İş projeleri, genellikle çözümler bulmak ve sonuçları bulmak için birlikte çalışmak üzere çok disiplinli bir çalışan ekibini gerektirir. Gruplar genellikle farklı becerilere sahip insanlardan ve çok farklı kişilikleri içerir. Bir gruba nasıl katılacağınızı veya yöneteceğinizi öğrenmek, sorunlardan kaçınmanıza ve işyeri hedeflerine ulaşmada daha başarılı olmanıza yardımcı olacaktır.
Hedefleri belirle
Bir grupta etkin biçimde çalışmanın ilk adımı, neden var olduğunu belirlemektir. Grubunuz, bir projeye atanan geçici çalışan topluluğu olabilir. Ayrıca, departman çalışanları her gün birlikte çalışmasa da, bir departmanı bir grup olarak düşünebilirsiniz. Bir proje grubunun parçasıysanız, projeyi kapsaması için grubun amacını, olası fırsatları, olası sorunları, son teslim tarihlerini ve beklenen sonuçları bilmenizi sağlar. Grubunuz bir departmansa, şirket içindeki rolüne ve her bir bireyin departmanın hedeflerini nasıl etkilediğine bakın.
$config[code] not foundKişilikleri değerlendirin
Gruptaki kişilerin kişilikleri temel alınarak hızlı bir şekilde değerlendirmelerini yapın. Görev almak isteyen bir alfa erkek ya da kadın olabilir. Değerli bir ekip üyesi pasif olabilir, ancak sorulduğunda katkıda bulunur. Bir diğeri, kişilik sorunlarına neden olan bir dedikoducu veya arka koltukta oturan olabilir. Bazı grup üyeleri çok çalışacak, bazıları ise başkalarının çalışmalarına katılacak. Çatışmadan hoşlanmayan ve tüm ekip üyelerini mutlu etmeye çalışan bir arabulucunuz olabilir. Takım üyeleriniz hakkındaki değerlendirmenize dayanarak, her biriyle nasıl etkileşim kuracağınıza karar verin.
Günün Videosu
Size Sapling tarafından getirildi Size Sapling tarafından getirildiBecerileri Görevleri Eşleştir
Grup hedeflerini tartıştıktan sonra, hangi becerilere, deneyime, eğitime ve eğitime sahip olduğunu belirleyin. Grup üyelerini bireysel yeteneklerine en uygun görevlere atayın. Takımı yönetemiyorsanız, iş arkadaşlarınızın becerilerini değerlendirebilir ve kime yardım edebileceğinizi ve kimlerin yardım edebileceğini belirleyebilirsiniz.
Ortak Çalışmayı Teşvik Edin
Grup yönetiminde yukarıdan aşağıya bir yaklaşım yerine, ekibin birlikte çalışmasını ve sorunları çözmesini sağlayan sorular sorun. Örneğin, bir grup lideri iseniz, gruba görevi açıkladıktan sonra projeyi ilk önce nasıl kapsamlaştığınızı söyleyin ve ardından projenin nasıl tamamlanabileceğini düşündüğünüz hakkında fikirlerinizi verin. Gruptan, projeye ilişkin ilk değerlendirmenizi tartışmasını ve grubun hedeflere nasıl ulaşabileceğine dair ek girdi sağlamasını isteyin.
Ayarlanmış iletişim
Grubunuzdaki kişilerin problemleri önlemek ve bilgi paylaşımını kolaylaştırmak için iletişim kurmasını kolaylaştırın. Bunu, haftalık toplantılarla, ekip üyelerinin gerçek zamanlı olarak güncelleyebileceği bulut tabanlı bir belge veya herkesi ekibin çalışmasının durumu hakkında bilgilendiren grup e-postaları ile yapın. Ekip üyelerinin grup e-postası ve telefon listesi olduğundan emin olun.
Çatışmayı Azalt
Bir meslektaşınıza veya ekip üyesine karşı gelmek istemediğinizi hissettiğinizde, öneri veya yorumunuz, bunu yapmadan önce neden olabileceği olumlu ve olumsuz sonuçları düşünün. Buna, gruptaki diğer insanların noktalarına ve nasıl tepki gösterebileceklerine bakın. Bazen kaçınamayacağınız bir çatışmaya maruz kalabilirsiniz. Diğer zamanlarda, grup toplantısına negatif bir öğe eklemeden önce özel bir kişiyle buluşarak çatışmadan kaçınabilirsiniz. Ek olarak, dedikodu grup moraline zarar verebilir ve grup üyeleri arasında kalıcı çatışmalar yaratabilir. Bir şey hakkında güvenle söylediğiniz her şeyin o kişiye geri döneceğini varsayalım. Başka birinin paylaştığı dedikoduları bile tekrarlama.
