Meslektaşlar arasındaki olumsuzluk, verimliliği düşürür ve kuruluşun genel performansını olumsuz yönde etkiler. İdeal olarak, personel, firmalarının karlılığını artırmak için samimi ve profesyonel davranışlarda bulunmalıdır. Bununla birlikte, olumsuz işyeri ilişkileri, çalışanların birbirine karşı daha az saygılı ve saygısız hale gelmesiyle ortaya çıkabilir. Bazı ekip üyeleri, çalışma arkadaşlarını aşağılayıcı bir dil kullanarak veya meslektaşları ile ilgili aşırı şikayetleri üst yönetime ileterek tedirgin ve stresli olabilirler. Bunlardan başka, sayısız başka nedenler iş ilişkilerini eksiğe çevirebilir.
$config[code] not foundZayıf iletişim
Kötü iletişim, meslektaşları arasında hayal kırıklığı, şüphe ve yanlış anlama yaratır. Yönetim Danışmanı ve "Mesleki Küçültme - On İşyeri Dağınıklığının Analizi" nin yazarı olan John Schaefer, Amerikan Yönetim Derneği'nin internet sitesinde, zayıf iletişimin bir kurum olarak güven, dürüstlük ve tutarlılık sağlayarak ortadan kaldırılabileceğini iddia ediyor. Yönetim, çalışanlarını farklılıklarını bir kenara koymaya ve büyümeyi tetikleyecek ve gelecekteki refahlara yol açabilecek konulara odaklanmaya teşvik etmelidir.
Etkin Olmayan Politikalar
"Komple İdiot'un İş Planları Rehberi" nin yazarı olan Gwen Morgan, Entrepreneur.com'da, kötü şirket politikalarının, kıdemli meslektaşları ve müşterileri küçük düşürerek şirketi küçümseyebilecek hoşnutsuz çalışanları beslediği konusunda uyarıyor. Örneğin, etkin olmayan şirket politikaları, şirket içindeki kaynakların adaletsiz dağıtımıyla ilgili çeşitli bölümler arasındaki wrangeleri ateşleyebilir. Çalışanlar arasında gergin, uygunsuz, stresli veya haksız durumlardan kaçınmak için, şirket politikaları firmanın kabul edilebilir kodlarını ve etiğini açıkça tanımlamalıdır.
Günün Videosu
Size Sapling tarafından getirildi Size Sapling tarafından getirildiSağlıksız Rekabet
Neredeyse her profesyonel girişimde sağlıksız ve rekabetçi bir tutum sergileyen çalışanlar çatışmacı, korkutucu ve agresif olabilir. Sorun yaratan çalışanların diğer departmanlara devredilmesi dostane bir çözüm olabilir. Yönetim ayrıca, kurumun kurallarına ve düzenlemelerine bağlı olarak, bu tür çalışanları işten çıkarabilir veya askıya alabilir.
Kaçınma Toleransı
Tartışmalı konulara tepki vermeden önce düşünmek için zaman ayırmak övgüye değer olabilir; bununla birlikte, problemin çözülmemesi zararlı olabilir, çünkü kaynar ve sonunda patlayabilir, çalışanlar arasında düşman ve kötü kan yaratabilir. "Forbes" yazarı Mike Myatt, "İşyeri Çatışmasıyla Başa Çıkmanın 5 Anahtarı" başlıklı makalesinde, işyeri çatışmalarından kaçmanın, çalışanlar arasında ezilmeyi teşvik ettiğini öne sürüyor. Bu nedenle, gelecekteki oluşumları engellemek için kararlı kalmak ve sorunu en kısa sürede çözmek önerilmektedir.
