Pek çok işletmede, özellikle hizmet ve imalat sanayinde, bordro ve işgücü maliyetleri en büyük bütçe kalemleridir. Maalesef, ücretli çalışanların bulunduğu hemen hemen her kuruluş, işgücü maliyetlerini düşürmek zorunda kaldığını bulabilir. Bir kuruluşta işgücü maliyetlerini azaltmak, ancak bazen kesilmiş ve kurutulmuş bir işlem değildir ve bir dizi tehlike ve husus vardır. Aslında, bir tur maaş kesintisinin doğru uygulanamaması, çalışanların dava açma ihtimaline kadar bir örgüt açabilir.
$config[code] not foundÇalışanlar ve Maaşlar
Pek çok farklı çalışan ücretlendirme yöntemi olsa da, çalışanların çoğu saatlik veya maaşlı olarak ücret almaktadır. İyi sebeplerden dolayı, çalışanlar ücretlerini yalnızca arttırılması, kesilmesi veya azaltılması gereken bir şey olarak görme eğilimindedir. Çalışanlar ayrıca, ücretlerinin hiçbir uyarı yapılmaksızın ve yalnızca geçerli nedenlerle kesilmeyeceğini haklı olarak beklemektedir. Çalışanların maaşları veya ücretleri de sözleşmeye bağlı bir ilişki içerebileceğinden, bunu yapmadan önce sadece nasıl keseceğinizi veya azaltacağınızı dikkatlice düşünün.
İş Sözleşmelerine Uyun
Kurumlar için, zorlu piyasa koşulları ya da her yönüyle fakir bir ekonomik ortam bazen çalışan ücretlerini azaltma ihtiyacına yol açmaktadır. Birçok kuruluş için, çalışanların ücretindeki genel indirim veya çalışan saatlerindeki indirim genellikle enstitü için yasaldır. Bununla birlikte, birçok çalışan, maaş indirimleri yapılmadan önce ücretlerle ilgili sözleşmeler kapsamındadır ve bu sözleşmeler de dikkate alınmalıdır. Sözleşmeli anlaşmalar altında çalışan işçilerin ücretlerini kesmeden önce, makul bir ihbarın verilmesini ve gerektiğinde gerekli izinlerin alınmasını sağlayın.
Günün Videosu
Size Sapling tarafından getirildi Size Sapling tarafından getirildiEnstitüsü Maaş Oldukça Kesildi
İş hukukunda, farklı etki, bir çalışan veya çalışan grubu üzerinde diğer çalışan veya çalışan grubuna göre haksız yere düşen bir durumdur. Çalışanların maaşlarını yalnızca iyi ve belgelenmiş nedenlerle kesin ve onların iyilik veya daha da kötüsü ırk, cinsiyet, cinsel yönelim, engellilik veya din ile ilgili ayrımcılık yapmamalarını sağlayın. Maaşları, çalışanların dava açmasına neden olmayacak şekilde dengeli bir şekilde kesmeye daima özen göstermelisiniz. Genel olarak, şirket genelinde maaş kesintileri, etkiyle ilgili yasal sorunların oluşmasından kaçınır.
Çalışanlara Daima İnsan Olarak Davranın
Maaş kesintileri çalışanların kabul etmesi hiçbir zaman kolay değildir ve asla ilklerini tam, açık ve dürüst bir şekilde gereksinimlerini açıklamaksızın kurgulanmamalıdır. İş danışmanı Ken Romanoff ayrıca, çalışanların maaşlarını, maaşların sabit olduğu bir dolar yaklaşımı kullanmak yerine, maaşlarının bir yüzdesi olarak kesmeyi öneriyor. Maaşların düz dolar yöntemleriyle kesilmesi, düşük ücretli çalışanları orantısız bir şekilde etkileme eğilimindedir. Örneğin, çalışan maaşlarını haftada 100 dolar düşürmek, çalışanların maaşlarını yüzde 10 düşürmekten çok daha düşük gelirli çalışanlara zarar vermektedir.
Çalışanları Motive Edin
Maaşların kesilmesi sık sık çalışanlara acı verir ve motivasyonlarında düşüşe yol açar. Çalışanların maaşlarını kesmek zorunda kalırsanız, çalışanların motivasyonunu arttırmanın yanı sıra maaşın yeniden kazanılması umudunu sunmak için bir teşvik ödeme sistemi oluşturmayı düşünün. Çalışanlar için bir teşvik ödeme sistemi uygularken, kuruluş başarısına katkıda bulunmak ve bu teşvikleri kazanmak için ne yapacaklarını da tam olarak bilmelerini sağlar. Tipik olarak, çalışan teşvik ödeme sistemleri organizasyon, ekip ve hatta bireysel sonuçlara bağlanır ve gerçekçi ve ulaşılabilir hedefler sunar.
