Gaming Industry'nin Sıvı İş Gücü Küçük İşletmeler İçin İyi Bir Modeldir

İçindekiler:

Anonim

Oyun şirketi Psyonix, Rocket League'i 2015 yılında tekrar başlattığında, ilk yılında 110 milyon $ 'dan fazla satış yaparak, hemen bir hit oldu. Ve şirket oyunu alışılmadık bir şekilde yarattı.

Aslında, Psyonix, sadece 53 gerçek çalışanı olan Rocket League'i geliştirdi. Oyunun devam etmesini sağlayan tüm ekstra işler, dünyadaki müteahhitler ve gönüllüler tarafından yapılır.

$config[code] not found

Dünyanın dört bir yanındaki işçilere sahip Hollanda merkezli bir şirket, Psyonix'e müşteri hizmetleri desteği verdi. Bir Texas oyun firması yazılımı uyarladı, böylece insanlar oyunu farklı cihazlarda oynayabilirdi. Ve dünyanın dört bir yanındaki müteahhit firmalar ve gönüllüler, metni 11 farklı dile çevirdi.

Sıvı İşgücü Modeli

Psyonix'in “sıvı işgücünü” dediği bu proje tabanlı yaklaşım, oyun endüstrisinde giderek daha popüler hale geliyor. Ancak başka tür işletmeler için de uygulamaları olabilir.

Yalnızca belirli projeler için dış kaynak kullanımı ve ekstra yardım getirmek, bu oyun şirketlerinin nispeten küçük kalmasını sağlar. Ayrıca, maaş gibi uzun vadeli maliyetlerden kaçınmaları ve tonlarca ek çalışan için fayda sağlamaları konusunda da yardımcı olmaktadır.

Hala gelişen bir kavramdır, ancak yalnızca kısa süre için ekstra yardım gerektiren belirli projeleri olan küçük işletmeler için, bu model çok mantıklı geliyor.

Resim: Psyonix