Çalışan performans değerlendirmelerinde her zaman her iki tarafın da iyileştirilmesi için yeterli alan vardır. Ancak işveren, çalışanı rahatsız etmeden iyileştirilmesi gereken şeyleri nasıl doğru bir şekilde aktarır? Bu çalışanların performans değerlendirmeleri sırasında çalışanlar ve yöneticileri arasındaki hassas dengeyi korumak zor olabilir. Bu adımlar, çalışan performans değerlendirmeleri yazmanıza ve daha güçlü iş ve çalışma ilişkileri kurmanıza yardımcı olacaktır.
$config[code] not foundKişilik hakkında değil performans hakkında yaz. Bir çalışanın performans değerlendirmesinde, önerilerinizi sunmak ve çalışanın yapabileceği iyileştirmeleri belirtmek önemlidir. Rahatsız edici veya kişisel olarak değerlendirilebilecek eleştiriden kaçının. Örneğin, bir çalışana, şirket politikasıyla çelişmedikçe bir şeyi yapma şeklinden hoşlanmadığını söylemek istemezsiniz. Çalışanlar performans yazarken yorumlar tarafsız kalır.
Hedefleri gözden geçirin ve belirleyin. Bir çalışanın performans değerlendirmesi sırasında, önceki değerlendirme sırasında belirlenen hedeflerin gözden geçirilmesi önemlidir. Çalışanların hedeflerindeki ilerlemeyi değerlendirin ve yeni hedefler belirleyin. Gerçekçi olan hedefleri belirlemeye çalışın, ancak çalışanlarını başarılı olmaya iten hedefler.
İyiyi ve kötüyü gözden geçirin. Bir çalışanın performans değerlendirmesi, özellikle çalışan için çok zayıf olabilir. Çalışanın övgüye değer sık sık yaptığı iki veya üç şeyi bulmak önemlidir. Çalışana çalışabileceği bazı şeyler söyleyerek başlayıp daha sonra da arzulanan bazı yönleri fark ettiğinizi söyleyerek başlayın.
Son olarak, öz değerlendirme isteyin. Bir çalışanın performans değerlendirmesi son derece tek taraflı görünebilir; Çalışanlarınızın sizin de mükemmel olmadığınızı fark etmesi önemlidir. Geliştirebileceğiniz alanları sorduğunuzdan emin olun.
