Bir çalışan olarak "performans incelemesi" kelimeleri sizi biraz tedirgin edebilir. Çoğu zaman işverenler, her seviyeden çalışanlardan, değerlendirmelerinin kendilerini değerlendirmek zorunda oldukları bir bölümünü tamamlamalarını ister. Bu özellikle zordur çünkü kendinizi örnek bir çalışan olarak boyamak istemezsiniz, ancak işvereninize bir kusur listesi sunmak istemezsiniz. Bu tuzaklardan herhangi birine düşmek yerine, performans değerlendirmenizde kendiniz için hedefler belirleyerek ikisi arasında bir uzlaşmaya varabilirsiniz.
$config[code] not foundBelirli Hedefler Yaratın
İncelemeniz için performans hedeflerinizi oluştururken net, özlü ve patronunuzun niyetinizi daha fazla açıklama yapmadan anladığından emin olmak istersiniz. Hedefleriniz doğada spesifik olmalıdır. Örneğin, ödenecek hesaplarda çalışırsanız ve faturaları işlerseniz, gelecek altı ay boyunca işlem hızınızı yüzde 25 artırmak olabilir. Her hedefin olumlu bir ifade olduğundan ve iş performansınızı olumlu yönde artırdığından emin olun.
İlerlemenizi Ölçün
Hedeflerinize ulaşarak performansınızı arttırmak istediğinizi söylemek yetmez. İşvereninize, belirlediğiniz hedeflere nasıl ulaşacağınızı gösterebilmelisiniz. Ölçülebilir hedefler geliştirin, böylece hem siz hem de işvereniniz, ilerlemeye doğru çalışırken ilerlemenizi izleyebilir. Yol boyunca motive olmanıza yardımcı olmak için daha küçük hedefler koymak ve başarınızı ölçmek için kendinize kilometre taşları kazandırmak faydalı olabilir.
Günün Videosu
Size Sapling tarafından getirildi Size Sapling tarafından getirildiHırsını Göster
Kendiniz için belirlediğiniz hedefler, işyeri performansınızı iyileştirmek ve kariyerinizi ileriye taşımak için gerçek bir istek göstermelidir. Kişisel satışlarınızı yüzde 5 artırmak için bir hedef belirlemek yerine, hırsınızı göstermek için yüzde 10'a yükselmeyi düşünün. Hedefleriniz, kariyerinizde şahsen elde edebileceğiniz bir şey olmalıdır. Muhasebe veya terfi kazanmak için satışları arttırmak gibi, şu anki pozisyonunuzla doğrudan ilgili olmayan hedefler koymayın. Hedefleriniz, işinizde en iyi olmak için ne kadar motive olduğunuzu yansıtmalıdır.
Gerçekçi ol
Motive olmak ve gerçekçi olmamak arasında bir fark var. Kendiniz için belirlediğiniz kişisel performans hedefleri gerçekçi değilse, patronunuz sizi veya incelemenizi ciddiye almayacak. Hedeflerinizin makul bir şekilde ulaşılabilir olduğundan emin olun. Gerçekçi bir amaç, satışlarınızı 90 günde yüzde 5 artırmak. Gerçekçi olmayan bir amaç, satışlarınızı beş günde yüzde 50 artırmaktır. Kendinizi zorlamalısınız ancak olasılık alanında hangi hedeflerin bulunduğunu dikkate almalısınız. Gerçekçi olmayan hedefler koyarsanız, patronunuzla itibarınızı ve onlara ulaşamıyorsanız kendinize olan güveninizi tehlikeye atarsınız.
Zaman Takip Edin
Ertelemekten korunmanıza yardımcı olmak için hedeflerinizin her birinin başarma için bir zaman çizelgesi olması gerekir. Kendinize açık uçlu hedefler verirseniz, daha önce hiç olmayacak şekilde daha uygun bir zamana kadar ertelemek için kendinizi hazırlarsınız. Hedefinizi belirlediğinizde zamanı bir parçası yapın. Hedeflerinizden biri, işlediğiniz fatura sayısını artırmaksa, günlük üretiminizi altı hafta içinde yüzde 10 artırmak için bir hedef belirleyin.
