Örgütsel yapılar ve ihtiyaçlar çağdaş işyerinde hızla değişiyor. İşe alındıklarında var olamayacak durumlara başarıyla adapte olan çalışanları bulmak, onlara yalnızca kendi deneyimleri ve mevcut becerilerle ilgili değil, aynı zamanda tam olarak çalışmaya hazır olmadıkları durumlarla nasıl başa çıkacaklarını sormalarını gerektirir. Bu sorular açık uçludur ve görüşmecinin, görüşmecinin çeşitli problem çözme durumlarında ne kadar uyarlanabilir, esnek ve yaratıcı olabileceğini anlamasına yardımcı olacaktır.
$config[code] not foundÖrgütsel yapılar
Adayların aşağıdaki sorulara verdikleri cevaplar, gerekli örgütsel değişime ne kadar alıştığını ve onunla ne kadar etkili bir şekilde ilgilendiğini anlamanıza yardımcı olacaktır. "Bana daha önce iyi çalışan bir organizasyon yapısının - bölümünüzün veya örneğin takımınızın - artık uymadığı bir örnek verin." “Yapısını tekrar etkin hale getirmek için nasıl değiştirdiniz?” “Bu değişikliği kendi başınıza mı yaptınız veya başkalarına danıştınız mı?” "Bölüm veya ekip üyelerini satın almak için nasıl aldınız?"
Stratejik düşünce
Adayın bu sorulara vereceği cevaplar, adayın stratejik düşünme ve hareket etme yeteneğinin değerlendirilmesine yardımcı olacaktır. "İşinizi, yaptığınız işle değil, kuruluşunuza ne gibi yararlar sağladığınızı açıklayın." "Fark ne?" “Organizasyonunda taktik düşünme ile stratejik düşünme arasındaki farka dair bir örnek ver.” "Bana bir çözüm bulmak için mevcut bir sorunun ötesine baktığınız zamandan bahsedin." “Çözümün anlaşılmasına doğru ilerlerken düşünce süreciniz neydi?”
Günün Videosu
Size Sapling tarafından getirildi Size Sapling tarafından getirildidoğaçlama
Liderlerin çoğu zaman tüm gerçekler mevcut olmadan önce kritik kararlar alması gerekir. Bu soruların cevapları, adayın bunu ne kadar iyi ele aldığını ve etkili çözümleri nasıl doğaçlama yapabileceğini anlamanıza yardımcı olacaktır. “Tüm gerçeklere sahip olmadan önce karar vermeniz gereken durumlarda bulundunuz mu?” "Bana birkaç örnek ver." “Her durumda, nasıl başardınız?” “Bu iki örnekten genelleme yapabilir misiniz - onlardan ne öğrendiniz?”
Personel Problemleri
Bir liderin ele alması gereken en zorlu personel problemlerinden biri de, işe yaramaz davranışı olan değerli çalışandır. Genellikle sorun, çalışanın değişime karşı direncine odaklanır. Adayın bu sorulara vereceği cevaplar, bu alandaki problemlerle ne kadar iyi ilgilendiğini anlamanıza yardımcı olacaktır. “Başkalarının ele almak istemediği bir sorunu tespit ettiğinizde bana bir örnek verebilir misiniz?” “Bununla nasıl başa çıktın?” “Sorunu başkalarına ifade etmeye başladığınızda, direniş oldu mu?” "Nasıl üstesinden geldin?" “Kendinizi, sorunun gerçekten organizasyonun bir veya birkaç üyesiyle başladığı bir durumda buldunuz mu?” “Bu kişiyle veya grubuyla nasıl başa çıktın?”
