Çalışanlardan iş arkadaşlarının değerlendirmelerini istemek, yöneticilere çalışanların iş performansı konusunda farklı bir bakış açısı sağlar. Çalışanların ekip ortamında çalışması gerektiğinde özellikle önemlidir. Bu meslektaş değerlendirme sistemi, yalnızca çalışanın şirkete hizmet etme konusunda nerede gelişebileceğini değil, ekibin geri kalanıyla nasıl daha iyi ilişki kurup çalışabileceğini de gösterecektir.
Amaç Ölçütlerini Kullan
İş arkadaşınızı, katılım gibi tamamen objektif bir şeyle değerlendirerek başlayın. Değerlendirmenin bu kısmı iş arkadaşını basit bir standarda karşı ölçer. İşveren katılım şartlarını yerine getiriyor mu ve düzenli olarak zamanında mı görünüyor? Eğer öyleyse, bunu söyle. Değilse, sık hasta günleri veya normal gecikme gibi sorunu belirtin.
$config[code] not foundMiktarı ve Kaliteyi Ölçün
İşin niceliğini ve kalitesini değerlendirin. Devam etmekten biraz daha öznel olsa da, bu hala iş arkadaşının beklentileri karşılayıp karşılamadığı, ancak bunları aşıp aşmadığı sorusudur. Düzenli olarak son tarihlerle buluşuyor mu? Ödevin gereklerini yerine getiriyor mu? Tarafsız kalmak için, çalışanı şirket tarafından belirtilen çalışma standartlarıyla veya çalışma bölümündeki diğer çalışanlarla karşılaştırın. Performans değerlendirmenizde, iyileştirilmesi gereken birkaç şey ve çalışanın iyi yaptığı birkaç şeyden bahsetmeye çalışın. Bu denge size bir çalışan olarak daha iyi yansıtacak.
Temel Gereksinimlerin Ötesine Bakın
Sorumluluk ve girişimi değerlendirin. Birçok insan iş gereksinimlerini karşılayabilir ve gereken iş miktarını üretebilir, ancak kaç kişi inisiyatif alır ve daha fazlasını yapacak? Performans değerlendirmenizde, çalışan arkadaşınızı tavsiye etmenin yollarını arayın. İnisiyatif aldığı veya söz konusu çalışanın sorumlu davrandığı yerde size ön plana çıkan zamanlardan bahsedin. Sorumluluk ve inisiyatif hakkında yazdığınız bir performans değerlendirmesi çalışanın tam bir bilgisini gösterecektir.
Olumlu için bak
Diğer olağanüstü yönlerden bahsedin. Performans değerlendirmenizin sonunda, çalışanla ilgili benzersiz ve ilginç bir şeyden bahsetmeye çalışın. Çalışanların üstünlük sağladıkları veya diğer çalışanların sahip olmadığı bir özellik hakkında kısa bir not yazın. Örneğin, iş arkadaşınız düzenli olarak gruba yeni üyeler mentorluk yapabilir veya işler düştüğünde boşluğu alabilir. Bu, performans değerlendirmenize olumlu ve kişisel bir dokunuş katabilir.
Bahşiş
Olumlu bir şeyle başlamak her zaman iyidir, sonra olumsuzları not edin ve tekrar olumlu bir notla bitirin. Tüm eleştiriler yapıcı olmalı. Sadece sorunu belirtmeyin; bir çözüm önermek.
Uyarı
Değerlendirmenizin, işvereninize, değerlendirmekte olduğunuz çalışanla ilgili olduğu kadar, hakkınızda da bilgi verebileceğini unutmayın. Yalnızca olumlu olan bir değerlendirme, inisiyatif almayı başaramaz hale getirecek, çok olumsuz bir inceleme ise küçük görünmenize neden olabilir.
