Yeni bir yılın başındayız ve çoğu için yeni bir mali yılın başlangıcındayız. Şimdi küçük işletme liderlerinin çalışanları için daha iyi ve daha kapsayıcı bir çalışma ortamı yaratma çabalarında nasıl ilerleme kaydettiklerini düşünmeleri için şimdiden harika bir fırsat. Çeşitlilikle ilgili küçük işletmelerin görmezden gelemeyecekleri güçlü bir iş vakası var.
İşgücünde eşitliği benimseyen şirketler, gerçek ve somut finansal kazançların tadını çıkarabilirler. McKinsey Global Institute, toplumsal cinsiyet paritesinin küresel ekonomiye 12 trilyon $ ekleyebileceğini tahmin ediyor ve cinsiyet çeşitliliği olan şirketlerin akranlarını maddi olarak daha iyi performans gösterme olasılıklarının yüzde 15 daha fazla olduğunu gösteriyor. Benzer şekilde, etnik açıdan farklı şirketlerin de bunu yapma olasılıkları yüzde 35 daha fazla.
$config[code] not foundDaha çeşitli ve kapsayıcı işgücüne öncelik veren liderlerin işlerinin etkinliğini, çalışanların memnuniyetini ve genel başarılarını arttırdığı açıktır. Aslında, yakın tarihli bir Salesforce raporu olan “Eşitlik ve Değerlerin Sürdüğü İşlerin Etkisi”, iş yerinde sesini duyduğunu hisseden çalışanların, en iyi çalışmalarını yapma konusunda kendilerini daha güçlü hissetme olasılıklarının neredeyse beş katı olduğunu açıkladı. ve şirketlerine eşit fırsatlar sağladığını söyleyen çalışanlar, şirketlerinde çalışmaktan gurur duyduklarını söyleme olasılıklarının neredeyse dört katıdır (3,8X).
Peki, bugünün küçük işletme liderleri eşitlik kültürünü nasıl teşvik edebilir? İşte başlamanın bazı temel yolları:
Tüm Walks of Life'lardan Talent Kiralama
İş dünyasında, başka hiçbir şeyde olduğu gibi, ne bilmediğinizi bilmiyorsunuz. Herkesin düşündüğü ve aynı göründüğü bir işgücüne sahip şirketler, kültürel, cinsiyet veya beceri seti perspektifinden olsun, çalışanlarının paylaştığı dar deneyimlerle sınırlıdır.
Karışıma farklı sesler getirmek, şirketinizin müşterileri iyi anlamalarına yardımcı olabilir, yeni düşünme ve yenilik yollarını geliştirebilir ve daha önce kötü fikirlere meydan okuma olasılığını artırabilir. Çeşitlilik eklemek, reklam öğelerini teknik tartışmalara dahil etmekten (ve tersi) yetenek temelinizi genişletmeye kadar her şey anlamına gelir.
Başlamak için iyi bir yol çeşitliliğe öncelik vermek ve kapsayıcı bir işe alım görevi yapmaktır. İsteğe sahip olabilecek ancak henüz beceriye sahip olmayan adayları araştırın ve ortamınıza yeni düşünceler getirmenin alternatif yollarını bulun. Bu sadece bir kutuyu işaretlemekle ilgili değil. Bu, çalışanlarınızın, hayatın her kesiminden, tartışmalara dahil edilmesini sağlamak ve masada oturmuş olduklarını hissetmekle ilgilidir.
Çeşitlilik artı kapsayıcılık şirketleri birbirinden ayırır ve çalışma çağındaki nüfusun üçte birinden fazlasının görünür bir azınlık grubuna ait olacağını ve Kanadalıların neredeyse yarısının 2036 yılına kadar göçmen veya göçmen çocuğu olabileceğini bilerek Şimdi bu kombinasyonu uygulamaya koymak.
Herkesin Sesini Duyduğundan Emin Olun
Hepimiz bir soruna harika bir çözüm getirecek yepyeni bir stajyer veya bir şirketin gidişatını yenilikçi bir fikirle değiştiren sakin bir çalışanla ilgili hikayeler duyduk, ancak bu senaryolar toplantılar gerçekleştiğinde gerçekleşmeyecek İnsanların sesini veya bakış açısını hissedecek şekilde yapılmayacak.
Bazı kuruluşlar toplantı kurallarını açıkça tanımlanmış işyeri kültürü beyanlarının bir parçası yaparak bu durumları ele almaktadır. Bu ifadeler, örneğin, herkese toplantılara katılma ve teklif sunma şansı verme konusunda açık bir dil içerebilir - kesintisiz. Veya, dizüstü bilgisayarları veya diğer elektronik cihazların, çalışanların konuştukları sırada meslektaşlarına bölünmeyen dikkatlerini vermelerini engelleyebilecek toplantılarda kullanılmasını yasaklayabilirler.
Herkesin toplantılara değer katmaya hakkı olmalı; görünmez hissetmek için kimse yapılmamalıdır. Çalışanlar saygı duyulursa, şirketin misyonuna katı bir katkıda bulunabilirler.
Bilinçsiz Önyargıların Etkilerini Anlayın
Önyargılar, yetiştirme, kişisel ilişkiler ve deneyimlerimize dayanarak yaratılır. Genellikle, onlar ince veya gizlidir. Ancak yine de zaman zaman ön plana çıkabilir ve çalışanlarla olan etkileşimlerimizi etkileyebilir.
Eşitlik kültürü yaratma konusunda kararlı olan iş liderleri, bilinçdışı önyargıların etkilerini azaltmanın yollarına ve bunu yapmanın en iyi yolunun farkındalık ve eğitimden geçmesi gerekir. Kendinle başla ve örnek ol.
İş yerindeki bilinçsiz önyargıları azaltmanın yollarına bakmak da önemlidir. Konuyla ilgili farkındalığı arttırmak ve bilinçsiz önyargının etkisinin nasıl belirleneceği ve anlaşılması konusunda çalışanları eğitmek için eğitim videoları, web yayınları veya podcast'ler oluşturmayı düşünün. Örneğin, Trailhead gibi çevrimiçi öğrenme araçları, katılımcıları farklı ve kapsayıcı bir işgücüne sahip olmanın işletme değeri konusunda eğitebilecek ücretsiz ve etkileşimli öğrenme yolları sunar.
Bugün başarılı olmak için her küçük işletme lideri için eşitlik ve çeşitliliğin bir öncelik olması gerekir. İyi haber, çeşitli ve kapsayıcı bir iş yeri yaratmayı düşünmeye başlamak için asla erken değildir.
İzinle yayınlanır. Orijinal burada.
Shutterstock üzerinden fotoğraf
Daha fazla: Sponsorlu 1
