Küçük bir işletme sahibi olarak, çalışanlarınızın çoğu muhtemelen Millennial çalışanlarından oluşur. Bu nedenle, bu çalışanları meşgul etmek, sizin için çalışmaktan mutlu ve heyecanlı tutmak önemlidir. Ancak, Deloitte tarafından yayınlanan yeni bir rapora göre, söylenenden daha kolay olabilir.
Fırsatı olsaydı, gelecek yıl Millennials'ın yüzde 25'i mevcut işverenlerini yeni bir iş almaya ya da farklı bir şey yapmaya bırakacaktı, The Deloitte Millennial Survey 2016 2016'ya göre. Zaman dilimi genişletildiğinde yüzde 44'e çıktı. iki yıla ve 2020 yılının sonuna kadar, üç Millennialıktan ikisi mevcut işlerinden devam etmek istediklerini söylüyor.
$config[code] not foundBunun nedeni, Millennials'in genç ve hala giriş seviyesi pozisyonlarda olmaları değildir. Önemli bir sayı 30'lu yaşlarda çalışanlardır. Aslında, üst düzey pozisyonlara sahip Millennial çalışanlarının yüzde 57'si hala 2020'nin sonuna kadar işten ayrılmak istediklerini söylüyor.
Millennials İşyerinde Ne İstiyor?
Değerli Millennial çalışanlarının, raporun ifade ettiği gibi “kapıdan bir adım” ile çalışmasını nasıl önleyebilirsiniz?
- Liderlik becerilerini geliştirmelerine yardımcı olun. Ankette yer alan binlerce kişi, bir çalışanın sahip olabileceği en değerli beceri / özellik olarak liderliği derecelendirir, ancak işletmelerin iyi lider olmalarına yardımcı olmak için yeterince çaba göstermediğine de inanır. Önümüzdeki iki yıl içinde işverenlerinden ayrılmayı planlayan 10 binden fazla kişiden yedisi, liderlik becerilerinin işte geliştirilmesinden memnun olmadıklarını söylüyor. Buna karşılık, en sadık Millennial çalışanlarının, işverenlerinin liderlik rolleri üstlenmek isteyenlere büyük bir eğitim ve destek sağladıklarını ve daha genç çalışanların bile liderlik rollerini hedef almak için aktif olarak teşvik edildiğini söyleme olasılığı daha yüksektir.
- Mentorluğu teşvik edin. Ankette mentorluk tecrübesi yaşayan binlerce kişi iş tatminini olumlu yönde etkilediğini söylüyor. Mevcut işverenleriyle beş yıldan fazla kalmayı planlayanlar, bu kadar uzun kalmayı düşünmeyenlerin mentorlarının iki katıdır.
- İşletmenizin topluma olumlu katkıda bulunmasını sağlayın. Araştırmada Millennial'ların yaklaşık yüzde 90'ı, “Bir işletmenin başarısı sadece finansal performansından daha fazla ölçülmelidir” ifadesiyle hemfikirdi. Buna ek olarak, Millennials'ın yüzde 80'inden fazlasının işletmenin büyük bir potansiyeli olduğuna inanıyor. iyi. Millennials'ı, işinizin yalnızca halkla ilişkiler, imaj veya vızıltı ile sosyal olarak sorumlu olduğunu düşünerek kandıramazsınız. Saygılarını kazanmak için yüksek kaliteli ürünler ve hizmetler, iyi müşteri hizmetleri ve kanıtlanabilir çevresel ve / veya sosyal sorumluluk sağlamanız gerekir.
- Onlara, şirketinizin dünya üzerindeki olumlu etkisine bireysel olarak nasıl katkıda bulunduklarını gösterin. Bin yıllık çalışanlar, bir işletmenin toplum üzerindeki olumlu etkisine aktif olarak katkıda bulunabilecekleri iş ararlar. Tüm çalışanlarınızın, günlük görevlerinin ne kadar kaldırıldığına bakılmaksızın, büyük resimde göründüğü gibi, daha büyük hedefe ulaşmak için belirli görevlerinin oynadığı rolü anladığından emin olun.
- Destekleyici, kapsayıcı bir çalışma ortamı yaratın. Araştırmada en sadık ve memnun olan Millennial çalışanlarının, açık iletişim, karşılıklı destek ve hoşgörü kültürü, kapsayıcılık için güçlü bir bağlılık ve yaratıcılık ve fikir üretmenin aktif bir şekilde teşvik edilmesi olan şirketler için çalıştıklarını söylemeleri daha muhtemeldir. tüm çalışanlar.
- Kişisel hedeflerine ulaşmalarına yardımcı olun. Milenyumlar aslında oldukça geleneksel kişisel hedeflere sahiptir: İş / yaşam dengesinden zevk almak, kendi evlerine sahip olmak ve finansal güvenlik elde etmek isterler.
Shutterstock ile Millennial Fotoğraf
3 Yorumlar ▼
