Birçok kurum, hedeflerine ulaşma konusunda takım-temelli yaklaşıma inanır. Ekip tabanlı kuruluşlardaki yöneticiler veya TBO'lar, planlama, organizasyon ve hedef belirleme konusunda karşılıklı güvene ve çalışanların güçlendirilmesine ve öz-yönetim için ortak sorumluluklara dayalı ekipler oluşturmaya çalışır. Tabii ki, ekip çalışmasının takdir edildiği bir ortam oluşturmak da dahil olmak üzere bir takım oluşturmak ve yönetmek, bir yönetici adına biraz çaba göstermektedir. Neyse ki, çalışanlar arasında ekip çalışması faaliyetlerini yönetmek için çeşitli etkili yöntemler yöneticilere açıktır.
$config[code] not foundEkip Çalışması Outlook'u Yerleştirme
Ekipler, görev karşılıklı bağımlılığının veya işin tamamının tamamlanması için başkalarına güvenmenin gerekli olduğu organizasyonlarda faydalıdır. Çağdaş bir TBÖ'de ekip çalışması istekli bir şekilde aranır, böylece örgüt yalın ve esnek olur, ekiplerinin bir araya getirdiği çabalar sayesinde iş çıktısını arttırır. Ekip temelli organizasyon yöneticileri ayrıca atanmış çalışma grupları arasında ekip görünümünü teşvik etmek için çaba göstermelidir. Ekip temelli organizasyonlardaki yöneticiler, çalışmalarını akıllıca yönlendirip yöneterek halkı arasında ekip çalışması görünümü oluşturabilir.
Takım Lideri ve Yönetimi
Bir çalışma ekibini başarılı bir şekilde yönetmek ve yönetmek istiyorsanız doğru becerilere sahip doğru kişileri seçin. İkincisi, ekibiniz ilk görevini üstlenmeden önce, ekip oluşturma, çatışma yönetimi ve nasıl geri bildirim alma ve geri bildirim alma konusunda eğitim aldığından emin olun. Bir yönetici olarak, kaynaklarını alarak ve ihtiyaç duyduğu desteği alarak ekibinizi yönetmeye ve yönetmeye başlayın. Ayrıca, takım çalışmasını yönetirken, takımın işleri en iyi şekilde çalıştığı şekilde yapma yetkisi verin.
Günün Videosu
Size Sapling tarafından getirildi Size Sapling tarafından getirildiUygunluğun Belirlenmesi ve Çatışmaların Ortadan Kaldırılması
Bir yönetici olarak, asla bir takım oluşturmaz ve amaçsızca dolaşmasına izin vermek için kenara çekilir. Ekip çalışmasının yönetilmesinde önemli bir gereksinim, öncelikle ekibe verilen görevin ekip yaklaşımı için uygun olup olmadığını belirlemektir, çünkü bazı görevler basit değildir. Ekip çalışmasını etkin bir şekilde yönetmek için, ekip üyelerinizin de her zaman bireysel sorumluluklarının olduğunu fark etmeniz gerekir. Ekip çalışmasının iyi yöneticileri, bireysel ekip üyelerinin sorumluluklarının atanan ekip sorumluluklarıyla çelişmediğini sürekli olarak görüyor.
İyi Bir Geri Bildirim Döngüsü Sağlayın
Bir çalışma ekibinde uzmanlaşma - üyeler kendilerini belirli görevlere kilitlediğinde ve yalnızca bu görevlerde - maalesef ortaya çıkabilir. Bir çalışma ekibini yönetirken, örneğin ve bir üye hastalandığında, üyeye atanan görevlerin yerine getirilip getirilmediğini kontrol edin. Ayrıca, ekip çalışmasını yönetirken, üyelere tutarlı objektif ve adil geri bildirimde bulunun. Bir çalışma ekibinin nihai hedefi, istenen bir çıktı oluşturmaktır ve geri bildirim bu çaba için çok önemlidir.
