Yeni bir yönetici işe alma zamanı geldiğinde, görüşme ekibi adayların şirketin kültürüne ve stratejik yönüne ne kadar iyi uyacağını düşünmelidir. Yönetim tekniği ile ilgili sorular, görüşmecilerin bu tür değerlendirmeleri yapmasına yardımcı olur. Bu sorular kimlik bilgilerinin ötesine bakar ve yeteneklere odaklanır. Yeni bir yönetim pozisyonu için mülakat yapıyorsanız, başarı elde etmek için ekipleri nasıl yönettiğinizi düşünün - bu size işe girme konusunda başarı verebilir.
$config[code] not foundstil
Bir yönetici olarak rolünüzün gereken sonuçları nasıl başardığını düşünün. Kuralları belirleyen ve takip edildiğinden emin olan bir komuta ve kontrol lideri olabilirsin. Madalyonun diğer tarafında, belki de çalışanların taahhütlerini yerine getirmelerine güvenerek, ancak düzenli olarak geri bildirimde bulunmalarına güvenerek, yanlış-kesin bir yaklaşım benimsiyorsunuz. Yaklaşımınız tamamen duruma ve ekibin ihtiyaçlarına bağlı olarak değişebilir. Görüşme ekibinin ekiplerinizin neler yaptığını ve personelinizi bu hedeflere ulaşmaya yönlendirmek için neler yaptığınızı anlamalarına yardımcı olun.
güçlendirme
Çalışanların güçlendirilmesi risk getirebilir, ancak aynı zamanda yenilikçi sonuçlar da verebilir. Çalışanların mesleki gelişimlerini ve büyümelerini destekleme konusunda daha fazla sorumluluk almalarına izin vermek mükemmel bir motivasyon olabilir. Karar vermede çalışanlara güvenebilecek olan liderler, daha stratejik konulara daha fazla odaklanma uygulayabilirler. Yetkilendirmenin ne zaman işe yaradığını ve sizin için nasıl iyi çalıştığını bildiğiniz görüşme ekibi ile bilgi paylaşın.
Motivasyon
Çalışanları motive etmek, bir yöneticinin sorumluluğunun merkezindedir. Motive olan çalışanlar üretkendir. Can sıkıntısı, motivasyonun antitezi olduğundan, çalışanların sıkıntılardan kurtulmasına yardımcı olmak için yaptıklarınızı düşünün. Belki de onlara zorlu projeler üzerinde çalışmalarına, onları yeni becerilerle ve işin diğer bölümlerindeki ekip üyelerine tanıtmalarına fırsat verdiniz. Görüşme ekibinin ekip ve çalışan motivasyonuna yaklaşımınızı anlamasına yardımcı olun.
Mentorluk
Mentorluk, başarılı bir lider ile neye liderlik etmesi gerektiği hakkında daha fazla şey öğrenmek isteyen bir çalışan arasında birebir görüşme sağlar. Mentorluk ayrıca şirketlerin liderlerin emekli olduklarında ya da kendilerinin yeni zorluklarına girdiklerinde adım atabilecekleri bir geleceğe ait bir havuz oluşturmasına yardımcı olur. Ekip üyelerine büyümelerine yardımcı olmak için nasıl mentorluk yaptığınızı veya şansınız varsa nasıl yapabileceğinizi düşünün. Görüşme ekibine, bir şirketin insan sermayesine yaptığı yatırımın güçlü getiri sağlayabileceğini bildiğiniz bir mesaj gönderin.
