İşyerinde bir projeye liderlik etmeniz istendiğinde, kaliteli sonuçlar veren üretken, takım merkezli bir çalışma ortamı oluşturun. Projenin başarılı olması için her ekip üyesinin görevini yerine getirdiğinden emin olmak sizin sorumluluğunuzdadır. Diğerleri sizi bir akıl hocası olarak görecek, bu nedenle olumlu çalışma alışkanlıkları ve güçlü bir çalışma etiği göstererek iyi bir örnek oluşturun.
Otantik Kalmak
Bir projenin sorumluluğunu üstlendiğin zaman, gerçek kalsın. Başka bir deyişle, kendin ol, öğrenmek ve önerilere açık olmak için istekli olun. Sorumlu olabilirsin, ama projeyi diktatör gibi yürütmek istemiyorsun. İş arkadaşlarınız asla hayal edemediğiniz yeni fikirlere sahip olabilir, bu nedenle görüşlerine saygı gösterin ve otoritenizi akıllıca kullanın. En iyi liderler değişimin bir tehdit olmadığını görüyorlar ve buna adapte oluyorlar, “Forbes” dergisindeki yönetim uzmanı Jeff Schmitt.
$config[code] not foundİnsanlara Doğru Görevler Verin
Bir proje lideri olarak, insanları doğru pozisyona yerleştirdiğinizden ve onlara yeteneklerine uygun görevler verdiğinizden emin olmak sizin görevinizdir. Ekip üyelerinizi çok iyi tanımadığınızda, bir ankete katılın, her üyeyle birebir görüşün ya da her bir kişinin deneyimini ve niteliklerini ortaya çıkarmak için önceki denetçilerle görüşün. Bir kişinin göreve daha uygun olduğunu tespit ederseniz, projeye başladıktan sonra iş sorumluluklarını yeniden düzenlemek zorunda kalabilirsiniz. İnsanları yetenek setlerine uygun alanlara yerleştirmeye çalıştığınız ve sorumlulukları konusunda tutkulu olduklarınız sürece, projenizin büyük olasılıkla başarı ile biteceği düşünülüyor.
Günün Videosu
Size Sapling tarafından getirildi Size Sapling tarafından getirildiZaman ve Kaynaklarınızı Yönetin
Tüm proje için gerçekçi bir zaman dilimi ayarlayın, böylece her ekip üyesi ne yapması gerektiğini ve bunu yapmak için ne kadar zamana sahip olduğunu bilir. Projeyi yönetilebilir bölümlere ayırın, her bölümle ilgili görevleri tanımlayın ve ekibin belirli üyelerine görevler verin. Süreleri takip etmek ve ekip üyelerinin görevini yerine getirdiğinden emin olmak için çalışmaları denetlemek için bir son tarih takvimi oluşturmanız, haftalık veya günlük toplantılar yapmanız gerekebilir. Projenin her bölümünün bütçe dahilinde kaldığından emin olun. Muhtemelen, liderlik etme, örgütleme ve delege alma yeteneğinizi test eden ve her şeyin yolunda olduğundan emin olduklarını üst yönetime hesaba katmanız gerekecektir. Zamanınızı ve kaynaklarınızı etkin bir şekilde bütçeleyerek, bir terfi için yolda olabilirsiniz.
Stres Takımı Çalışması
Takım çalışmasının önemini vurgulamak. Kimse bir "her şeyi yap" ya da "her şeyi bil" ile çalışmayı sevmiyor. Takım için sahneyi belirleyen siz olduğunuz için, işbirlikçi çabalara odaklanın ve herkesin rolünün görev için kritik olduğunu bildiğinden emin olun. Ekibi bir bütün olarak övün, böylece hedeflerinde birleşmiş olsunlar. Bireysel olarak şükran duyabilir veya belirli bir üyenin katkılarını kabul edebilir, ancak bu yorumları ekip merkezli övgü ile dengeleyebilirsiniz. Ekip üyelerinizin size güvenmesini sağlayın, böylece çabalarını baltalayacağınız veya başarıları için kredi alacağınız konusunda endişelenmenize gerek kalmayacak. Olumlu, takım merkezli bir çalışma ortamı yaratarak çalışanların geç saatlere kadar çalışmaları veya projeye fazladan saatler harcaması durumunda şikayet etme olasılıkları daha düşük olacaktır.
Ağ
Ağ kurma, başarılı liderliğin kilit bir bileşenidir. Bir projeyi tamamlamak için farklı bir departmandan verilere, bir danışmandan uzmanlığa, üst düzey bir yöneticiden tavsiyeye veya uygulamalı teknik yardıma ihtiyacınız olabilir. Ağ kurma yeteneğiniz size değerli zaman kazandırabilir ve son teslim tarihlerini karşılamanıza yardımcı olabilir. Bazen bildiğin şey değil, kimi tanıdığındır. Hedefi hızlı ve etkili bir şekilde nasıl gerçekleştirebileceğinizi öğrenmek için mevcut tüm kaynakları araştırmak ve diğer proje liderleriyle konuşmak için zaman ayırın.
