Öğrendiğim 5 Aile İşletmesi Dersi

İçindekiler:

Anonim

Ben - aile şirketi hakkında yazmak? Beklediğim gibi değil. Bir aile işletmesinin çocuğu olarak yetişmedim ve 1980'lerde bir yazılım işine başladığımda bir aile şirketi yaratma niyetinde değildim.

Elbette, çocuklar ara sıra bir ya da iki yapıştırma etiketini plastik disklere harcıyorlardı ve önyükleme yaptık. Ama biz bir Silikon Vadisi yüksek teknoloji ürünü bir yazılım şirketiydik, geleneksel değil ve aile işletmeleri çiftlikler ve donanım mağazaları gibiler. Ya da öyle düşünmüştüm.

$config[code] not found

Ancak zaman geçtikçe çocuklar büyüdü ve 1990'ların sonunda, indirmeleri ve anahtar teslimi satıcıların başarısız olduğu için yazılımı sunmak için tam bir web sitesine yeniden ihtiyacımız olduğunda, oğlumuz (@teamreboot) yaptı. 2002'de azınlık VC ortaklarımızı geri satın aldık ve% 100 aileye geri döndük. 2007 yılına kadar daha fazla yazmak ve daha az yönetmek istediğimde, kızlarımızdan birinin (mommyceo) CEO olmasını istedim.

İtiraf etmeliyim ki, bu konuda öğrendiklerim ve burada vermem gereken tavsiyeler MBA kurslarımın bir parçası değildi. Tecrübe, hayatta kalma ve dinleme ile öğretildim. Girişimciyseniz, işiniz kendi başına başka bir aile üyesi gibi olabilir. İstekleri ve son başvuru tarihleri, sesleri, sorunları ve sıkıntıları var.

Bu nedenle, pek çok iş adamının bir aile işletmesine çağrı yapmaktan gelen desteği ve camabadderiyi arzu etmeleri şaşırtıcı değildir. Ve hangi aile şirketi derslerini öğrendim? Burada size yardımcı olabilecek neleri paylaşabilirim? Hadi bir bakalım.

1. Yeterli Saygı Almaz

Rodney Dangerfield'i ve “saygı duymuyorum” u hatırlıyor musunuz? Aile işine hoş geldin.

Web siteleri melek yatırımı, yüksek teknoloji ve Silikon Vadisi hakkında bilgilerle doludur. Ancak aile şirketi nadiren ortaya çıkar. Siperlerde, oto tamir atölyelerinde, nalburdan ve benzerlerinde elbette, “ailenin sahip olduğu” reklamını bir erdem olarak tanımlayan insanları bulacaksınız. Ancak yatırımcılar aile işletmelerine karşı temkinlidir.

Sadece ailelerin katılımı nedeniyle melek yatırımcılar tarafından derhal reddedilen kardeşler tarafından işletilen yüksek teknoloji ve büyüme şirketleri gördüm. Google "aile şirketi melek yatırımcıları" ve ne demek istediğimi anlayacaksınız. (İpucu - alakalı bir şey çıkmaz.)

Şaşırtıcı gerçekler:

  • Aile işletmeleri, ABD gayri safi milli hasılasının yüzde 50'sini oluşturmaktadır.
  • Aile işletmeleri, ülke istihdamının yüzde 60'ını oluşturuyor.
  • Yeni iş yaratma işlemlerinin yüzde 78'i aile işletmesinden geliyor.
  • Fortune 500 şirketlerinin yüzde 35'i aile kontrolündedir.
  • Araştırmalar, aile işletmelerinin, finansal performansa bakmaksızın çalışanları işten çıkarma ihtimalinin daha düşük olduğunu gösteriyor.

Bu numaralar sizi şaşırtıyor mu? Ben de.

