Yıllar boyunca fark ettiğim bir şey, işletmelerini yönetme şeklini geliştirmek isteyen girişimciler, kendi endüstrilerine bakma eğilimindedir. Eğer bir restorancıysanız, diğer yemek kurumlarını ziyaret ediyor ve diğer restoran sahipleri ile başarı için tarifleri hakkında sohbet ediyorsunuz (pardonun affedilmesi.) Tabii ki anlamlıdır, ama aramayı bırakmanın aptalca olduğunu öğrendim. Bir kez çözümler için, sektörünüzdeki diğer insanlara saldırdıktan sonra.
$config[code] not foundAslında, en zengin ilham kaynaklarından biri - özellikle verimlilik söz konusu olduğunda - üretimdir. Nasıl bilebilirim? Şirketlerden biri küçük bir üretici! Nişimden bağımsız olarak, kurulda geçerli olan bu şirketten çok şey öğrendim. Ne tür bir içgörü kazandım? Okumaya devam etmek!
İş Verimliliğini Artırma Yolları
1. Kalite Kontrolleri Oluşturma
Bir üretici, ürünlerinin yüksek kalitede olmasını nasıl sağlar? Kalite kontrolleri! Kontrol ederler. Teftiş ediyorlar. Test ediyorlar. Ev temizliği işinizin hizmetlerinin kalitesini nasıl değerlendirebileceğinizi merak ederek, başınızı tırmalamış olabilirsiniz. Açıkçası, teftiş edecek fiziksel bir nesneye sahip değilsiniz, ancak temizlikçilerinizin çalışmalarını değerlendirmek için müşterilere veya rastgele nokta kontrollerine gönderilen bir anket olup olmadığını, kalite kontrol kontrolleri yapmanın bir yolunu bulmak, müşterilerinizin memnun kalmasına yardımcı olur. Müşterilerinizin mutlu olduğundan emin olmamanız durumunda, yapacak başka birçok şirket var.
2. darboğazları ortadan kaldırmak
Bir darboğazı düzeltmeden önce, bunun farkında olmalısınız. Geri adım atmak ve şirketiniz ve personeliniz aracılığıyla işin ve müşterilerin akışını değerlendirmek, nerede durmaların olduğunu - sürecin tıkandığı yeri - tanımlamanıza izin verebilir. Darboğazlar verimlilik avcılarıdır, çünkü kaçınılmaz olarak yavaş noktanın aşağısında boşta çalışan personeliniz vardır, sadece işlerini yapmayı bekliyorlar. Darboğazları ortadan kaldırmak, en yüksek hızda koşmanızı sağlar.
3. Atık ortadan kaldırmak
Basitçe söylemek gerekirse, kazanç veya müşterilerinize fayda sağlamazsa, gitmesi gerekir. Sarf malzemeleri veya hatta çalışanlar hakkında konuşsanız da, yalın, verimli, karlı şirketler israfı göze alamaz.
4. SMART Hedeflerini Oluştur
Şirket hedeflerini açıkça belirtmiyorsanız, asla bunları başaramayacaksınız. Ve en iyi hedefler Spesifik, Ölçülebilir, Ulaşılabilir, Alakalı ve Zamana Özeldir - SMART. Ekibinizin her üyesinin neye çalıştığınızı ve ilerlemenin nasıl değerlendirileceğini tam olarak bildiğinden emin olursanız, etkin ve odaklanmış çabalar için sahneyi hazırlıyorsunuzdur.
5. Sistem Kurma
Sistemler belki de şirketinizin maksimum verimlilik ve karlılıkla çalışmasını sağlamanın en büyük anahtarıdır. Niye ya? Çünkü otomatikleştirebileceğiniz her şey sizi ve çalışanlarınızı diğer işler için özgürleştirir. Üreticiler, otomatikleştirilebilecek personel bebek bakıcılığı işlemlerine sahip olamazlar ve siz de yapamazsınız. Sistemler kurmak, mutlaka çalışanları kovmakta olduğunuz anlamına gelmez. Bu, harika personelinizi daha zorlu, kazanç getiren görevler üzerine çalışmaya koyabileceğiniz anlamına gelebilir.
Şirketinizi daha verimli kılmak, çok büyük kar payları öder. Müşteriler için bekleme süresini kısaltabilir. Daha iyi müşteri hizmeti sunmanızı sağlayabilir. Çalışanlarınızı daha iyi yönetmenize yardımcı olabilir ve en önemlisi şirketinizi daha karlı hale getirebilir. Kolaylaştırmak istediğinizde, üreticilerden bir ders alın!
İzinle yayınlanır. Orijinal burada.
Shutterstock ile Fotoğraf Üretimi
Devamı: Nextiva, Yayıncı Kanal İçeriği 1 Yorum Yap ▼
