Çalışan Öz Değerlendirme Değerlendirmesi Nasıl Yazılır?

Bir çalışanın iş performansını nasıl algıladığı, yöneticisinin verdiği değerlendirmeden biraz farklı olabilir. Bu, çoğu zaman gerçekçi olmayan beklentilerin, ek eğitime ihtiyaç duymanın, iletişim sorunlarının veya yalnızca yöneticinin denetlediği personelin günlük etkileşimlerinden ve zorluklarından ayrılmasının ürünüdür. Bir çalışanın öz-değerlendirme değerlendirmesi, sadece bir çalışanın sahip olduğu pozisyonda daha fazla mülkiyet alma şansı sağlamakla kalmaz, aynı zamanda işini daha iyi yapmasına yardımcı olmak için araçlar ve destek anlamında ihtiyaç duyduğu şeylerin yönetimi hakkında ipucu vermesidir.

$config[code] not found

Word'de yeni bir belge açın ve "Öz Değerlendirme Değerlendirmesi" başlığını büyük harflerle ortalayın. Bunun altında, şirketin adını ve ardından yönetim bölümünün adını dahil etmek isteyebilirsiniz. Elbette, belge şirket antetli kağıdına basılacaksa, bu gerekli olmayacaktır.

İki sabit dönüş ekleyin. Sol kenarda, aşağıdaki öğeleri dikey olarak sıralayın: "Ad," "Başlık", "Kiralama Tarihi" ve "Gözden Geçirme Süresi". Bu öğelerin her birine bir iki nokta üst üste beş boşluk koyun. Microsoft Office Word 2007 kullanıyorsanız, ekranınızın en sağındaki "Geliştirici" sekmesine tıklayın. "Kontroller" kutusunda "Eski Araçlar" ı tıklayın. Bu, doldurma formları oluşturmanıza izin veren bir simgeler menüsü getirir. Bu adım için kullanacağınız adım “ab” dır. Yukarıdaki girişlerin her birinden sonra oluşturduğunuz beşinci alanda bu düğmeye tıklayın; bu gri renkli bir kutu üretecektir. Not: Farklı bir kelime işlemci programı kullanıyorsanız, "Yardım" düğmesini tıklayıp "Form Oluştur" u aramanız gerekir.

"İş Performansı" başlığını bu bölümün altındaki büyük harflerle ortalayın. Bu başlığın altında ve sayfa boyunca yolun yaklaşık üçte ikisi yatay olarak aşağıdaki notları listeler: "Kötü," "Adil", "Ortalama", "İyi" ve "Üstün". Sol kenar boşluğuna dönün ve aşağıdaki faktörleri dikey olarak sıralayın: "İş Alışkanlıkları", "İletişim", "Örgütsel Beceriler", "Liderlik", "Güvenlik Uygulamaları", "Kişisel Özellikler" ve iş görevlerine özgü diğer unsurlar Yapılıyor

"Eski Araçlar" işlevine geri dönmek için Adım 2'yi gözden geçirin. Bu kez, kutunun içinde onay işareti olan simgeyi seçin. Tanımladığınız çalışma uygulamalarının her birine, beş olası notun her birinin altında ortalanacak şekilde bir dizi beş yatay onay kutusu yerleştirin. Bu, çalışanın işyerindeki performansını en iyi hissettiğini kontrol etmesine izin verecektir.

Bu bölümün altında "Zayıf" veya "Üstün" olarak işaretlenmiş herhangi bir öğenin, değerlendirmenin sözlü kısmı sırasında tartışma için kullanılabilecek yazılı bir açıklama ve kısa örneklerle desteklenmesi gerektiği konusunda net talimatlar verin.

"Eğitim İhtiyaçları" başlığını, derecelendirme bölümünün altındaki büyük harflerle ortalayın. Çalışana, mevcut iş performansını arttırması için ihtiyaç duyduğu eğitim türünü tanımlamasını söyleyin. Örnekler, ajans müşterileriyle veya onu bir sonraki mesleki gelişim seviyesine taşıyabilecek özel atölyelerle daha etkin bir şekilde iletişim kurabilmek için İspanyolca dil eğitimi içerebilir.

"Kariyer Gelişim Planı" başlıklı bir bölüm oluşturun. Bu bölümde, çalışana kariyer hedefine ulaşmasını sağlayacak kesin eylem adımlarını belirleme talimatı verin. Bu bölüm ayrıca hedeflerin tamamlanması için makul bir zaman dilimi içermelidir.

Öz değerlendirme değerlendirme formunun kuruluş içinde gelecekteki büyüme için bir araç olarak nasıl kullanılacağını tanımlayın. İçeriğe erişimi olan sözlü değerlendirmeleri, içeriğe erişimi olan bir çalışanı, tamamladığı değerlendirmenin bir denetleyici tarafından veya daha sonra eşzamanlı olarak sağlanan değerlendirmelerle tutarsız olması durumunda, bir çalışanın atması gereken adımları açıklayın.

Belgeyi şablon olarak kaydedin. Her değerlendirme için, 2. Adımda belirtilen unsurların doldurulmasından amir sorumlu olacak ve değerlendirilmekte olan çalışan diğerlerini doldurmaktan sorumlu olacaktır.