Her şirketin, çalışanlarının çabalarını, ilgisizlik, yetersizlik ya da sivil davranışlar nedeniyle zedeleyen “kötü elmaları” çalışanları vardır. Ancak düşük performans gösteren bir çalışana kapı göstermek yerine, işverenler onu işten işe işten çıkarabilir ya da durumu görmezden gelebilirler. Davranışlarını kontrol etmeden, fakir çalışanlar hızla şirket bütçelerinde, iş arkadaşlarının moralinde ve denetçilerinin zamanını zorlar - bu da onları son derece dik tutmanın maliyetini düşürür.
$config[code] not foundAzalan Verimlilik
Kötü elmaları kendi cihazlarına bırakmak aynı zamanda verimliliği azaltır, çünkü negatif etkileşimler insanlar üzerinde pozitif olanlardan daha fazla etki yaratır. Sosyal araştırmacılar, yetersiz verimlilik ile durgunluk, saygısızlık veya depresif, karamsar tutumları seslendirme gibi uygunsuz işyeri davranışlarına maruz kalma arasında bir bağlantı kurmuşlardır. Böyle bir iş arkadaşının dahil edilmesi bile, bir ekibin genel verimliliğini yüzde 30 veya 40 oranında düşürmek için yeterli olabilir, “The Wall Street Journal” Mart 2013'te açıklandı.
Yüksek Ciro
Fakir çalışanlara müdahale etmeyen kuruluşlar, en parlak yıldızlarını kaybetme riskini de taşıyor. Üst düzey oyuncular sıradanlığın tolere edildiğini gördüklerinde, "İK Dergisi" ile röportaj yapan bir kariyer danışmanı Francie Dalton'a göre ciroyu hızlandıracak gibi görünüyor. Ancak başarısız olan çalışanların etrafta dolaşma olasılıkları daha yüksektir, çünkü kimsenin onları sorumlu tutamayacağının farkındalar. Kötü performans gösteren çalışanlarla sıkışmış bir şirketin, bu tür çalışanları dışarıda bırakan şirketten daha iyi bir işletme olasılığı daha düşüktür.
Günün Videosu
Size Sapling tarafından getirildi Size Sapling tarafından getirildiAşağı Moral
Zayıf oyuncular morali düşürürler. Artık işleriyle ilgilenmeyen çalışanlar, iş arkadaşlarına, amaçlarını sorgulamaları için ilham verecekler, Kasım 2012’de de Robert Half International’ın kurmay başkanı tarafından finanse edilen baş mali görevlilerin yaptığı ankete göre. Örneğin, CFO'ların yüzde 95'i kötü işe alma kararının en azından “biraz” da olsa ekibinin moralini etkilediğine inanıyordu. CFO'ların yüzde otuz beşi, kötü bir kiralamanın moralini "büyük ölçüde" etkilediğine de karar verdi.
Yönetim Stresi
Zayıf bir oyuncuyla başa çıkmak yöneticiler için de streslidir. Yalın bütçeler, denetçilerden işçiye daha az talepkar görevler vermeye veya performansı arttırmak için eşlik etmeye çalışabilir. Genel olarak, Robert Half anketine katılan denetçiler, daha fazla denetime ihtiyaç duyan fakir çalışanları yönetmek için haftada yaklaşık 17 saat - veya tam bir iş günü - geçirdiklerini tahmin etmişlerdir. Bununla birlikte, bu problemler yöneticileri sadece iş arkadaşlarını durmaya zorlayan günlük operasyonlardan uzak tutar.
