Her işletme sahibi, çalışanların “hayal gücü ekibine” sahip olduğunu hayal eder - işte sürekli fazladan yol alan insanlar. Eğer ekibiniz bu fanteziden düşüyorsa, belki de bunun nedeni, yüzde 110 vermeleri gereken desteği verememenizdir. Globoforce tarafından yapılan bir çalışmada, çalışanların görev çağrısı yukarıda ve öteye gitmesini sağlamak için nelerin gerekli olduğu konusunda bazı bilgiler bulunmaktadır.
Çalışanları Yukarıda ve Öteye Gitmeye Motive Eden Duygular
Çalışmaya göre, her şey çalışan deneyimi ile ilgili. Özellikle, çalışanların daha fazla çaba gösterme, daha yüksek seviyelerde performans gösterme ve işlerini bırakma olasılıkları daha düşük olma ihtimalini arttıran beş duygu vardır. 1. Ait - bir takımın, grubun veya örgütün bir parçasını hissetmek 2. Amaç - neden işin önemli olduğunu anlamak 3. Başarı - Yaptığı işte başarı hissi 4. Mutluluk - iş içinde ve çevresinde hoş bir his 5. Vigor - iş yerinde enerji, coşku ve heyecan
Beş Duygu Nasıl Oluşturulur
Patron olarak, iş yerinizde ideal çalışan deneyimi elde etmek için ne yapabilirsiniz? Çalışma dört faktörü tanımlamaktadır.
Liderlik
Olumlu bir çalışan deneyimi oluşturmak istiyorsanız, çalışanlarınızın işletmenizin ilerlemesine ve hedeflerine ulaşmasında yardımcı olduğuna gerçekten inanmalısınız. Çalışanın bakış açısına göre, bu, işin nereye yönlendirildiği konusunda net bir yönlendirme sağlaması anlamına gelir; böylece ekibiniz, işlerinin şirketin genel hedefleriyle nasıl ilişkili olduğunu anlar. İş sahipleri ve yöneticileri ayrıca bireyler ve ekipler için kişisel taahhüt ve destek sağlamalıdır. Çalışanlarınızın sırtlarını aldığınızı bilmelerini sağlayın.
çevre
Bugünün çalışanları, işverenlerinin hem onlara hem de müşterilere dürüstlük, özgünlük ve şeffaflık göstermesini beklemektedir. Siz ve yöneticilerinizin yürüyüşe çıkması gerekiyor, sadece konuşmanız değil. Ayrıca, iş arkadaşlarınızla destekleyici ilişkiler kurmak, çalışanların işteki deneyimlerini büyük ölçüde artırır. Çalışanlarınız arasında rekabeti değil, işbirliğini güçlendirin ve çalışanların işle hem işle hem de işle ilişki kurması için fırsatlar yaratın.
İşin Kendisi
Çalışanlar, çalışmalarının anlamlı olduğunu ve yeteneklerinin sonuna kadar kullanıldığını hissetmek ister. Ayrıca geri bildirim almak, performansın tanınması ve mesleki gelişim için fırsatlar elde etmek istiyorlar. Genel olarak, çalışanlar yaptıkları işin bir bütün olarak şirket için bir fark yarattığı konusunda pekiştirmek istiyor. Çalışanlara düzenli, sürekli geri bildirimde bulunmak ve tanımak, çalışmalarından memnun olmalarını sağlar.
Kişi
Çalışanlar, iş yeri deneyimi için - insan gibi davranmak, önemli olan ve iş dışında yaşayan görüşler dahil olmak üzere - her zamankinden daha yüksek beklentilere sahiptir. İşlerinin nasıl yapıldığına girdi olan (ya da nasıl yapılacağına karar verme özgürlüğüne sahip) çalışanların daha olumlu çalışan deneyimleri vardır. Öyleyse, yönetimin fikirlerini dinlediğini ve değer verdiğini düşünenler. Son olarak, çalışanlar, işleri aile, arkadaşlar, hobiler gibi kişisel öncelikleri için zaman kazandıracak ve sadece pillerini şarj edebilecekleri şekilde yönetebildiklerinde daha iyi deneyime sahip olurlar. Mümkün olan her yerde, çalışanlara çalışmaları hakkında karar alma özerkliği ve işlerini kişisel yaşamlarıyla dengeleme esnekliği verin.
Çalışanlarınız için daha iyi bir deneyim yaratarak, işletmeniz için daha iyi sonuçlar yaratabilirsiniz.
Shutterstock ile Başarılı Çalışan Fotoğrafları
3 Yorumlar ▼
