın.