2. Bu Herkes İçin Değil

İnsanlar genellikle eşleri, ebeveynleri veya çocukları ile iş yapma fikrine karşı koyar, çünkü bu ilişkilerin sonuç olarak acı çektiğine ve bunun olabileceğine inanır. Bundan kaçınmaya çalışmak (# 1 değilse) kesinlikle herhangi bir girişimci için öncelik listesinin başında.

Söylemeye değer bir şey, aile dinamikleri içinde herhangi bir kişisel mücadeleniz varsa (yasalara, çocukların sorunlarını, sağlık sorunlarına vurgu yapıyorsanız), bir aile işletmesinde birlikte çalışmanın düzeltmeye yardımcı olacağını düşünmeyin. Bu pürüzler, bu pürüzlü noktaların üzerinden geçiyor veya pürüzsüz. Eğer bir şey olursa, başka bir stresleyiciyi, işlemek için fazlasıyla yeterli olan bir karışıma atar - ve ailenin buna ihtiyacı olmaz.

Fakat aileniz mümkün olduğunca sağlıklı olsa bile, duygusal ve mali açıdan oldukça iyi bir zeminde ve birbirleri gibi (evdeki gençlerle küçük bir başarı olmaz), ailenizi işinize karıştırmak için dikkatli bir şekilde yaklaşmak isteyeceksiniz.. Kabul edelim - ticari tartışmaları aile etkileşimleriyle karıştırmamak zor. Kendi karım ve çocuklarımla gördüm. Aynı satırları bulanıklaştıran çok sayıda insan tanıyorum. Bunu yapmayı düşünmüyorsun, sadece oluyor.

Ayrıca, istemeden anne-babaya, çocuğa ve çocuğa, uygunsuz kalıplara ve alışkanlıklara düşmeden kendinizi de bulabilirsiniz. Bir aile şirketi davranış kurallarını benimsemek veya bir danışmanı işe almak gibi - rol yaptığımız karışıklıkları aşmak için adımlar atabilirsiniz - bizim yaptığımız gibi - altın olarak ağırlığını kanıtlayan bir adım.

Her zaman en iyi uygulamaları takip etmesek de, en azından her zaman iş ve kişisel ayrılma, liyakat konusunda terfi etme ve iş tartışmalarını yemek masasından uzak tutma gibi bazı açık kuralları kabul ettik.

3. Nepotizm veya Meritokrasi veya Her İkisi

Nepotism kelimesini gerçekten beğenmedim. Beceriksizlik, hak kazanma, imtiyaz ve kötü karar vermeyi gerektirir. Bir kurumda hak eden değil, sadece doğru soyadına sahip olan ucuz dramalardaki karton karakterleri akla getiriyor. Patronun oğlunun veya kızının, işine yakın hiçbir şey koymadan köşedeki bir ofise kıyısını gösteren bir resim, oraya sihirli bir kan bağlantısı olmayan herkesi alacaktır.

Bu madalyonun çok önemli ve çok önemli bir tarafı daha var. Kendi çocuklarınızın yeteneklerini uygulayan ve işletmeye güçlü bir şekilde katkıda bulunan akıllı, ilgi çekici, yetkin, çalışkan ve güvenilir aile üyeleri olamayacağını kim söylüyor?

Dünyada, çocuklarınızın gözlerinin sizi heyecanlandıran şeyleri aydınlattığını görmek gibisi yoktur. Ve gençlik enerjisiyle kendilerini işletmenize uyguladıklarında, sizi yeniden ateşleyebilir.

Bunda yanlış bir şey yok - ve ayrıca güven ve sadakat.

4. Yaşlanacaksınız

Sonunda sana olacak. 1980'lerde Palo Alto Yazılımına başladığımda eşim ve ben otuz yaşımızın başındaydık. Şimdi altmışlı yaşlarımızın ortasındayız. Bu, kayırmacılık denilen şey, arka arkaya planlama söz konusu olduğunda ek bir nimet olduğunu vurgulamaktadır. Evet, işini seviyorsun. Evet, durmayı hayal bile edemezsiniz. Ama artık o işletmede çalışmayacağınız günler geliyor, peki ona ne olacak?

