Bir ücretli hemşire, hastane içindeki bir departmanı idare eder ve tipik olarak bir personel hemşiresi olarak birkaç yıllık tecrübenin ardından bir rol oynamaktadır. Güçlü klinik becerilere sahip olmasına rağmen, özellikle ilk kez yönetimsel bir role girmişse liderlik deneyimine sahip olmayabilir. İş, her şeyin sorunsuz çalışmasını sağlamak ve yüksek kalitede hasta bakımı sağlamak için klinik bilgiyi güçlü insan becerileri ile birleştirmeyi gerektirir.
$config[code] not foundLiderlik
Ücretli hemşire, her hemşirenin bölüm içinde hangi rolü oynadığını belirleyerek görevlendirir ve görevleri delege eder. Çalışanlarını güçlü yönlerini tamamlayan görevlerle eşleştirmede beceri ister. Ayrıca çalışanlarına saygı duyması ve bu nedenle otoritesini tanıması gerekiyor. Ek olarak, bir ücretli hemşire departmanın tonunu ayarlar ve ideal olarak başkalarının izlemesi için olumlu bir örnek oluşturur. En etkili ücret hemşireleri, personeli en iyi çabalarına katkıda bulunmaya ve en yüksek kalitede hasta bakımı sağlamaya odaklanmaya teşvik eden net kurallar ve standartlar oluşturur.
Güçlü iletişim becerileri
Ücretli bir hemşire çalışanlarına yön verir, ancak sorularına cevap verir ve endişelerini dinler. Kendisini ifade edemez veya başkalarının ona ne söylemeye çalıştığını anlayamazsa, etkili bir şekilde ekibine liderlik edemez. Ayrıca onlarla ilişki kurmakta daha fazla zorluk çekecektir. Ek olarak, ücretli hemşire, bazen hastane yönetimi tarafından belirlenen birim için hedefler alır ve personel hemşirelerinin bu hedefleri meyveye ulaştırmak için atabilecekleri somut, eyleme geçirilebilir adımlar oluşturur. Eğer ücretli bir hemşire kafasındaki fikirleri, hemşirelerinin gerçekleştirebileceği görevlere dönüştüremezse, üniteyi ileriye taşımak için değerli bir fırsatı kaçırır.
Günün Videosu
Size Sapling tarafından getirildi Size Sapling tarafından getirildiadapte olabilirlik
Ücretli hemşireler, gün boyunca akıl hocasından problem çözücüye geçerek çeşitli roller oynamaktadır. İşin sürekli değişen taleplerine ve sağlık hizmetlerinin hızla değişen taleplerine cevap verebilecek kadar esnek olmalıdırlar. Acil servise veya bir pediatri servisine baksalar da, iki gün aynı değildir. Ünite kapasiteye kadar dolu olmasa bile, bu daha hafif bir iş yükü bekleyebilecekleri anlamına gelmez. Örneğin, bir hastanın durumu aniden kötüleşerek personelin eyleme geçmesini gerektirebilir.
İnsanların becerileri
Bölümün lideri olarak, ücretli hemşire, hemşirelerin soruları olduğunda ya da bir hasta için en iyi bakımı nasıl yapacaklarından emin olmadıklarında gelenlerden biridir. Aynı zamanda, hastalar ve aile üyeleri, sunulan bakımla ilgili soruları veya endişeleri olduğunda başvuruyorlar. Bu empati ve sabır gerektirir. Ayrıca, hemşire hemşiresi, ekibin diğer üyeleri gözle göremediğinde sık sık müdahale eder. Çalışanlara, bölüme ve hastanenin hastalarına fayda sağlayan bir uzlaşmayı teşvik etmek için güçlü çatışma çözme becerilerine ihtiyacı var.
