Kişisel değerlendirmeler yazmak zor olabilir. Çalışanlar gerçekçi bir şekilde kendilerini mükemmel bir hale getiremezken, bir denetleyiciye bir kusur listesi vermek - daha iyisi için bir değişiklik yapma planı olsa bile - bu da istenmez. Gerçekçi hedefler koymak iyi bir orta yoldur. Halen geliştirilebilecek şeylerin bir listesini sunarken, bir işverene zaten başarılmış olanları gösterme fırsatı sunar.
$config[code] not foundAçık ol
Performans değerlendirmesi için hedefler belirli olmalı ve bir sonraki değerlendirme döneminden önce beklenebilecek değişiklik ve iyileştirmeleri açıkça belirtmelidir. Performansla ilgili (daha fazla müşteri toplayın), kişisel gelişim (grup toplantılarına daha fazla girdi ekleyin) veya kariyer gelişimi (iki yılda bir derece kazanın) olsun, genel ifadelerden kaçınmaya çalışın. "Kariyerimde ilerlemek istiyorum" diyerek belirsiz ve tembel. Belirli bir hedef, “Süpervizöre altı ay içinde geçiş yapmak için terfi etmek benim hedefim” diyebilir.
Ölçülebilir hale getirin
Ölçülebilir veya ölçülebilir hedefler oluşturun, böylece ilerleme gerçek sayılarla analiz edilebilir. “Satışları artırmak istiyorum” veya “İş arkadaşlarımla daha iyi iletişim kurmak istiyorum” gibi genel bir açıklama şöyle olabilir: Bununla birlikte, ölçülebilir bir hedef, “Satışlarımı üzerinden en az% 25 artıracağım. Gelecek mali yılda, ”veya“ İş arkadaşlarıma mevcut projelerim hakkında haftalık bir durum raporu göndereceğim ”
Günün Videosu
Size Sapling tarafından getirildi Size Sapling tarafından getirildiGerçekçi ol
Bir performans değerlendirmesi için hedefler belirlerken, başarısızlık için kendini ayarlamamak önemlidir. Her ne kadar büyük fikirler ve beklentiler kulağa hoş geliyorsa da, çok yüksek bir amaç için zorlanılabilir. Zorlu ancak imkansız olmayan hedefler belirleyin. Üstlerine teslim etmeden önce her bir hedefe ulaşmak için bir eylem planı oluşturun. Bu, bir hedefin belirli bir zaman diliminde ulaşılabilir olup olmadığını söylemeyi kolaylaştırır.
İlgili Yap
Performans değerlendirmedeki hedefler çalışanın mevcut pozisyonu ile ilgili olmalıdır. Bir güne hedef belirleme bir şirketin başkanı haline geldiğinde takdire şayan olsa da, şirketin mağazacılık departmanındaki bir katipten gelirse, şu anki önemi olmazdı. İlgili hedefler, mevcut bir pozisyon ile uzun vadeli hedef arasında atılması gereken küçük adımlardır - örneğin, yeni müşteriler edinmek veya şirketin markasını pazarlamak için fikir edinmek. Şimdi gerçekleştirilebilecek hedefleri seçin.
Zaman Çizelgesi Oluştur
Her hedef için, saldırı planı ile birlikte net bir zaman çizelgesi gönderin. Değerlendirmeler arasındaki süreye bağlı olarak, iş özlemlerini haftalık, aylık, üç aylık veya yıllık hedeflere ayırın.
