Bir teknoloji programı yöneticisi, BT programlarını ve girişimlerini zamanlamaya uygun ve bütçe dahilinde sunmak için liderlik ve uzmanlık sağlar. Hem projeleri hem de genel programı planlar ve yönetir, ayrıca teslimatların doğru ve zamanında tamamlanmasını sağlar. Teknoloji program yöneticisi bir kuruluşun vizyonunu ve stratejik yönünü desteklemek için teknik çözüm sunar. BT organizasyonunda lider ve kurumsal etkileyici teknoloji girişimlerinin başarısından sorumlu tutuluyor.
$config[code] not foundGenel sorumluluklar
Teknoloji programı yöneticisi, büyük ve karmaşık teknoloji programlarının dağıtımını yönetmektedir. Tipik olarak, bu büyük çabalar paralel projelerden oluşur ve yazılım geliştirme, BT altyapı sistemleri kurulumu, iş süreci mühendisliği ve bir kuruluşun işlevsel yeteneklerini kapsar. Program yaşam döngüsü boyunca, teknoloji program yöneticisi, planlama, yönetim, finansal yönetim ve yönetişimin yanı sıra, program yönetim ofisi (PMO) 'den sorumludur.
Program Yönetim Ofisi (PMO)
PMO, çok sayıda organizasyonel kaynak ve işlevden oluşur ve BT çözümünün sunulmasında teknoloji program yöneticisine destek vermek için yaratılmıştır. Teknoloji program yöneticisi, PMO'nun lideridir ve programı tamamlamak için gereken kaynaklarla kuruma personel verir. Bir IT PMO genellikle teknoloji proje yöneticileri, sistem mühendisleri, yazılım geliştiriciler, BT denetçileri ve idari personelden oluşacaktır. Teknoloji programı yöneticisi, programı tamamlamak için bu kaynaklara büyük ölçüde güvenmektedir.
Günün Videosu
Size Sapling tarafından getirildi Size Sapling tarafından getirildiProgram Yönetişimi
Teknoloji program yöneticisi ayrıca program liderliği, gözetim ve kontrol sağlayan program yönetim yapısını da tanımlar. Yürütme sponsoru, yönlendirme komitesi ve teknoloji program yöneticisi program yönetişim yapısı içinde temsil edilir. Program yöneticisi, yönetim temsilcileri ve PMO arasındaki bağlantıdır ve her iki taraftaki kilit bilgileri iletir.
Program Planlama
Program planlamasının bir parçası olarak, teknoloji program yöneticisi programın bireysel bileşen projelerini tanımlar ve programı sunmak için gereken kaynakları tahmin eder. Bu unsurlar tanımlandıktan sonra, teknoloji programı yöneticisi bireysel projeler arasındaki bağlantıları ve bağımlılıkları belirler. Bu veriler, teknoloji program yöneticisinin üretmekten sorumlu olduğu bir ana program planında toplanır. Program planı, her bir bileşen projesi için planlanan sonuçları, gereken kaynakları ve iş zamanlamasını tanımlar - teknoloji program yöneticisinin program yaşam döngüsü boyunca sürekli olarak izleyeceği öğeler. Bir programın başarısı büyük ölçüde program yöneticisinin kapsamlı bir BT program planı oluşturma ve yönetme becerisine bağlıdır.
Program yönetimi
Program yaşam döngüsünün yönetim aşaması, çalışma çabalarını yönetmeyi, izlemeyi ve kontrol etmeyi içerirken, her bir bileşen projesinin çıktısının belirtilen gereklilikleri karşılamasını sağlar. Teknoloji programı yöneticisi, beklentileri belirlemek, hedefleri gözden geçirmek ve bireysel bileşen projelerindeki kaynakları koordine etmek için sürekli olarak paydaşlarla iletişim kurar. Bu faaliyetler özellikle yeni BT ortamlarının ve araçlarının tedarik edilmesi ve kurulumu sırasında önemlidir. Teknoloji programı yöneticisi tarafından gerçekleştirilen ek kilit görevler arasında ilgili bilgilerin iletilmesi, sistem entegrasyon faaliyetlerinin izlenmesi, planlardaki sapmaların müzakere edilmesi ve ihtiyaç duyulan kaynakların ayarlanması yer almaktadır.
Finansal Yönetim
Teknoloji program yöneticisinin finansal yönetim sorumlulukları, politikaya uygun program bütçesini yönetmeyi ve sermaye harcamaları talep etme, harcama ve raporlama için süreçler geliştirmeyi içerir. Teknoloji program yöneticisi, bireysel proje bileşenleri için proje bütçelerinin oluşturulmasını denetler ve bu bilgiye dayanarak program için maliyet tahminlerini hazırlar. Bir programın yaşam döngüsü boyunca, teknoloji program yöneticisi finansal performansından sorumludur.
Nitelikler ve Tazminat
Genel olarak, bir teknoloji programı yöneticisi pozisyonu arayan bireyler, beş ila 10 yıllık proje yönetimi deneyimine ve BT iş süreci mühendisliğinde iki ila üç yıllık deneyime sahiptir. İşverenler genellikle adayların lisans programlarını tamamlamalarını ister; lisansüstü dereceler tercih edilir. Proje yönetimi profesyonel sertifikası çok istenen bir kimlik bilgisidir.
BT proje yönetimi alanında kariyer yapmak isteyenlerin ileri düzeyde BT bilgisine ve istisnai liderlik ve işletme yönetimi becerilerine sahip olmaları gerekir. Yazılım geliştirme, sistem mühendisliği, iş süreçleri mühendisliği, müşteri ilişkileri yönetimi, proje yönetimi, teknoloji tedarik, sözleşmeler, finansal yönetim, değişim yönetimi, risk yönetimi ve BT servis yönetimi konularında bilgi ve tecrübe gerekli görülmektedir.
ABD'de tipik bir teknoloji programı yöneticisi için ortanca maaş, 2010 yılı itibariyle 130.443 ABD Dolarıdır. Salary.com'a göre, işveren büyüklüğü, endüstri, kimlik bilgileri ve yılların deneyimi gibi faktörler, bir teknoloji programı yöneticisinin ücretini önemli ölçüde etkileyebilir. Genel olarak, ABD'de tipik bir teknoloji programı yöneticisi için maaş aralığı 118,179 ila 144,308 $ arasındadır.