Mirasınız, sizi zaten seven insanların elinde çok daha güvenli. Eğer işinizi de seviyorlarsa, herhangi bir yabancıdan daha derin bir seviyede anlayan yetkin yönetime verebileceğinizi bilmek, aklınıza gelmez.

Emekli olmayı hayal bile edemezdim… kızım Sabrina işimin dümenini üstlenmeye ilgi gösterene kadar. Şimdi, her iki dünyanın da en iyisine sahibim. Palo Alto Yazılımı yetenekli ellerdeyken daha fazla konuşma, eğitim ve yazma yapıyorum - ve gelecekte de iyi yönetileceğini biliyorum.

5. Teknoloji Nötrdür

Dedelerinizi, aileleriyle birlikte yan yana çalışmaktan bahsettiğini, ailenin toplumda, eyalette ve hatta daha geniş bir bölgedeki nişleri olarak herkesi beslediklerini ve tanımladıklarını belirten bir aile kaygısı olduğunu hatırlayabilirsiniz. Çoğu zaman, işletme çiftlikte, tarlalarda, metal işlerinde veya araba tamir atölyelerinde, yemek pişirme veya fırıncılıkta kullanılan ev ticareti işletmelerinde girişimciler ve aileleri söz konusu olduğunda yeni bir şey değildir.

$config[code] not found

Ancak, 21. yüzyıla kadar hızlı ileri sarın ve bu resim çarpıcı biçimde değişiyor. Şimdi, dünyanın her yerindeki personel ile birlikte çalışmanız muhtemel. İş toplantıları video konferans, Skype veya başka bir düzine yolla yapılabilir. Kararlar haftalar veya aylar yerine dakikalar içinde verilebilir ve uygulamaya konulabilir. Ve eğer aileniz girişimcilik çabalarınızda yer alıyorsa, açık bir kukuleta, daire testere veya montaj hattının diğer tarafında olduğu gibi klavyenin diğer tarafında olmaları muhtemeldir.

Tüm bunlar, modern teknolojinin bir aile şirketini yönetmeyi hiç olmadığı kadar kolay hale getirdiğini, ancak kandırılmadığını varsaymanıza neden olabilir. Ailelere ve iş dünyasına gelince, eski atasözü doğrudur - ne kadar çok şey değişirse, o kadar fazla kalırlar. İnsanlar hala tuhaf insanlıklarında insanlar. Uzmanların ailenizi işinize sokmama konusunda tavsiyede bulunmasının iyi nedenleri olabilir. Bu yüzden, her iki ayağınızla atlamadan önce potansiyel olumsuz tarafı göz önünde bulundurmaya değer.

Sonuç

Tabii ki aile işletmesinin dezavantajı var. Ancak bunların hepsi çok iyi bilinmektedir. “Aile işletmesinin tehlikeleri” için yapılan bir İnternet araştırması size gösterecektir.Ama bu resmin diğer tarafını burada temsil etmeye çalışıyorum.

Yıllar geçtikçe, karım ve ben bu işi paylaştık. Çocuklar gezintiye çıktılar - ve hepsi kendi benzersiz yollarıyla girişimci oldular.

Yetiştirdiğimiz bu insanları seviyoruz ve onların katılımını sağlamaktan mutluyuz. İşyerini her zaman keyifli bir yer haline getirmeye çalıştık. Bu, elbette herkes için demektir. Bizim durumumuzda, son iki yılda yılda% 18 oranında bir blisterde gelir artışı sağlayan 50 çalışan bir şirket.

Şirketinizde cömert bir aile öyküsü ve armoni dozu varsa, zaferiniz ve refahınız iki kat tatlıdır. Ailenizi işinize dahil etmek çok zor… ama yaptığım için memnunum.

Shutterstock ile aile fotoğrafı

10 Yorumlar ▼