Çalışanlarınız biraz mı görünüyor? cansız -lately? Alıştıkları coşkuya sahip olmadıklarını fark ettiniz mi? Bu sadece sizin hayal gücünüz değil. Yakın tarihli bir Gallup anketi, Amerikalı işçilerin yüzde 71'inin “iştigal olmadığını” veya “aktif olarak çalışmalarından” ayrıldığını buldu. Sadece yüzde 30'u “nişanlı” ya da işleriyle ilgileniyor veya ilgileniyor.
Bu çalışma hakkında benim için en ilgi çekici olanı, en fazla uğraşmayı beklediğiniz çalışanların, en az yani. Gallup şunu buldu:
- Bazı kolej eğitimine sahip çalışanların işle meşgul olma olasılıkları lise diplomasına sahip veya daha az olan çalışanlardan önemli ölçüde daha azdır;
- 30-64 yaş arası işçilerin işleriyle meşgul olma olasılığı daha genç veya daha büyük olanlara göre daha düşüktür;
- Erkeklerin işle meşgul olma olasılığı kadınlardan çok daha azdır.
Başka bir deyişle, en zorlu ve ilginç işlere sahip olan ve kariyer gelişimi ve kazanma gücünün zirvesinde olan çalışanlar (30 ila 64 yaşındakiler) en az meşgul olan çalışanlardır. Ve, basmakalıplar çoğu zaman kadın çalışanlarını ev ve çocukların taleplerinin dikkatini dağıttığı gibi boyarken, görünüşe göre erkekler kimin işe odaklanması daha az muhtemeldir.
Ne verir? Başka bir çalışmada soruna biraz ışık tutuyor. Danışmanlık şirketi 10.000'den fazla çalışana yapılan ankette CFO.com tarafından bildirilen Towers Watson, işle ilgili stresin, çalışanların bir iş bırakmak için gösterdikleri bir numaralı sebep olduğunu belirtti. Buna karşılık, İK uzmanları, çalışanların terfi şansı nedeniyle en fazla ayrılma ihtimalinin olduğunu düşünmüşlerdir.
Bu sonuçlar, yönetimin neye inandığı ile çalışanların ne hissettiği arasında büyük bir kopukluk olduğunu gösteriyor. İK personelinin yüzde 65'i şirketlerinde çalışanların son 3 yılda normalden daha uzun saatler çalıştıklarını ve yüzde 53'ünün trendi önümüzdeki 3 yıl boyunca devam edeceğini tahmin etmesine rağmen, yüzde 53'ünün daha uzun saatlerde artan strese dikkat çekmediğini belirtti. bırakma anahtar bir nedeni olarak.
Gallup anketinde olduğu gibi Towers Watson, en çok stres hisseden üst düzey çalışanlar olduğunu buldu. Üst düzey ve yönetim çalışanlarının yüzde elli yedisi, idari, büro ve el işçiliğinin yalnızca yüzde 37'sine kıyasla, çalışanların daha uzun saatler çalıştıklarını kabul etti.
Çalışanlarınız daha uzun saatler boyunca çalışıyorlar - ve yakın gelecekte olacaklar - yanmamalarını sağlamak için bazı adımlar atmanız gerekiyor. Ayrılmayan çalışanlar size üretkenlik maliyetini verir ve ayrıldıklarında ve değiştirilmeleri gerektiğinde size daha da fazla mal olurlar. Değiştirilmesi en zor çalışanların sizi kurtarması en muhtemel olduğundan endişe duymuyorsanız (fiziksel veya zihinsel olarak).
Ne yapabilirsin? En büyük risk kafanı kuma sokmak. Bilinçsiz davranmayın ve çalışanlarınızın kalplerinin içinde bulundukları zamanı belirleyip vermediğini varsaymayın. Küçük bir işletmede, “etrafta dolaşarak yönetmek” için bir mazeret yoktur. Ekibinizi ne yediğini öğrenin ve işinize en iyi şekilde katkıda bulunmaları için onlara yeniden ilham vermek ve onları yeniden enerji vermek için nasıl değişiklikler yapabileceğinizi belirleyin..
Şanslar, değişikliklerin de size yeniden enerji vereceği - ve küçük işletme sahiplerinin hepsi daha uzun ve daha sıkı çalıştıklarından, bahse girerim elektrik sarsıntısı kullanabilirsiniz.
