Amerika'nın her yerindeki işletmeler deniz değişikliği geçiriyor. Z kuşağının en yaşlı üyeleri (1994 ve 2010 arasında doğmuş yeni bir çalışmada tanımlanan nesil) işgücüne girmeye başlıyor. Bu arada, Millennials yönetim pozisyonlarını üstleniyor ve bu yıl 3,6 milyon Baby Boomer'in emekli olmasıyla birlikte giderek daha önemli yönetim rolleri oynayacaklar.
Randstad ve Future Workplace, Millennial ve Generation Z çalışanları anketi düzenledi ve her iki neslin de çoğunluğunun eğitimlerinin onları mevcut işleri için iyi hazırladığına inanırken bazı önemli boşluklar olduğunu buldu. Genç çalışanlarınızdan en iyi şekilde yararlanmak istiyorsanız, çalışmalarına nasıl yardımcı olabilirsiniz? İşte atmanız gereken yedi adım.
$config[code] not foundGenç Çalışanları Yönetme İpuçları
1. Beklentileri Belirle
Hem görüşme aşamasında hem de çalışanları işe alırken, beklentilerinizi açıkça belirlediğinizden ve işinizdeki kültür hakkında dürüst olduğunuzdan emin olun. Generation Z çalışanlarının üçte biri ve Millennials'in yüzde 29'u, eğitimlerinin onları uzun saatler çalışmaya hazırlamadıklarını ve Z Generation çalışanlarının dörtte birinin zamanlarını etkin bir şekilde yönetmek için hazırlamadıklarını söylüyor.
2. İşbirliği için Fırsatlar Sunun
Her iki kuşak çalışanı eğitimlerini ekipler halinde çalışmaya hazırladıklarını düşünüyor. Bununla birlikte, Z kuşağı çalışanlarının yüzde 29'u, onları yaşlı insanlarla çalışmaya hazırlamadıklarını söylüyor - üniversiteden yeni çıkmışsanız oldukça önemli bir beceri. Proje tabanlı çalışma Gen Z'in yeni beceriler öğrenmeyi sevmesinin bir numaralı yolu olduğundan, genç çalışanları yaşlı işçilerin bulunduğu ekiplere yerleştirmeyi deneyin, böylece farklı nesiller ile iyi geçinme deneyimi kazanırlar. (Yaşlı işçilerin gençlere rehberlik sağlamaya hazır ve istekli olduklarından emin olun.)
3. Bin Yıllık Çalışanlarını Yönetim ve Uyuşmazlık Çözme Becerileri konusunda eğitin
Milenyumların dörtte birinden fazlası eğitimlerinin onları başkalarını yönetmeye veya anlaşmazlıkları çözmeye hazırlamadığını söylüyor. Bu kişiler arası beceriler, Binyıllar yönetsel pozisyonlara taşınırken çok önemlidir. Yeni Millennial yöneticileri, kendilerini yönetebilecek daha deneyimli yöneticilerle eşleştirin. (Her iki kuşak, akranlardan mentorluk yapmanın ve öğrenmenin yeni beceriler öğrenmek için tercih ettikleri yöntemlerden biri olduğunu söylüyor.) Ayrıca yeni yöneticilerin çevrimiçi veya kapalı olmak üzere yönetim becerilerinde dersler almalarını sağlayabilirsiniz.
4. Sıkça ve Dürüstçe İletişim Kurun
Her iki kuşak çalışanı, iyi bir iletişimci olmanın bir liderin sahip olabileceği en önemli kalite olduğunu söylüyor; dürüstlük ikinci. Ayrıca, Millennial ve Gen Z çalışanlarının yüzde 39'u iletişim kurmanın en etkili yolunun “şahsen” olduğunu söylüyor. Başka bir deyişle, genç işçilere ulaşmak için mesajlaşmak, anlık mesajlaşmak veya Snapchat yapmak zorunda değilsiniz - sadece dolaşın ve konuşun onlara.
5. Devam Eden Geri Bildirim Verin
Hem Millennials hem de Generation Z’nin yüzde kırk altı, düzenli olarak kalite geri bildirimi sağlamanın, kendilerine üstünlük sağlamanın en iyi yolu olduğunu söylüyor. Ankete katılan en yüksek performans gösteren şirketler arasında, neredeyse üçte biri genç işçilere düzenli olarak (her projeden sonra, görevlendirme veya görev) geri bildirimde bulunuyor ve yüzde 22'si günlük geri bildirimde bulunuyor.
6. İşbirliği ve Odaklamayı Sağlayan Bir Çalışma Alanı Tasarlayın
Genç çalışanlar okuldaki projeler üzerinde işbirliği yaparak büyüdüler ve bu şekilde çalışmayı seviyorlar. Aslında, başkalarıyla bir ofiste çalışmayı, evde çalışmayı da tercih ediyorlar. Ancak, açık, işbirliğine dayalı bir çalışma alanı her zaman odaklanmak için en elverişli değildir. Odaklanmış iş için sessiz alanlar içeren bir ofis alanı kurarak genç çalışanların daha iyi odaklanmalarına yardımcı olun.
7. Stresi azaltmalarına yardımcı olun
Hangi faktörün en iyisini yapmalarını engellediği sorulduğunda, her iki kuşak da bir numaralı engel olarak stresi gösterdi. Elbette, işteki stresi ortadan kaldıramazsınız, ancak genç çalışanlarınızın daha iyi başa çıkmalarına yardımcı olabilirsiniz. İş yüklerini düzenli olarak gözden geçirin, böylece çalışanlar gerçekçi olarak ele alabileceklerinden daha fazla yüke sahip olmazlar. Strese yardımcı olabilecek zaman yönetimi stratejileri önerin veya öğretin. Çok çalışmanın yanı sıra mola ve aksama sürelerini teşvik eden bir kültür oluşturun.
Genç çalışanlarınızın gelişimine yardımcı olmak için gerekli adımları atmak büyük kazanç sağlayabilir. Hem Generation Z hem de Millennial çalışanların yüzde 80'inden fazlası işte liderlik rolü almak istiyor. Şimdi başlayın; işinizin ihtiyaçlarına uygun gelecek nesil liderleri şekillendirebilirsiniz.
Genç Çalışanlar Shutterstock Üzerinden Fotoğraf
4 Yorumlar ▼
