Bazı Girişimciler İçin Gelecekte Kayınpederi Yönetmek Bir Gereksinimdir

Anonim

Hindistan'da bir baba, kızını bir girişimciye vermekten hoşlanmazdı. Potansiyel bir damatın karşılaştığı ilk soru şudur:

"Hangi şirket için çalışıyorsun?"

Kamu sektöründeki bir iş veya lider bir holding, evlilik pazarında başarılı bir girişime göre daha fazla sayılacaktır. Size söyleneni:

“Yeteneğini boşa harcıyorsun ve çok fazla risk alıyorsun. Neden sürekli bir iş bulamıyorsunuz? ”

$config[code] not found

İnsan kaynakları otomasyon platformu geliştirme şirketi Saigun Technologies'in kurucusu Tushar Bhatia, kız arkadaşıyla evlenmek istediğinde de benzer bir durumla karşı karşıya kaldı. Tushar, önde gelen bir enstitü olan IIT Delhi'den bilgisayar ve matematik alanında yüksek lisans yaptı ve çok sayıda ulusal ürün tasarımı yarışmasını kazandı. Bir Japon firmasının donanım platformları için kişisel iş uygulamaları geliştirmişti; başarı ve iyi bir gelir kaynağı oldu - ilk bilgisayarını alıp kız arkadaşına savurganlık kazandıracak kadar.

Ancak Tushar'ın kızının evlenmesini istemesi durumunda, yalnızca tanınmış bir örgütü olan sabit bir işin yapması için ısrar eden gelecekteki kayınpederini memnun etmek için yeterli değil. Bu nedenle girişimcilik içgüdülerinin aksine, Tushar Tata Grubuna yazılım mühendisi olarak katıldı ve kısa bir süre sonra kız arkadaşıyla evlendi. Çalışmaları onları çok sayıda girişimcilik fırsatıyla karşılaştığı Chicago'ya götürdü. Bu süre zarfında İK otomasyonu üzerinde çalıştı ve bunu bir fırsat alanı olarak tanımladı. 2002'de Hindistan'a geri döndü ve Saigun'u başlattı.

Eşi kararını desteklediğinde, Tushar girişimci hırslarını engellemedi. Tata Grup şirketlerinde İK başkanı olan babası Baş General BK Bhatia'yı ürünlerinde fonksiyonel uzman olma konusunda ikna etmeyi bile başardı. Saigun için Direktör, İK ve Ürünler Müdürü olarak çalışmaya devam ediyor.

2004'te, bir insan kaynakları departmanının bütün faaliyetlerini buluta entegre eden SaaS tabanlı bir çok coğrafyaya uyumlu insan kaynakları yönetimi otomasyon platformunu EmpXtrack'i piyasaya sürdüler.

EmpXtrack’in temel değer önerisi, kurumların yalnızca maliyetleri düşürmesine yardımcı olmakla kalmayıp, aynı zamanda çalışanların, yöneticilerin ve yönetimin verilere hızlı bir şekilde erişmelerine ve kararlar almalarına yardımcı olacak basit, sezgisel bir arayüz sağlamasıdır. Ürünlerini kişiselleştirme yetenekleri, hizmet odağı ve düşük maliyetleri, önemli farklılaştırıcı faktörlerdir. 32 farklı modül sunarlar ve herhangi bir kuruluşta İK'nın tüm yönlerini otomatikleştirebilirler. İlk müşterileri teknoloji ve finans sektörlerinden geldi ve SuccessFactors, Halogen ve Vurv gibi şirketlerle rekabet etti. Endüstride konsolidasyondan sonra, Workday en büyük rakibidir.

Mevcut gelirleri, 21 ülkeye yayılmış 200'den fazla kuruluşun farklı müşteri tabanlarından yaklaşık 850.000 dolar. Müşteri büyüklüğü en küçük olanı 10 çalışandan en büyüğü olan 15.000 çalışanı arasında değişmektedir. Toplamda, EmpXtrac tüm müşterileri için yaklaşık 75.000 çalışana hitap etmektedir. En büyük hedef segmenti, BT, danışmanlık ve BFSI sektörlerinde 50 ila 500 çalışanı olan şirketler. Ayrıca, ERP tedarik eden, ancak bu ERP'lerin yeteneklerinden memnun olmayan işletme şirketlerine satışta önemli bir başarı buldular.

Coğrafi odakları ABD Doğu sahili, BAE ve Hindistan, özellikle Bombay, Bangalore ve Yeni Delhi'dir. Dünyadaki küçük işletmelerin ihtiyaçlarına odaklanmak için bir kanal ortakları ağı var. Siteleri üzerinden ücretsiz bir EmpXtrack deneme sürümü sunuyorlar. Ayda 350 yeni kayıt yaratıyorlar.

2017 yılına kadar, Tushar hedefin platformunda 1 milyon kullanıcıya ulaşmayı hedefliyor. EmpXtrack’in ABD, Hindistan ve Orta Doğu’daki küçük ve orta ölçekli işletmeler için Finans, BT ve Servis odaklı olmak üzere tercih edilen ürün olmasını istiyorlar.

ABD'de yaklaşık 90 milyon çalışanı olan 25-500 çalışanı olan yaklaşık 450.000 şirket ve 500'den fazla çalışanı olan yaklaşık 17.000 firma vardır. Orta Doğu ve Hindistan'da, 21 milyon daimi çalışan istihdam eden yaklaşık 300.000 şirket var. Çalışan başına aylık ortalama 3 ABD Doları olan bu üç pazardaki potansiyel pazar büyüklüğü 3,9 milyar ABD Doları olacaktır. Araştırma şirketi Gartner'e göre, insan sermayesi yönetimi ürünleri pazarının 2015 yılına kadar 10 milyar dolara ulaşması bekleniyor. Yalnızca yetenek yönetimi pazarının, bulut tabanlı olması beklenen mevcut çözümlerin% 75'i ile 4,5 milyar dolara ulaşması bekleniyor.

Geçtiğimiz birkaç yıl boyunca, belirsiz ekonomik iklimin neden olduğu tüm dünyada çalışan maliyetlerini optimize etmeye güçlü bir odaklanılmıştır. Ve bu odaklanma, SaaS modelini kullanan İK'da otomasyon eğilimine neden oldu. Şimdi, bu eğilim küçük işletmelere bir nimet olarak gelen buluttaki İK uygulamalarına geçiyor.

Kayınpederden gelen direncin üstesinden gelmek gelince, bu çoğu girişimcinin Hindistan'da karşılaştığı bir konudur. Giderek daha fazla başarılı başlangıç ​​hikayesi olan senaryo bir miktar değişiyor - ancak önyargı devam ediyor.

Shutterstock ile çift fotoğraf

4 Yorumlar ▼