Ekip Üyeleriniz arasında Olumlu İlişkiler Nasıl Kurulur?

İçindekiler:

Anonim

California Üniversitesi, San Francisco’ya göre, ekibinizde olumlu ilişkiler oluşturmak, daha fazla üretkenlikle sonuçlanabilir. Nihai hedef olmaktan ziyade, ekip oluşturma, bakım ve bakım gerektiren devam eden bir süreçtir. Olumlu ilişkiler kurmak, gelişmiş iletişim, artan yaratıcılık ve ekip üyeleri arasında daha iyi memnuniyet düzeyleri de dahil olmak üzere muazzam kazançlara sahiptir. İş arkadaşları güven, destek ve işbirliği olduğunda daha iyi çalışırlar.

$config[code] not found

Temel Kuralları Belirle

Ekipler etkili bir şekilde çalışıp anlamlı bir şekilde etkileşime girmeden önce etkileşime ilişkin temel beklentileri bilmeli ve bunlara saygı göstermelidir. Temel kurallar, California Üniversitesi, San Francisco'ya göre verimlilik ve başarı yaratmanıza yardımcı oluyor. Kurallar, tüm üyelerin toplantılar için dakik olmasını gerektiren gibi basit olabilir. Ayrıca tüm üyelerin toplantılara katkıda bulunmalarına ve katılmalarına izin verme gibi genel kurallar olabilir. Grubun temel kuralları geliştirme ve onlara bağlılık söz konusu olduğunda fikir birliğine varmalarını sağlamak, olumlu bir şekilde meşruiyet ve otorite eklemektedir.

Hedefleri ve Rolleri Netleştirin

ABD Personel Yönetimi Bürosu'na göre, ekiplerin genel misyon ve etkileşimlerinin amacı konusunda belirsiz olduklarında anlaşmazlık ve çatışmalar ortaya çıkabilir. Ekibin neden var olduğunu tartışarak ve ekibin amaçlı etkileşimlerini güçlendiren sloganlar, posterler veya ödüller yaratmalarını sağlayarak ekip üyeleri arasındaki işbirliğini arttırın. Rollerin açıkça tanımlanması olumlu duyguları artırabilir çünkü üyeler ekibin genel misyonuna katkıda bulunurken kişisel ve kişilerarası sorumluluklarını anlarlar. Bu aynı zamanda karşılıklı destek ve işbirliğini artırmanın yollarını beyin fırtınası yaparken üyelerin başkalarının katkılarını öğrenmelerini ve saygı duymalarını sağlayacaktır.

Günün Videosu

Size Sapling tarafından getirildi Size Sapling tarafından getirildi

Kişisel Yaşamlara Yer Açın

Inside Jobs Coaching Company'ye göre, takım üyelerinizin profesyonelce çalışmasını beklemenize rağmen, kişisel yaşamları paylaşma alanı bırakmak daha iyi etkileşimlere katkıda bulunabilir. Ekip üyelerinin kişisel yaşamlarından olumlu şeyler paylaşmaları için personel toplantılarında beş dakika ayırın: bir torun doğuşu, yeni bir köpek, yeni bir eve taşınmak ya da yoga yapmak. Stresli durumları etkisiz hale getirmek için uygun mizahın memnuniyetle karşılandığı bir kültür oluşturun; Kendinize gülerek veya normal durumlarda komik bir şeyler bularak normlar oluşturabilirsiniz.

Kolaylaştırılmış Tartışmalarla Diyalog Oluşturun

Uluslararası Kolaylaştırıcılar Birliği'ne göre, yeni ekipler oluştuğunda diyalog ve tartışma kibarlık, endişe veya aşırı aktif katılımcılar tarafından engellenebilir. Tartışmaların kolaylaştırılması, söylem veya beyin fırtınası beklentilerini modellemenize yardımcı olabilir. Ekip üyeleri farklı fikirlere gerçekten saygı duyup saygı duyduğunuzu gördüğünde, iktidar mücadelelerine girmeden tartışmaları derinleştirebilecek olumlu fikir ayrılıklarıyla daha rahat hissedeceklerdir. Farklı fikirlerin barışçıl, üretken bir şekilde yapılması, ekip üyelerine ilişkilerin önce geldiğini hatırlatır; popüler olmayan veya riskli fikirler ekipte olumsuz etkileşimlere neden olmaz.