Çoğu şirkette, yeni bir çalışan işe başladığında, “oryantasyon programı” olarak kabul edilirler. Bu genellikle tuvaletlerin olduğu yerler ve öğle yemeği için en iyi yerel yerler gibi faydalı bilgiler içermekle birlikte, sık sık donuk kurumsal videolar ve politikalar ve prosedürlerle ilgili büyük bağlayıcılıklar hakimdir. Çalışan, çalışmaları hakkında bazı talimatlar alır, ancak büyük ölçüde yeni katıldığı şirket türünü öğrenmek için büyük ölçüde kendi cihazlarına bırakılır. Yeni çalışanları "entegre etmek" için uygun bir strateji, daha kısa sürede şirketin üyelerine tam katkıda bulunmalarına yardımcı olacaktır. Entegrasyonu destekleyen iletişim araçları, varsa İK veya iç iletişim departmanı tarafından uygulanabilir.
$config[code] not foundHoşgeldiniz
Yeni bir personelin entegrasyonundaki ilk adım, kendisini iyi hissetmesini sağlamaktır. Bina geçişinin hazır olmasını sağlayan ve ilk gününde aktif olan e-posta hesabını sağlayan iletişim yapısı çok önemlidir. Lobide yeni başlayanları ismiyle karşılayan bir uyarı hoş bir dokunuş ve uygulaması çok kolay. Bazı firmalarda İK üyesi bir fotoğraf çekecek ve yeni başlatıcıyı gayrı resmi bir anket aracılığıyla yönlendirecek, en sevdiği filmler, spor ya da şarkılar hakkında sorular soracak. Bu bilgiler daha sonra, insanlar onunla tanıştığında hazır sohbet konuları oluşturan şirket intranetinde yayınlanır. Yeni bir çalışan anında ekibin bir parçası olduğunu hissediyorsa, o ekibin çalışmasına daha hızlı bir şekilde katkıda bulunmaya başlayacaktır.
İşyerini Satmak
İyi adayları çekmeye çalışırken, şirket için çalışmanın faydalarını "satma" zamanının işe alım sürecinde olduğunu düşünebilirsiniz. Bununla birlikte, çalışan başladıktan sonra, işi kabul etmek için doğru kararı verdiğinden emin olmak için aynı derecede önemlidir. Basit bir süreç, diğer çalışanların ne yaptıkları ve neden şirket için çalışmayı sevdikleri hakkında konuşacakları kısa bir video oluşturmaktır. Cilalanmış bir ürün olması gerekmez: aslında, ne kadar az cilalı olursa o kadar orijinal gibi görünebilir. Bunun gibi bir video üretmenin daha geniş yararları var. Videoya katkıda bulunan personel, şirkette çalışmayı neden sevdiklerini açıklamaya teşvik eder; bu bağlılık ve bağlantı duygularını güçlendirir. Video, şirketin bütünleşik doğasını vurgulamak için yalnızca yeni katılımcılar için değil tüm personele sunulabilir.
Günün Videosu
Size Sapling tarafından getirildi Size Sapling tarafından getirildiMentorluk
Etkili bir entegrasyon tekniği, her yeni personel üyesine yaklaşık üç aylık bir başlangıç dönemi için bir "mentor" veya "ev sahibi" atamaktır. Bu gönüllü personel, genellikle gönüllüler, yeni çalışanla aynı sorumluluk seviyesinde olacak şekilde seçilir. Rolleri, organizasyonun üretken üyeleri olmalarına yardımcı olmalarıdır. Onlara söylenmeyen kodlar ve şirket kültürünü oluşturan gayri resmi hiyerarşilerde rehberlik ederler. Yine, bu şirket genelinde genişletilebilecek bir yapıdır. Özellikle departmanlar arası bir mentorluk sistemi şirketi bir araya getirebilir ve iç engelleri kırabilir.
geri bildirim
Yeni marşa ilk günden itibaren anlamlı işler vermek önemlidir. Yöneticiler, belgelerin gözden geçirilmesi gibi basit bir şey yapmalarını isteyerek, yeni başlayanların kendilerini bir rolde kolaylaştırmalarına izin verdiklerini düşünebilirler. Ancak, insanlar fark yarattıklarını görürlerse kendilerini daha meşgul hissederler. Bu, düzenli, iki yönlü geribildirim toplantıları programı tarafından desteklenmelidir. Yeni marşın yeni rolüne uygun hale getirilmesi gerekiyor. Geri bildirimde bulunmak ve sırayla geri bildirimini almak, takıma tamamen entegre olmasını sağlayacaktır.
