Çalışan değerlendirmesi, yöneticiler ve insan kaynakları departmanları tarafından bir çalışanın belirli bir süre içindeki performansını gözden geçirmek için kullanılan bir araçtır. Genellikle değerlendirmeler arasında verimlilik, tutum, dakiklik ve çalışanın hedeflere ulaşma becerisi hakkında ayrıntılı bilgiler bulunur. Çalışan değerlendirmeleri, çalışanların koçluğu ve ödüllendirilmesine yardımcı olmak için doğru bir şekilde kullanıldığında, işletmenin tüm yönleri üzerinde olumlu bir etkiye sahip olabilir.
$config[code] not foundDeğerlendirme süreci
Her şirketin, çalışan değerlendirmeleri yapmanın kendine özgü bir yolu vardır. En tipik haliyle, insan kaynakları departmanı yöneticinin cevaplaması gereken sorularla bir formda olacaktır. Bu formlar, belirlenen inceleme süresi boyunca çalışanın çalışmalarına dayanarak verilen yanıtlarla doldurulur. Yazılan çalışan değerlendirmeleri, yönetici tarafından tamamlanır ve başarıları kabul etmek ve zayıf performans alanlarını iyileştirmek için bir plan oluşturmak için çalışanla birlikte gözden geçirilir.
Yararları
Çalışan değerlendirmeleri yapmanın birçok faydası vardır. Belirli alanlarda sorunları olan çalışanlar, zorlukların üstesinden gelmek için kişisel dikkat alma avantajını kazanacak, beklentilerin üzerinde çalışan çalışanlar çabaları için kabul edilmişlerdir. Çalışan değerlendirmeleri de, iyileştirilmesi gereken tüm alanların yazılı bir kaydı olarak hizmet eder.. Bu değerlendirmeler, işverenlerin, çalışanların olumlu sonuçlar vermeden verimliliği arttırmaya yardımcı olmaya çalıştığını kanıtlayarak işsizlik sigortası taleplerinin yapıldığı durumlarda yardımcı olabilir. Doğru yapıldığında, çalışan değerlendirmesi mükemmel bir motivasyon aracı olabilir.
Günün Videosu
Size Sapling tarafından getirildi Size Sapling tarafından getirildiÇalışan Değerlendirmelerinin Önemi
Çok sayıda departmanı olan büyük şirketlerde yazılı değerlendirmeler çok önemlidir. Üst düzey yönetim her bir çalışanın performansının ayrıntılarını bilmediğinden, yazılı bir inceleme bu kilit yöneticilerin ihtiyaç duyulduğunda ilgili bilgilere hızla erişmelerini sağlar. İnsan kaynakları yöneticileri, çalışanların değerlendirmelerinden yararlanmaktadır, çünkü birden fazla departman arasındaki ortak endişeleri takip edebilme becerisi, eğitim programlarının daha etkin bir şekilde planlanmasına olanak sağlamaktadır.
Çalışan Değerlendirmelerine Direnç
Birçok yönetici ve çalışan çalışan değerlendirmelerini beğenmez. Bu değerlendirmelerle ilgili sık karşılaşılan sorunlardan biri yöneticinin incelemenin kapsadığı sürenin ayrıntılı hafızasına sahip olamayacağıdır. Sonuç olarak, yönetici cevapları sadece yakın tarihe dayandırır. Bu, çalışanın verimliliğine dair yanlış bir fikir verebilir ve çalışanın incelemeler arasında geçen zamanki iyileştirmeleri kabul etmemekte başarısız olur. Genellikle, çalışanın, yöneticinin hafızasında öne çıkacak olan ve çalışanın kaydındaki tüm pozitifleri gölgeleyen olumsuz yönleridir. Çalışanlar çoğu zaman bu değerlendirmelerin kişisel olmadığını ve haksız olduğunu düşünüyor. Pozitifler üzerindeki olumsuzlukları vurgulayan bir inceleme alan bir çalışan motivasyonunu kaybedebilir veya başka bir yerde iş arayabilir.
Beklentileri Belirlemek
Bir değerlendirmeden önce, yönetim ekibi çalışanlarının performansıyla ilgili hedefleri ve beklentileri açıkça belirtmelidir. İlerlemenin izlenmesini sağlayan haftalık, aylık ve yıllık hedeflerin belirlenmesi, yalnızca bir yöneticinin görüşlerinden daha gerçekçidir. Genellikle hedef belirleme ve izlemeyi geleneksel çalışan değerlendirmeleri ile birleştirmek, şirketin ve çalışanlarının ihtiyaçlarını daha iyi karşılayacaktır.
