Beyin fırtınası, fikir bulmada popüler bir grup yöntemidir. Süreç, birlikte çalışan ve fikirleri belirten, bu fikirlerin değerlerini tartışan, bu fikirleri tamamlayan veya bu fikirleri reddeden bir grubu içerir. Beyin fırtınası, genellikle bir çalışma grubunun birden fazla fikir düşünmek ve oluşturmak için toplandığında işyerinde görülür. Bu grup problem çözme modelinin hem avantajları hem de dezavantajları vardır.
$config[code] not foundBeyin fırtınasına uygun olduğunda
Vermont Extension School Üniversitesi, beyin fırtınasının en iyi bir sorunu çözmek için grup halinde kullanıldığını savunuyor. Beyin fırtınası, bir olay, bir iş projesi veya plan için ne yapılması gerektiğini bulmak gibi grubun amacını çözmek için uygulanabilir. Beyin fırtınası ayrıca, ne zaman ve bu eylemleri kimin gerçekleştireceği konusunda yapılması gerekenlerin bir çizelgesini yazmak için de kullanılabilir. Bununla birlikte, bu stratejinin bir dezavantajı, beyin fırtınasının kolayca aşırı uygulanabilmesidir. Örneğin, bir grubun bir sonraki toplantısında beyin fırtınası yapacakları hakkında beyin fırtınası yaptığı bir durum olabilir.
Yaratıcılık Sermayesi
Beyin fırtınası yalnızca odadaki herkesin söyleyecek bir şeyi olduğunda veya mantıklı bir şekilde iyi bir argüman veya iddia oluşturabildiğinde işe yarar. Beyin fırtınasında, her bir bireyin yaratıcılığı memnuniyetle karşılanır, böylece bir problemi çözmek için olası bir çözüm veya çözümler hazırlanabilir. Ancak, beyin fırtınası sürecinde doğru insan tipine ihtiyacınız vardır. Hayal gücünden yoksun olan veya utangaç ve sessiz olan insanlar, eğer yaratıcı bir sürece hiç de olsa katkıda bulunmayacaklar. Beyin fırtınası sürecindeki bu engel tüm grubun dinamiğine zarar verebilir. Çalışmalarında yaratıcılık sergileyen ekip üyelerinin bir beyin fırtınası oturumunda başarılı olma olasılıkları daha yüksektir.
Günün Videosu
Size Sapling tarafından getirildi Size Sapling tarafından getirildiÇok Demokratik
Beyin fırtınasının bir faydası, tüm insanların yaratıcı süreçte eşit olmasıdır. Grup oturur ve kendi özel iş projeleri için beyin fırtınası yapmaya karar verir. Bununla birlikte, sıkı kontrol veya beyin fırtınası oturumunda bir lider olmadan, grubun uzlaşmaya varması uzun zaman alabilir. Beyin fırtınası oturumlarının doğal demokratik doğası, herkesin konuşma şansı olduğu, ancak herkesin de itiraz etme şansı olduğu anlamına gelir. Beyin fırtınası oturumlarında fikirleri ödün vermek ve birleştirmek bir erdemdir ve işçiler bu erdemlere sahip değilse, sürekli tartışmalar beyin fırtınası oturumunu hiçbir yere götürmez.
Büyük Gruplar
Beyin fırtınası oturumunda iyi bir denge sağlamak için bir grubun nispeten küçük olması gerekir. Sağlık Bilim Merkezi'ndeki bir New Mexico Üniversitesi öğretim metodolojisi programı, beyin fırtınasının, daha büyük gruplarla daha etkin bir şekilde çalışma eğiliminde olmadığını savunuyor. Büyük gruplar, bazı insanların, özellikle de içe dönüklerin, beyin fırtınasına katkıda bulunmamasına ve bunun yerine kalabalığa çekilmesine izin verir. Ayrıca, daha fazla insanın dahil olması durumunda, grup düşüncesinin daha yüksek olması olasılığı vardır. Grup düşüncesi, insanlar popüler göründüğü için bir fikre yönelme eğiliminde olduklarında ortaya çıkar. Grup düşüncesi, beyin fırtınası seansındaki yaratıcılığı ve popüler olmayan ama gerekli fikirleri boğabilir.
